|
Работников выполнявших
Система должностных окладов ИТР и служащих выполняет ту же роль, что и тарифная система для оплаты труда рабочих. Схемы должностных окладов разрабатываются по отраслям производства и представляют собой группировки должностей по размерам оплаты с учетом следующих основных факторов: 1) значения отрасли в народном хозяйстве страны .и специфических условий труда; 2) размера, характера и сложности производства; 3) номенклатуры должностей и ответственности, соответствующей должности работника; 4) квалификации работников, степени их теоретической и практической подготовки. Первая группа факторов учитывается при дифференциации окладов работников, выполняющих одинаковые функции в различных отраслях народного хозяйства, вторая группа — при дифференциации окладов внутри отрасли, третья и четвертая группы — при дифференциации окладов внутри предприятия (организации).
ления головного предприятия), к общей численности работников, выполняющих работы по той же функции в системе управления (с учетом цеховых служб).
3) состав работников, выполняющих работы при разном уровне механизации труда и при разных условиях труда (работы ручные, на автоматах, автоматизированных линиях, установках, аппаратах, тяжелые, вредные и особо вредные), с выделением в том числе женщин;
Одними из путей повышения эффективности аппарата управления являются совершенствование учета и отчетности (установление рационального минимума показателей и форм отчетности, улучшение системы учета и первичной документации и т. п.) и на этой основе высвобождение работников, выполняющих счетно-вычислительные функдии. Однако следует отметить, что этот путь в некоторой степени ограничен. Отчетность и учет упразднить полностью нельзя, они будут играть важную роль и на дальнейших^этапах развития производства.
ВЛИЯНИЕ ХОТОРНСКОГО ЭКСПЕРИМЕНТА НА ТЕОРИЮ УПРАВЛЕНИЯ. Еще задолго до начала теоретических изысканий Маслоу на тему о человеческих потребностях Хоторнский эксперимент представил доказательства того, ччо необходимо учитывать социальные взаимоотношения между сотрудниками. В Хо-торнском исследовании для совершенствования организационной эффективности впервые за все время были систематически применены науки о человеческом поведении. Оно продемонстрировало тот факт, что кроме экономических потребностей, о которых твердили авторы более ранних трудов, у рабочих есть и социальное потребности. Организацию стали рассматривать как нечто большее, чем логическое упорядочение работников, выполняющих взаимосвязанные задачи. Теоретики и практики управления поняли, что организация является также и социальной системой, где взаимодействуют отдельные личности, формальные и неформальные группы. Ссылаясь на Хоторнсксе исследование, теоретики управления Скотт и Митчелл писали: «Эти ученые привели убедительные аргументы в пользу того, что согласно классической теории, даже в прекрасно спроектированных организациях могут появляться малые группы и отдельные личности, поведение которых не вписывается в разумные с точки зрения экономиста рамки» .
МЕТОДЫ АНАЛИЗА РАБОТЫ - способы исследования, включающие: а) наблюдение; б) собеседование; в) составление вопросников. Наблюдение может быть сплошным и выборочным. При выборочном наблюдении (оно более сложное, чем первое) за операциями, выполненными на рабочем месте, информация собирается в произвольные (случайные) интервалы времени за время полного рабочего цикла. Исследуется моментная картина того, что работник делает в выбранном интервале времени и фиксируется частота выполнения исследуемых операций. Хотя метод наблюдения прост и эффективен, его эффективность редко повышается при использовании в комбинации с др. методами, напр, собеседованием. С др. стороны, т.к. лучшим методом изучения является практика, то обоснованным является подход, при котором аналитик перед проведением собственного анализа выполняет данную работу в течение короткого промежутка времени, чтобы ее "почувствовать". Большинство собеседований представляет собой интервью — прямой диалог между аналитиком и работником и/или его/ее руководителем. При значительном числе идентичных работ применяют "групповые" интервью — собеседование с группой работников, выполняющих одну и ту же работу. При таком исследовании очень сильно влияние субъ-
V — стоимостная оценка различий в результативности труда лучших и средних работников, выполняющих одинаковую работу;
Система должностных окладов ИТР и служащих играет ту же роль, что и тарифная система для оплаты труда рабочих. Схемы должностных окладов (типовые штатные расписания) разрабатывают по отраслям производства на основании принятых организационных схем. Они представляют собой группировки должностей работников по размерам оплаты с учетом следующих основных факторов: 1) значение отрасли в народном хозяйстве страны и специфических условий труда; 2) размера, характера и сложности производства; 3) номенклатуры должностей, соответствующих им объемов и степени ответственности; 4) квалификации работников, степени их теоретической и практической подготовки. Первую группу факторов учитывают при дифференциации окладов работников, выполняющих одинаковые функции в различных отраслях народного хозяйства, вторую группу — при дефференциации окладов внутри отрасли, третью и четвертую группы — при дифференциации окладов внутри предприятия (организации).
В приближенных расчетах по новому оборудованию величину сосв можно определять на основе удельного веса ее в себестоимости аналогичного оборудования с учетом различной степени освоения производства. При более точных расчетах расходы на освоение устанавливаются прямым порядком. Для этого составляется смета затрат на подготовку производства новых машин, включающая затраты на заработную плату проектировщиков и других работников, выполняющих данные работы; стоимость материалов, расходуемых в процессе подготовки производства; накладные расходы служб подготовки (приблизительно 75 % к заработной плате) и общезаводские расходы в размере 50 — 70 % к заработной плате. Трудоемкость работ по подготовке производства новых машин и других средств определяется порядком, изложенным в § 6.1.
В некоторых НГДУ и объединениях значительную часть работников, выполняющих работы непромышленного характера, включают в состав ППП. Например, за 1969 г. в структуре численности ППП, занятого в добыче нефти, в целом по МНП численность работников автотранспортных и спецтранспортных цехов составила 6,2%, причем эти цехи имелись в 10 объединениях (включая трест Грузнефть), численность работников
При определении сметной стоимости затрат по статье «Заработная плата» необходимо установить объем работ и трудовых затрат в человеко-часах; среднечасовую заработную плату конструкторов, технологов и других работников, выполняющих работы по подготовке производства; размер дополнительной заработной платы; методом простого счета определить плановую потребность в заработной плате по каждому виду работ и по каждой категории работающих.
« средняя численность работников, выполнявших работы по договорам гражданско-правового характера.
Включение в расчет среднесписочной численности работников, выполнявших работы по договорам подряда, при отсутствие актов о выполненных работах
- среднюю численность работников, выполнявших работы по договорам гражданско-правового характера.
• среднюю численность работников, выполнявших работы по договорам гражданско-правового характера.
Средняя численность работников, выполнявших работу по договорам гражданско-правового характера, за месяц исчисляется по методологии определения среднесписочной численности. Эти работники учитываются за каждый календарный день как целые единицы в течение всего срока действия этого договора. За выходной или . праздничный (нерабочий) день принимается численность работников за предшествующий рабочий день.
Средняя численность работников, выполнявших работу по договорам гражданско-правового характера, за период с начала года и год определяется путем суммирования средней численности за все месяцы, истекшие с начала года, и деления полученной суммы на число месяцев, то есть на 3, 4, 5... 12.
Если работник, состоящий в списочном составе, заключил договор гражданско-правового характера с этой же организацией, то он не включается в среднюю численность работников, выполнявших работы по договорам гражданско-правового характера.
Процесс обработки заключается в заведении по каждому звену объемов выполняемых работ, расценки за единицу работы и состава работников, выполнявших данную работу. АРМ контролирует правильность заведения данных на соответствие времени, затраченного всем звеном и конкретными исполнителями.
* средняя численность работников, выполнявших работы по договорам гражданско-правового характера.
- среднюю численность работников, выполнявших работы по договорам гражданско-
• среднюю численность работников, выполнявших работы по договорам гражданско-правового
Рейтинговым агентством Решениями принятыми Реактивных двигателей Реальными инвестициями Реального денежного Реального национального Реального потребления Реального социализма Реализация долгосрочных Реализация инвестиционного Рыночного регулирования Реализация осуществляется Реализация программы вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
