Продукции планируемой

планирование повышения качества продукции;

Плановый фонд заработной платы на нефтеперерабатывающих предприятиях (объединениях) определяют как суу.му базового фонда и его увеличения по нормативу за каждый процент прироста чистой продукции. Планирование фонда заработной платы направлено на установление более тесной зависимости заработной платы каждого работника и коллектива в целом от повышения производительности труда и улучшения конечных результатов работы.

Наука управления зародилась в Англии во время второй мировой войны, когда группа ученых получила задание на решение сложных военных проблем, таких, как оптимальное размещение сооружений гражданской обороны и огневых позиций, оптимизация глубины подрыва противолодочных бомб и конвоя транспортных караванов. В 50-60-е гг. методология была обновлена, преобразована в целый ряд специфических методов и стала все более широко применяться для решения проблем в промышленности и принятия решений в разных ситуациях. Сегодня модели и методы науки управления используются для решения таких задач, как регулирование транспортных потоков в городах и оптимизация графика движения в аэропортах, составление графиков работы классов и аудиторий в университетах, управление запасами в супермаркетах и универмагах, разработка новых видов продукции, распределение расходов на рекламу различных видов продукции, планирование материального обеспечения, распределение оборудования и трудовых ресурсов для производства разных изделий на заводе, составление графика игр в высшей бейсбольной лиге на сезон.

• Планирование ассортимента продукции;

• Планирование новой продукции;

• Планирование выпуска продукции.

Экономию от внедрения изобретений предприятие и его цехи планируют как часть общего задания по снижению себестоимости продукции. Планирование экономии начинают с цехов и отделов предприятия, где на основании конкретных данных устанавливают размер экономии, которую цех (отдел, служба) предполагает получить в планируемом году. Эти сведения передаются в патентное подразделение предприятия для анализа, уточнения и обобщения. Общий план предприятия по экономии от внедрения изобретений составляет плановое и патентное подразделения с привлечением организации ВОИР. Данный план является частью общего плана предприятия по снижению себестоимости продукции.

Планирование затрат на 1 руб. товарной продукции по технико-экономическим факторам предусмотрено и в упомянутой выше инструкции по планированию, учету и олькулированию в нефтяной промышленности. Необходимо ответить, что этот раздел инструкции может быть использован также (с некоторым видоизменением) для анализа и планирования себестоимости 1 т нефти и газа. Однако для этих целей необходима разработка расчетных нормативов эксплуатационных затрат.

Планирование производительности труда по выработке нормативной чистой продукции на одного среднесписочного работника промышленно-производствешюго персонала осуществляется по факторам ее роста:

планирование повышения качества продукции;

Стандарты предприятия служат организационно-методической базой и правовой основой комплексной системы управления качеством продукции (КС УКП). Они создают необходимую преемственность в технической политике, совершенствовании организации производства, а главное — регламентируют управление качеством на всех этапах создания изделия. С помощью стандартов предприятия решаются следующие задачи: прогнозирование качества продукции, планирование производства, обеспечение материально-технического снабжения, технологическое обеспечение высокого качества продукции и труда, обеспечение единства и достоверности измерений, метрологического контроля и испытаний качества сырья, материалов, комплектующих деталей и узлов, сборочных единиц и готовой продукции, организа-

предусмотрено централизованно планировать производство основных видов продукции, что, естественно, расширяет номенклатуру продукции, планируемой в натуральных показателях.

Для определения всей суммы затрат на весь объем валовой и товарной продукции, планируемой к выпуску, составляется смета затрат на производство по элементам затрат.

Таким образом, оба элемента системы охватывают конструкторскую, технологическую, организационную и экономическую стадии подготовки производства. Они ограничены номенклатурой продукции, планируемой к выпуску, и основаны на внешней и внутризаводской кооперации труда. Это положение еще раз подтверждает вывод о приоритетности объекта планирования и учета — продукта, составляющего натуральную основу производства.

Третьей подготовительной операцией является расчет производственных затрат в себестоимости продукции, планируемой к реализации в бюджетном, периоде (см.табл. 14). Дело в том, что на начало периода существует остаток готовой продукции. Также запланирован определенный целевой остаток готовой продукции на конец бюджетного периода (о методологии планирования целевых товарных остатков говорилось ранее). Следовательно, плановая себестоимость выпуска и производственные затраты в себестоимости продукции, планируемой к реализации в бюджетном периоде, различны.

Третьей подготовительной операцией является расчет производственных затрат в себестоимости продукции, планируемой к реализации в бюджетном периоде (см.табл. 14). Дело в том, что на начало периода существует остаток готовой продукции. Также запланирован определенный целевой остаток готовой продукции на конец бюджетного периода (о методологии планирования целевых товарных остатков говорилось ранее). Следовательно, плановая себестоимость выпуска и производственные затраты в себестоимости продукции, планируемой к реализации в бюджетном периоде, различны.

В пятилетних планах предприятий, производственных объединений потребность в материальных ресурсах определяют на основе групповых норм, для расчета которых номенклатуру продукции предприятия объединяют в группы в соответствии с укрупненной номенклатурой продукции, планируемой министерству.

Зтп - плановая полная себестоимость товарной продукции планируемой к

Птп - прибыль по товарной продукции, планируемой к выпуску в

чете на товарный выпуск от прибыли, планируемой на объем реализуемой продукции. Прибыль по товарному выпуску планируется на основе сметы затрат на производство и реализацию продукции, где определяется себестоимость товарного выпуска планируемого периода:

П01 - прибыль в остатках продукции, не реализованной на начало планируемого периода; Птп - прибыль по товарной продукции, планируемой к выпуску в предстоящем

лей по отношению к продукции, планируемой к выпуску (стратеги-

Для расчета коэффициента использования производственной мощности необходимо иметь данные о планируемом и фактическом выпуске продукции, планируемой и фактической средней годовой мощности.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность