|
Продукции улучшенного
План технического развития и организации производства. Определяют технические, организационные, социально-экономические и научно-исследовательские мероприятия, необходимые для выполнения заданий по увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению затрат на производство, росту производительности труда, прибыли и рентабельности производства. Следовательно, содержанием данного раздела плана являются: задания по повышению технического и организационного уровня производства. По каждому включенному в план мероприятию рассчитывают затраты, сроки внедрения, экономическую эффективность, влияние на другие разделы плана и источники финансирования. Планируют и капитальный ремонт, поскольку он обеспечивает восстановление основных фондов и их дальнейшее использование.
В перспективном плане определяют направления технического и организационного развития предприятия на длительный период (5—10 лет и более), решают основные вопросы технического перевооружения производства, связанные с совершенствованием предприятия и его развитием, обосновывают количественные и качественные показатели работы в этот период. В соответствии с заданиями по увеличению объема производства, расширению ассортимента и повышению качества продукции, улучшению технико-экономических показателей перспективный план технического развития и организации производства содержит предложения по строительству новых установок, расширению и реконструкции действующих, усовершенствованию технологических процессов и аппаратурного оформления, автоматизации, механизации производства, перечень необходимых для этого научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
Состав групп качества обсуждается в ч рудовых коллективах, где создаются эти группы п утверждается совместным решением администрации предприятия и профсоюзного комитета На основе анализа п выявления недостатков по к а ч дукцип и выполнения работ группы качества вносит ния по повышению качества продукции, улучшению цин труда, производства и др.
Оставшаяся часть плановой балансовой прибыли используется на: финансирование государственных капиталовложений и погашение кредита, полученного на государственные капитальные вложения; погашение кредита, полученного на затраты по увеличению производства товаров народного потребления (при недостаточности средств фонда развития производства); погашение ссуд банка, полученных на восполнение недостатка собственных оборотных средств; погашение переходящей задолженности по ссудам банка, полученным на внедрение новой техники, механизацию и улучшение технологии производства, на осуществление мероприятий по выпуску повой продукции, повышению качества продукции, улучшению потребительских свойств продукции и т. д.; финансирование прироста собственных оборотных средств; покрытие плановых убытков по эксплуатации жилищно-коммунального хозяйства; покрытие разницы в ценах на топливо, отпущенное для отопления и горячего водоснабжения жилых домов, расходов по хозяйственному содержанию культурно-бытовых учреждений и пионерских лагерей и на другие затраты, предусмотренные в плане, вышестоящей организацией в порядке перераспределения.
1J электротехнической промышленности развиваются такие виды концентрации, как агрегатная и технологическая. Агрегатная концентрация заключается в увеличении единичной мощности оборудования. Это ведет к сокращению затрат на выпуск единицы продукции, улучшению технико-экономических показателей производства. Такая концентрация характеризует интенсивное развитие производства. Технологическая концентрация заключается в росте объгма предприятия в результате увеличения количества установленного оборудования, механизированных и автоматизированных поточных линий и т. д.
Этот раздел служит основой плановых расчетов издержек производства, по труду и заработной плате, материально-техническому снабжению и финансам. Исходными материалами для составления этого раздела являются перспективный план развития предприятия, плановые наметки вышестоящих организаций, расчеты по вводу и использованию производственных мощностей, мероприятия по повышению эффективности производства и улучшению качества продукции.
Этот раздел играет решающую роль в формировании качественной стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия. В нем определяются технические, организационные, социально-экономические и научно-исследовательские мероприятия, необходимые для выполнения заданий по увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению затрат на ее производство, росту производительности труда, прибыли и рентабельности производства. Основным содержанием этого раздела плана является задание по повышению технического и организационного уровня предприятия. Здесь по каждому включенному в план мероприятию рассчитывают затраты, сроки внедрения, экономическую эффективность, влияние на другие разделы техпромфинплана и источники финансирования.
Техническое развитие и организация производств а. В этом разделе, играющем решающую роль в формировании качественной деятельности предприятия, определяются технические, организационные, социально-экономические и научно-исследовательские мероприятия, необходимые для выполнения заданий по увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению затрат на производство, росту производительности труда, прибыли и рентабельности производства. Следовательно, содержанием данного раздела являются задания по повышению технического и организационного уровня предприятия и качества продукции. По каждому включенному в план мероприятию рассчитываются затраты, сроки внедрения, экономическая эффективность, влияние на другие разделы техпромфинплана и источники финансирования. Кроме того, планируются капитальный ремонт, поскольку он обеспечивает восстановление основных фондов и их эффективное дальнейшее использование.
прирост производственных мощностей на действующих предприятиях, а также проведение мероприятий по развитию производства, освоению новых видов изделий, росту производительности труда, снижению себестоимости продукции, улучшению качества продукции, повышению рентабельности;
План технического развития и организации производства. Определяют технические, организационные, социально-экономические и научно-исследовательские мероприятия, необходимые для выполнения заданий по увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению затрат на производство, росту производительности труда, прибыли и рентабельности производства. Следовательно, содержанием данного раздела плана являются задания по повышению технического и организационного уровня производства. По каждому включенному в план мероприятию рассчитывают затраты, сроки внедрения, экономическую эффективность, влияние на другие разделы плана и источники финансирования. Планируют и капитальный ремонт, поскольку он обеспечивает восстановление основных фондов и их дальнейшее использование.
В перспективном плане определяют направления технического и организационного развития предприятия на длительный период (5—10 лет и более), решают основные вопросы технического перевооружения производства, связанные с совершенствованием предприятия и его развитием, обосновывают количественные и качественные показатели работы в этот период. В соответствии с заданиями по увеличению объема производства, расширению ассортимента и повышению качества продукции, улучшению технико-экономических показателей перспективный план технического развития и организации производства содержит предложения по строительству новых установок, расширению и реконструкции действующих, усовершенствованию технологических процессов и аппаратурного оформления, автоматизации, механизации производства, перечень необходимых для этого научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
Расчет затрат на изготовление продукции улучшенного качества определяется, как правило, путем расчета изменения прямых затрат (на материалы, заработную плату и др.) на единицу продукции до и после изменения показателя качества. Полученный ре-
зультат умножают на общий выпуск продукции улучшенного качества по плану. Данные о дополнительных затратах на повышение качества должны быть обоснованы планами повышения качества продукции.
С другой стороны, за счет реализации продукции улучшенного качества по повышенным ценам увеличивается объем реализованной товарной продукции, что может привести к снижению затрат на 1 руб. товарной продукции.
ции 1 т нефти до и после улучшения качества нефти и продуктов стабилизации, руб.; Як - объем производства продукции улучшенного качества, т.
С другой стороны, за счет реализации продукции улучшенного качества по повышенным ценам увеличивается объем реализованной товарной продукции, что может привести к снижению затрат на 1 руб. товарной продукции. Размер увеличения объема товарной нефти в случае применения надбавок к цене за повышенное качество продукции
1. Какова величина экономии общественного труда (прироста полезности), обеспечиваемой потреблением единицы продукции улучшенного качества.
Но приобретение масла по такой цене для потребителя не имеет смысла, поскольку он не получит никакой экономии. Более того, в силу бюджетных ограничений он предпочтет масло старого (базового) качества. Поэтому для сбалансированного учета экономических интересов производителя и потребителя цена продукции улучшенного качества должна определяться по формуле
где Ц/ — цена единицы продукции улучшенного качества; Цп - базовая цена;
Размер премии в процентах (Р„) за выпуск продукции улучшенного качества определяют, исходя из экономии за счет разницы в цене:
При определении ватрат на один рубль товарной продукции необходимо учитывать увеличение объёма товарной продукция за счёт реализации продукции улучшенного качества по повышенным . ценам*.
При определении затрат на 1 руб. товарной продукции необходимо учитывать увеличение объема товарной продукции за счет реализации продукции улучшенного качества по повышенным ценам:
Продукции внедрение Продукции возрастает Продукции учитывается Продукции улучшение Продукции уменьшаются Продукции устанавливаются Продукции увеличения Применения различных Продукции значительно Продукцию конкурентов Продукцию нескольких Продукцию отвечающую Продукцию предназначенную вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
