|
Разработку технического
Строительство новых, расширение, реконструкция и техническое перевооружение действующих предприятий осуществляется в соответствии с разрабатываемыми проектами и сметами. Каждый проект включает разработку технической, строительной, экономической и сметной части проекта.
Одна из важных составных частей совершенствования методов и приемов труда — разработка прогрессивных норм времени на выполнение различных технологических процессов. Так, в технической подготовке ИТР свыше 60% времени приходится на разработку технической документации. Эти затраты времени можно существенно сократить за счет улучшения подготовительных работ к проектированию, специализации звеньев по подготовке производства, рациональной организации и обеспечения рабочих мест необходимым инструментом, улучшения нормирования труда и т. д.
Капитальные затраты на проектирование и подготовку производства электродвигателя включают: затраты на разработку технической документации и создание изделия, в том числе стоимость опытных образцов,— 90 тыс. руб.; средства на изготовление оснастки для освоения производства — 30 тыс. руб.; затраты на компенсацию повышенных затрат первого (второго) года серийного производства—15 тыс. руб.; дополнительные оборотные средства — 15 тыс. руб.; капитальные затраты на создание или приобретение основных средств производства или перепланировку отсутствуют.
В эту статью включаются те же виды расходов, которые указаны в статьях 1—4. Эти затраты могут быть приняты в размере до 15 % от затрат на разработку технической документации, проходящей по данной смете и по смете НИР и ОКР
При хозяйственном способе строительно-монтажные работы выполняются самим застройщиком, при подрядном — специализированной строительно-монтажной организацией, выступающей в роли подрядчика. Застройщик в этом случае является заказчиком, который заключает договор с подрядчиком на выполнение строительно-монтажных работ, а при выполнении работ «под ключ» — обеспечивает также разработку технической документации.
В ходе создания новой техники осуществляются затраты, которые изменяются во времени. Кроме того, эти затраты отражают различные виды работ и имеют различное назначение. Создание любой новой техники и начинается с научно-исследовательских работ (НИР). В ходе выполнения НИР осуществляются как текущие, так и единовременные (капитальные) затраты. Часть затрат на НИР затем списывается на себестоимость создаваемой техники и они, оказавшись включенными в цену техники, выступают как капитальные вложения в сфере эксплуатации этой техники. Другая же, большая, часть затратна НИР не включается в себестоимость создаваемой техники и носит название предпроиз-водственных затрат. Эти затраты расходуются на теоретические, поисковые, методические работы, на разработку технической документации на разных стадиях проектирования, создание образцов, стендов и т. п. Эти затраты могут быть очень значительны и для правильной оценки эффективности новой техники должны тем или иным образом учитываться.
производство изделия и разработку технической документации. Основными
Центральные службы новых продуктов обеспечивают разработку технической политики, контроль и координацию инновационной деятельности, проводимой подразделениями предприятия, а также способствуют и облегчают (ускоряют) процесс передачи и внедрения нововведений в производственных отделениях фирмы.
Ответственные исполнители (специалисты целевого коллектива) обеспечивают разработку технической документации и выполнение производственных операций, вносят на рассмотрение менеджеру программы.
Ответственные исполнители (специалисты целевого коллектива) обеспечивают разработку технической документации и выполнение производственных операций, вносят документы на рассмотрение менеджеру программы.
тендерные торги на дальнейшее проектирование объекта и разработку технической документации.
Опыт крупных американских корпораций, формирующих при отделениях мощные научно-технические центры, способные создавать и приобретать необходимые для ускоренного научно-технического развития знания, свидетельствует об их высокой эффективности. Такие центры, помимо исследовательской, проектной и информационной работы, способны выполнять практически все функции по управлению научно-техническим развитием производственной системы: разработку технической стратегии и долговременное планирование, координацию работ по освоению новой техники и технологии, текущее руководство научно-техническими программами.
Процесс создания ЛСУП включает четыре стадии: нред-проекгную, разработку технического проекта, разработку рабочего проект;!, внедрение автоматизированной системы управления.
Весь комплекс работ по созданию АСУП делится на следующие стадии: предпроектная стадия, включающая обследование предприятия и разработку технического задания на создание АСУП (задания на проектирование); разработка проекта, в том числе технического и рабочего проектов; внедрение и освоение.
Процесс создания комплексной АСН и ее подсистем проходит основные стадии: составление технического задания на проектирование системы; разработку технического проекта; разработку рабочего проекта; внедрение.
Внедрение информационно-управляющих систем является довольно продолжительным и трудоемким процессом. Он включает в себя несколько стадий: разработку технического задания на проектирование системы; разработку технического проекта системы и рабочих проектов подсистем; приобретение и создание новых технических средств для сбора, nqpepa6oTKH и обработки информации; испытание и отладку созданной системы.
Процесс, создания АСУП включает четыре стадии: пред-проектную, разработку технического проекта, разработку рабочего проекта, внедрение автоматизированной системы управления.
Технико-экономическое обоснование разрабатывает, как правило', головной проектный институт, который при необходимости привлекает другие специализированные проектно-изыска-тельские организации. Оформляют ТЭО в виде пояснительной записки с расчетами и с приложением карт, схем, чертежей. После рассмотрения экспертизой и согласования с Госпланом СССР и Госстроем СССР министр газовой промышленности или его заместитель утверждает ТЭО. На основании утвержденного в установленном порядке ТЭО составляют задание на разработку технического проекта.
план-график, в котором отражается прохождение заказа по всем этапам, включая работы, связанные с технической подготовкой производства (проведение НИР, разработку технического задания, чертежей, технических условий, технологических процессов, проектирование и изготовление специальной технологической оснастки и т. д.). План-график имеет форму ленточного или сетевого графика. Он строится обратно ходу технологического процесса изготовления партий изделий и подготовки их производства. Продолжительность выполнения работ определяется укрупненно, чаще по аналогии с подобными ранее изготовляемыми изделиями. Сроки выполнения работ с учетом их трудоемкости и фронта работ указывают технические службы и производственные подразделения предприятия, участвующие в выполнении данного заказа. По этим данным определяются величины опережений и общая длительность производственного цикла партий изделия, поэтому график называется цикловым. Важным плановым документом в позаказной системе является производственная спецификация, в которой содержится перечень деталей и сборочных единиц изделия, маршрут их движения по и.ехам и участкам, затраты времени, сгруппированные по видам оборудования, что дает возможность составить график объемной загрузки важнейших видов оборудования на определенный плановый период.
Разработчик осуществляет разработку технического задания на основе исходных требований заказчика, а также с учетом результатов выполненных научно-исследовательских и экспериментальных работ, анализа передовых достижений отечественной и зарубежной техники, прогрессивных типажей и систем машин и оборудования, изучения патентной документации, требований внешнего и внутреннего рынков. Техническое задание может разрабатываться на конкретное изделие и на их группу — типоразмерный ряд или его часть. На группу изделий, характеризуемых общностью конструкции и назначения, может разрабатываться типовое техническое задание.
Процесс создания ОТАСУ включает четыре стадии: предпроектную разработку технического проекта, разработку рабочего проекта, внедрение автоматизированной системы управления.
Разработчик осуществляет разработку технического задания на основе исходных требований заказчика, а также с учетом результатов выполненных научно-исследовательских и экспериментальных работ, анализа передовых достижений отечественной и зарубежной техники, прогрессивных типажей и систем машин и оборудования, изучения патентной документации, требований внешнего и внутреннего рынков. Техническое задание может разрабатываться на конкретное изделие и на их группу — типоразмерный ряд или его часть. На группу изделий, характеризуемых общностью конструкции и назначения, может разрабатываться типовое техническое задание.
.рование и строительство магистральных нефтепроводов и нефте-продуктопроводов осуществляются на основе схем развития и размещения нефтяной промышленности и трубопроводного транспорта и схем размещения производительных сил по экономическим районам и союзным республикам. Экономическая целесообразность и хозяйственная необходимость проектирования и строительства каждого магистрального трубопровода должна устанавливаться на основе технико-экономических обоснований (ТЭО), являющихся предпроектным документом, уточняющим и дополняющим схемы развития и размещения отрасли в части обоснования размещения намечаемого к проектированию и строительству трубопровода и его технико-экономических показателей. ТЭО разрабатываются на полную проектную мощность трубопровода и на первую очередь строительства с учетом всех новейших достижений науки и техники. Разрабатываются ТЭО головной проектной организацией отрасли при обязательном участии организаций, разработавших схему развития и размещения магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов. ТЭО строительства нефтепроводов утверждаются Министерством нефтяной промышленности, а строительства нефтепродуктопроводов — Главнефте-снабом РСФСР и других союзных республик по согласованию с Госпланом СССР и Госстроем СССР. На основе утвержденных ТЭО составляются задания на разработку технического проекта трубопровода. При этом ТЭО являются составной частью задания. Задания на проектирование трубопроводов утверждаются вышеуказанными органами. Технический проект трубопровода • содержит сметную часть. Смета на строительство ^трубопровода является основным и неизменным документом на весь период строительства. На основе этой сметы осуществляются планирование капитальных вложений, финансирование строительства и расчеты между подрядчиком, и заказчиком за выполненные работы. Сметы до утверждения подлежат согласованию с подрядными строительно-монтажными организациями. После приемки смет подрядными организациями утвержденная стоимость строительства трубопровода в составе технического проекта, является окончательной. Согласно установленному порядку, технические проекты на строительство сметной стоимостью 3,0 млн. руб. и выше утверждаются СМ СССР, от 1,0 до 3,0 млн. руб. — министерствами и ведомствами СССР» при стоимости до 1,0 млн. руб. порядок утверждения устанавливается ими же. Технические проекты наиболее крупных сооружений утверждаются СМ СССР по представлению министерств и ведомств СССР. Перечень этих строек ежегодно представляется в СМ СССР Госпланом СССР совместно с Госстроем СССР.
Российской переходной Российской статистики Российское налоговое Расширяющиеся треугольники Российского государственного Российского предприятия Российскому законодательству Российском законодательстве Розничный товарооборот Розничных покупателей Розничными продавцами Розничным продажным Розничной торговлей вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
