|
Работников занимающихся
ботником в процессе труда с помощью психофизиологических измерений, хронометража, фотографии рабочего времени; построение социометрических матриц взаимодействия работников; анализ информационных потоков. П.а. базируется на мнении опытных работников, занимающих данное рабочее место (или рабочее место, схожее с оцениваемым), и вышестоящего руководителя. Результатом П.а. является разработка профессиограмм.
Квалифицированные кадры строителей и монтажников готовят профессионально-технические училища и учебные пункты, постоянно действующие на крупных стройках школы передовых методов труда. Учащиеся, оканчивающие профессионально-технические училища, обязаны проработать в строительно-монтажных организациях, в которые они направлены, не менее 2 или 3 лет в зависимости от продолжительности обучения в училище. В средних специальных учебных заведениях, находящихся в ведении строительных министерств, имеются группы подготовки техников строительных и монтажных специальностей из числа работников, занимающих инженерно-технические должности, но не имеющих специального образования.
№ 15 «Отчет промышленного предприятия о численности и образовании работников, занимающих должности руководителей и специалистов, имеющих высшее образование», № 9-ср «Отчет о численности и составе специалистов, имеющих среднее специальное образование», № 2-пром «Отчет предприятия о численности рабочих по профессиям, тарифным разрядам, формам и системам оплаты труда», план научной организации труда, 2-НТ, данные санитарно-гигиенических карт обследования, нормативные документы, акты (анкеты) специальных социологических обследований, документация профсоюзных комитетов, приказы, данные бухгалтерского учета и др.
занятые в процессе производства товаров и услуг. Категория «руководители» .охватывает работников, занимающих должности руководителей предприятий и их структурных подразделений. В категорию «специалисты» включаются работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, социологическими, агрономическими и другими работами, требующими специальных знаний. Последняя категория — «другие работники, относящиеся к служащим» — включает работников, осуществляющих функции оформления документов, учета, контроля, хозяйственного обслуживания (делопроизводители, секретари, табельщики, учетчики и т.д.). В табл. 3.2 показаны изменения в распределении наемных работников по категориям персонала в последние годы.
занятые в процессе производства товаров и услуг. Категория «руководители» .охватывает работников, занимающих должности руководителей предприятий и их структурных подразделений. В категорию «специалисты» включаются работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, социологическими, агрономическими и другими работами, требующими специальных знаний. Последняя категория — «другие работники, относящиеся к служащим» — включает работников, осуществляющих функции оформления документов, учета, контроля, хозяйственного обслуживания (делопроизводители, секретари, табельщики, учетчики и т.д.). В табл. 3.2 показаны изменения в распределении наемных работников по категориям персонала в последние годы.
3) возмещение естественного выбытия работников, занимающих должности специалистов и руководителей (оценка демографических показателей кадрового состава, учет смертности,...);
Таким образом, в проведении аттестации принимают участие не только сотрудники кадровых служб, но и линейные руководители. Так, в США непосредственный начальник должен не только хорошо знать своих непосредственных подчиненных, но и работников, занимающих в организационной структуре должности несколькими уровнями ниже. Руководитель одного-двух вышестоящих уровней рассматривает выставленные оценки с учетом проявленной реакции работника, перепроверяет и утверждает их. Если результаты труда и потенциал работника превосходят стандарты, требуется еще одно утверждение на более высоком уровне.
Какие деловые качества отличают особенно успешных работников, занимающих подобную должность? Не забудьте их отметить и записать, независимо от степени важности.
* анализ уровня соответствия текущих и перспективных требований рабочих мест по всем категориям работающих качествам работников, занимающих эти места;
некоторое число работников, которые ему подчинены. В этом случае распределение задач производится не на одном уровне, а «сверху вниз» — от работников, занимающих высшие посты, до работников, находящихся внизу иерархии. При этом чем выше должность, которую занимает работник, тем более общие задачи он решает; чем ниже положение работника в иерархии, тем более частными являются стоящие перед ним цели. Это совершенно естественно, поскольку наиболее значимые с точки зрения функционирования решения принимаются на самом «верху», то есть руководством предприятия.
Из этого вытекает первое важное свойство социальной роли — ее типичность. Это означает, что в определенной ситуации действия работников, занимающих одну и ту же должность, будут одинаковыми. Именно для этого на предприятиях существуют разнообразные положения об отделах и должностные инструкции: благодаря им человек узнает о тех обязанностях, выполнения которых от него ожидают, а руководство может осуществлять контроль за его деятельностью.
Для инженерно-технических работников, занимающихся реализацией нефтепродуктов, а также механизаторов, работников автотранспорта, складов ТСМ.
Работы по нормированию труда сопровождаются проведением организационно-технических мероприятий, необходимых для внедрения научной организации труда и освоения новой нормы, обучением рабочих более совершенным приемам труда. На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях действуют две формы организации работ по нормированию труда— децентрализованная и централизованная. При децентрализованной форме отдел труда и заработной платы и подчиненная ему нормативно-исследовательская группа разрабатывают нормативные материалы, а оперативное нормирование проводят нормировщики, находящиеся в административном подчинении руководства цехов. Более прогрессивна централизованная форма, при которой все работы по нормированию труда выполняет отдел труда и заработной платы предприятия. Для этого в его составе создают секторы текущего и перспективного нормирования труда. Централизация работ по нормированию труда обеспечивает активное внедрение технически обоснованных норм, наиболее полное использование нормативных материалов по труду при расчете норм и контроль за правильностью их применения, разработку равнонапряженных норм на однородные работы, повышение эффективности труда инженерно-технических работников, занимающихся нормированием.
повышение общеобразовательного и культурного уровня (число обучающихся в средних, среднетехнических и высших учебных заведениях, число инженерно-технических работников, занимающихся в аспирантуре);
Для оценки труда работников, занимающихся прикладными научными исследованиями и разработками, составляется журнал учета их деятельности (трудовой паспорт). В нем записываются все шды выполненной ими работы: законченные исследования и разработки, число полученных патентов и авторских свиде-
Книга предназначена для инженерно-технических и научных работников, занимающихся экономикой, техникой и технологией бурения нефтяных и газовых скважин.
Если при расчете Гт в НГДУ, где попутный газ добывают собственными силами, численность работников, занимающихся сбором попутного газа невозможно выделить прямым способом, то затраты труда на добычу газа и на добычу нефти распределяют пропорционально удельному весу нефти с в общем объеме добычи нефти и газа в тоннах.
Книга предназначена для инженерно-технических работников, а также для работников, занимающихся вопросами нормирования и учета на предприятиях химической промышленности. Будет полезна специалистам, связанным с проблемами автоматизации управления и планирования на основе использования нормативных методов.
Книга рассчитана на инженерно-технических работников, занимающихся проектированием, строительством и эксплуатацией систем поддержания пластового давления и промысловой канализации. Она может >5ыть использована также студентами нефтяных и строительных вузов к факультетов, работниками санитарных органов и водного хозяйства.
Работы по нормированию труда сопровождаются проведением организационно-технических мероприятий, необходимых цля внедрения научной организации труда и освоения новой нормы, обучением рабочих более совершенным приемам труда. На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях действуют две формы организации работ по нормированию труда-^децентрализованная и централизованная. При децентрализованной форме отдел труда и заработной платы и подчиненная ему нормативно-исследовательская группа разрабатывают нормативные материалы, а оперативное нормирование проводят нормировщики, находящиеся в административном подчинении руководства цехов. Более прогрессивна централизованная форма, при которой все работы по нормированию труда выполняет отдел труда и заработной платы предприятия. Для этого в его составе создают секторы текущего и перспективного нормирования труда. Централизация работ по нормированию труда обеспечивает активное внедрение технически обоснованных норм, наиболее полное использование нормативных материалов по труду при расчете норм и контроль за правильностью их применения, разработку равнонапряженных норм на однородные работы, повышение эффективности труда инженерно-технических работников, занимающихся нормированием.
повышение общеобразовательного и культурного уровня (число обучающихся в средних, среднетехнических и высших учебных заведениях, число инженерно-технических работников, занимающихся в аспирантуре);
Для инженерно-технических работников, занимающихся добычей, сбором и транспортированием нефти и нефтяного газа, выпуском нефтегазопромысло-вого оборудования, материалов, реагентов для бурения скважин и добычи нефти.
Работников занимающихся Реальными условиями Реального инвестирования Реального основного Реального производства Реального управления Реализация имущества Реализация маркетинговой Реализация нефтепродуктов Реализация принципов Реализация стратегии Реализацией конкретных Реализацией программы вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
