|
Развитием организации
Необходимость планового развития народного хозяйства непосредственно вытекает из действия объективных экономических законов социализма и в первую очередь закона планомерного, пропорционального развития народного хозяйства. В результате утверждения общественной собственности на средства производства плановое руководство развитием народного хозяйства стало объективной необходимостью.
Основной объем работы по плановому руководству развитием народного хозяйства осуществляется в ходе выполнения плана, в организации живой, творческой деятельности рабочих и инженерно-технических работников.
С развитием народного хозяйства нашей страны произошли значительные количественные и качественные изменения в составе работников различных отраслей и народного хозяйства в целом.
жащие внесению в показатели перспективного плана. Необходимость корректирования объясняется, во-первых, тем, что в .процессе деятельности предприятия обнаруживаются резервы, которые не могли быть учтены при составлении перспективного плана, и, во-вторых, тем, что в связи с развитием народного хозяйства возникает потребность в изменении некоторых плановых заданий, положенных в основу перспективного плана.
Сущность планирования социалистической экономики состоит в сознательном использовании объективных экономических законов в процессе государственного руководства и управления развитием народного хозяйства, его отраслей и отдельных предприятий.
Необходимость планового развития народного хозяйства непосредственно обусловлена действием объективных экономических законов социализма и, в первую очередь, закона планомерного, пропорционального развития народного хозяйства. В результате утверждения общественной собственности на средства производства плановое руководство развитием народного хозяйства стало объективной необходимостью. В планировании народного хозяйства находит свое наиболее полное проявление хозяйственно-организаторская функция Советского государства. Плановое ведение народного хозяйства — одно из наиболее значительных преимуществ социалистической экономики.
Основной объем работы по плановому руководству развитием народного хозяйства осуществляется в ходе выполнения плана. План, пе связанный с проверкой исполнения, с организацией трудящихся на борьбу за его реализацию, приобретает бюрократический характер.
Успешное развитие социалистического народного хозяйства возможно только при плановом руководстве. Необходимость планового развития народного хозяйства непосредственно вытекает из объективных экономических законов социализма и в первую очередь закона планомерного, пропорционального развития народного хозяйства. Плановое руководство развитием народного хозяйства объективная необходимость социалистического государства. Экономические законы социализма предполагают целенаправленное и согласованное действие трудящихся на основе государственного плана развития народного хозяйства как единого целого. Планирование является основой для сознательного регулирования социалистического производства, с его помощью проводится в жизнь экономическая и социальная политика партии.
Большое значение имеет руководство развитием народного хозяйства в ходе выполнения плана. План, не связанный с проверкой исполнения, с организацией трудящихся на борьбу за его реализацию, приобретает бюрократический характер.
Подчеркивая огромную роль принципа директивности как одного из краеугольных камней социалистического управления, В. И. Ленин всегда рассматривал его диалектически и неоднократно указывал, что вся система планового руководства развитием народного хозяйства должна опираться на принцип демократического централизма. Соблюдение этого принципа обеспечивает, как известно, рациональное сочетание централизованного планового руководства и строгой государственной дисциплины с хозяйственной самостоятельностью и творческой инициативой органов управления республик, отраслей, предприятий и всех трудящихся, а также их широкое участие в формировании общегосударственных и местных планов.
Построение АСПР отличается той особенностью, что в связи с непрерывным развитием народного хозяйства, теории и практики планирования в принципе не представляется возможным спроектировать и внедрить АСПР как законченную систему. Поэтому построение АСПР следует рассматривать не как создание некой принципиально новой системы, заменяющей существующую, а как непрерывное совершенствование действующей системы народнохозяйственного планирования путем комплексного развития ее методической и информационно-технической основы.
2. Опишите организационные перемены и обсудите их взаимодействие с развитием организации.
СТАТИСТИКА СОЦИАЛЬНАЯ - раздел статистической науки, к которому относится обработка и изучение количественных показателей развития соц. сферы общества; способы сбора, анализа и интерпретации соответствующих данных, позволяющие выявить закономерные зависимости протекания соц. процессов, формулировать определенные обобщения и выводы. Применение методов С.с. необходимо при осуществлении функций управления персоналом. Руководство соц. развитием организации не может быть эффективным без постоянного притока разносторонней информации, в т.ч. и статистической, о состоянии соц. среды, научно обоснованного анализа получаемых данных, характеризующих условия труда, быта и досуга работников, степень их удовлетворенности совместной работой.
УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ - специфический вид менеджмента, имеющий свой объект, свои методы, формы выработки и реализации управленческих решений; совокупность способов, приемов, процедур, позволяющих решать соц. проблемы на основе научного подхода, знания закономерностей протекания соц. процессов, точного аналитического расчета и выверенных соц. нормативов. У.с.р.о. — ор-
1. Ноздрева Р. Б., Синецкий Б. И., Кормышев В. В., Мясоедов С. П., Полякова Т. И. Организация и управление внешнеэкономической деятельностью: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 10. - Учебный вариант № 5. Психологические и культурные различия иностранных потребителей. - М.: ИНФРА-М, 1999.
1. Ноздрева Р. Б., Синецкий Б. И., Кормышев В. В., Мясоедов С. П., Полянова Т. Н. Организация и управление внешнеэкономической деятельностью: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 10. - Учебный вариант № 5. Психологические и культурные различия иностранных потребителей. - М.: ИНФРА-М, 1999.
1. Смирнова В. Г. и др. Организация и ее деловая среда: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 2. - М.: ИНФРА-М, 1999.
2. Смирнова В. Г. Организация и ее деловая среда. 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 2. - М.: ИНФРА-М, 1999.
16. Кошкин В.И., Белых Л.П., Беляев С.Г. и др. Антикризисное управление. 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 11. — М.: ИНФРА-М, 1999.
Центральное место при изучении «Организационного поведения» занимают такие вопросы, как способности и личностные качества работников, их удовлетворенность и отношение к труду, мотивация, взаимодействие и групповое принятие решений, лидерство и власть, конфликты и переговоры, стресс, управление изменениями в организации и ее развитием.
1.1. Методология управления развитием организации . 9
РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ
Розничным продажным Розничной торговлей Розничному товарообороту Расширения деятельности Руководящие материалы Руководящих материалов Руководящим персоналом Руководитель авторского Руководитель определяет Руководитель постоянно Руководитель руководитель Руководитель выступает Руководителями предприятий вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
