Реализация программы



Реализация природного газа осуществляется по зональным ценам (оптовым) промышленности, которые корректируются в зависимости от качества газа (по теплоте сгорания) и категории потребителей. Для потребителей, которым газ отпускается непосредственно из магистральных газопроводов (крупные электростанции, металлургические заводы

Пример. Трест обслуживает 600 км подземных газопроводов, снабжает 100 тыс. квартир природным и 15 тыс. квартир сжиженным газом, подает газовое топливо 50 промышленным предприятиям, общая реализация природного газа всеми потребителями составляет 800 млн. м3 в год. Отсюда объем экспуатационных работ, производимых трестом, -составит

Служба внутридомового газового оборудования. Организуется при трестах I, II и III групп. Основные задачи службы: техническое обслуживание внутридомового газового оборудования; ремонтно-монтажные работы по внутридомовому газовому оборудованию, учет и реализация природного газа; снабжение сжиженным газом;

12) реализация природного газа за пределы территории Российской Федерации;

12) реализация природного газа за пределы территории Российской Федерации;

17) реализация природного газа за пределы территории РФ;

7. Реализация природного газа: внутри страны Стоимость реализованной продукции, исчисленная исходя из применяемых цен, но не ниже государственных регулируемых цен с учетом предоставленных скидок без НДС и надбавок для газораспределительных организаций

12) передача и (или) реализация природного газа для производства сжатого газа в случае его

- передача и (или) реализация природного газа для производства (в том числе на давальческой основе) сжатого газа в случае его реализации по государственным регулируемым ценам.

реализация природного газа за пределы территории РФ;

передача и (или) реализация природного газа для производства (в том числе на давальческой основе) сжатого газа в случае его реализации по государственным регулируемым ценам;


и повышение эффективности использования трудовых ресурсов. Реализация программы рассчитана на период до 2000 г.; составлена ЦКПРТ на 1986—1990 гг. При разработке программы следует руководствоваться Методическими указаниями, формами и показателями для проведения учета (паспортизации) ручных работ и разработки комплексной программы по сокращению применения ручного труда в объединении, на предприятии, утвержденными Мин-газпромом 12.07.83.

9. Стратегии неуместных изменений. Проектирование и реализация программы МВО должны быть тщательно спланированы. Должно быть внимательно рассмотрено какими путями система будет спроектирована и внедрена и кто будет в ней участвовать.

Если руководство фирмы не очень осторожно, и движение к глобальному маркетинг}' происходит слишком быстро, то это может вызвать негативные последствия. Во-первых, руководители зарубежных филиалов фирмы, которые стали работать в ней из-за ее очевидного желания предоставлять свободу на местах и адаптировать продукцию к местным условиям, могут почувствовать разочарование. Неудачная реализация программы глобального маркетинга может привести к тому, что значимость работы местных руководителей в отдельных странах будет падать. Во-вторых, разочарование может повлечь возрождение старых как мир корыстных взаимоотношений и сговоров между руководителями региональных отделений и представителями штаб-квартиры. Так, например, некоторые руководители региональных отделений могут попробовать поторговаться относительно скорости реализации ими регулярных программ сокращения текущих расходов. Кроме того, конкурируя за ресурсы и степень автономии, руководители местных отделений могут уделять чересчур много внимания второстепенным фигурам (мальчикам на побегушках) из штаб-квартиры. Так или иначе, способные руководители могут уйти, а на их место придут менее компетентные и безынициативные люди.

Научно-техническая революция нашего времени отличается от всех прежних технических переворотов необычно широкой сферой применения нововведений. Особое значение для модернизации производственных и управленческих процессов имеют успехи в микроэлектронике. Благодаря большим усилиям японского бизнеса, направленным на внедрение достижений микроэлектроники в управление, японская экономика оказалась подготовленной к созданию на всей территории страны компьютеризированной коммуникационной сети, включающей в себя различные технологии по приему, передаче и воспроизведению речевой и изобразительной информации, позволяющей наладить принципиально новую систему управления. Реализация программы по развертыванию указанной сети началась в 1984 г.

Успешная реализация программы социалистической экономической интеграции убедительно показывает реальные преимущества социалистического типа международных экономических отношений, сочетающих национальные и интернациональные интересы братских стран.

реализация программы, предполагающая создание организационной структуры, системы управления работами и проведение намеченных планами работ по созданию новой техники.

Как видно из табл. 2, разработка и реализация программы совершенствования управления развитием отрасли (в частности, нефтяной промышленности в целом, а ранее -системы Миннефтепрома) должна состоять не менее, чем из 4 крупных этапов, объединяющих все направления головных! НИПИ отрасли в рамках действующих координационных планов (сйачала Миинефтепрома, а потом и других министерств и ведомств нефтяной промышленности).

3) разработка и реализация программы ведется преимущественно или целиком в рамках тематических планов головных НИПИ и координационных планов НИОКР

ремонту, содержанию, управлению и т.п. Формирование сметы затрат по каждому из выделенных МВЗ осуществляется с применением ступенчатой модели распределения затрат. На первом этапе определяются и группируются прямые затраты по каждому драйверу МВЗ. На втором этапе распределяются затраты общецехового характера по МВЗ, на третьем - распределение затрат обслуживающих МВЗ на вспомогательные и основные МВЗ, на четвертом - распределение затрат вспомогательных МВЗ на основные МВЗ. Реализация программы выявила существенную потребность подразделений в подготовке специалистов управленческого учета.

Переход на путь к рынку сам по себе еще отнюдь не гарантирует успех, он открывает лишь возможность, которая может быть использована лучше или хуже, а то и вовсе утрачена. Дело решают качество, обоснованность и реализация программы, наличие в руках политиков, органов государственного управления инструментов, с помощью которых программа может быть претворена в жизнь, обретая поддержку партий, движений и населения.

> Реализация программы импортозамещения путем замещения импорта отечественными товарами (работами, услугами).


Руководителя специалиста Расширения мощностей Руководителей менеджеров Руководителей подразделений Руководителей различных Руководителем аудиторской Руководителем структурного Руководители корпораций Руководители предприятий Расширения предприятий Руководители соответствующих Руководителю подразделения Руководит работниками вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика