|
Реализация стратегических
Реализация результатов подготовки будущих руководителей: оценка готовности к замещению вакантного рабочего места; порядок назначения на вакантную руководящую должность; профессиональная адаптация вновь назначенного руководителя; психологическая адаптация вновь назначенного руководителя.
§ 4 ОФОРМЛЕНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ АНАЛИЗА
§ 4. Оформление и реализация результатов анализа..... 34
обобщение и реализация результатов оценки.
2. Промышленного производства продукции и использования технологии (реализация результатов осуществляемого мероприятия в производственно-хозяйственной деятельности) .
— это систематическая работа по изучению спроса и требований рынка и реализация результатов этого исследования в производственной программе фирмы. Важнейшая неотъемлемая черта М. — это подход к принятию конструкторских, производственно-сбытовых решений с позиций наиболее полного удовлетворения требований потребителя, рыночного спроса. Без этого невозможно достижение высокого уровня качества, конкурентоспособности продукции, закрепления позиций на рынке. Поэтому М. как теория, философия предпринимательской деятельности требует внимательного научного изучения и практического реалистического подхода к использованию в практике управления. Изучение мирового опыта в области практического М. и быстрейшая реализация его принципов и методов в условиях многообразия форм собственности в нашей стране позволяет ликвидировать парадоксальное явление — диктат производителя и поставить человека с его нуждами, потребностями и запросами во главу угла всей экономики. Производить то, что продается, а не продавать то, что производится — должно
В результате использования научно-технических достижений в народном хозяйстве улучшаются возможности более полного и всестороннего удовлетворения общественных потребностей, установления оптимального соотношения между нормой накопления и нормой потребления. Это достигается за счет того, что реализация результатов научных исследований в производстве расширяет существовавшие ранее материальные возможности общества, создает тот научный потенциал, который обеспечивает условия для наращивания производственного потенциала общества в будущем. Последнее обстоятельство указывает на ту социальную роль, которую выполняет наука на современном этапе ее развития.
предопределить развитие конструкции данного изделия на некотброе время вперед. Реализация результатов исследований позволяет рассчитывать, что на длительный период можно не ожидать существенных открытий в данной области и уверенно приступить к стандартизации изделий.
- реализация результатов научных проектов в образовательном
6.10. Практическая реализация результатов
¦ условия выполнения работ по программе и реализация результатов.
Стержень экономической стратегии партии составляют расширение и коренное обновление производственных фондов, обеспечение устойчивого сбалансированного роста тяжелой индустрии— фундамента экономики. Реализация стратегических установок партии обеспечивается развитием тяжелой индустрии и особенно машиностроения, электроэнергетики, химической, нефтяной и газовой промышленности, решительным укреп лением материально-технической базы сельского хозяйства, развитием и повышением технического уровня строительной индустрии, созданием крупнейших территориально-производственных комплексов.
Тема 14. Реализация стратегических управленческих решений.
Стержень экономической стратегии партии составляют расширение и коренное обновление производственных фондов, обеспечение устойчивого сбалансированного роста тяжелой индустрии — фундамента экономики. Реализация стратегических установок партии обеспечивается развитием тяжелой индустрии и особенно машиностроения, электроэнергетики, химической, нефтяной и газовой промышленности, решительным укреплением материально-технической базы сельского хозяйства, развитием и повышением технического уровня строительной индустрии, созданием крупнейших территориально-производственных комплексов.
• разработка и реализация стратегических направлений единой государственной финансовой политики;
Успешная реализация стратегических задач предполагает их тесную увязку с тактическими определяют конкретные способы осуществления стратегий, необходимую линию поведения Рекомендуется уже при разработке стратегий рассматривать возможные варианты тактики. Это f обстоятельством, что стратегические решения рассчитаны на длительный срок, в течение ко выполнения тактических решений зависит от изменений как в фирме, так и за ее пределами, стратегического решения, тем менее точен прогноз развития событий. Поэтому при выборе вар решения рекомендуется ориентироваться на временную субоптимизацию. Это тем более необходиг всевозможных факторов и появления альтернатив действий.
Особо опасен стратегический кризис. На конкретный момент предприятия его могут не ощущать. Но если реализация стратегических целей идет неудовлетворительно, елабеют позиции в конкурентной борьбе, то несмотря на благоприятное положение сегодня нужно срочно принимать меры, такие как поиски новых рынков, внедрение технологических инноваций и т.д.
Главное в деятельности фирмы - это определение и реализация стратегических установок и учет фактора времени в определении окупаемости произведенных затрат, на которые и ориентируется финансовый менеджер. Управление потоками денежных средств нереально без стратегического мышления. Поэтому любая коммерческая организация, особенно испытывающая затруднения, обязана иметь высококвалифицированных финансовых менеджеров. Оздоровление финансов любой фирмы не может базироваться на иной основе, чем механизм финансового менеджмента.
Успешная реализация стратегических задач предполагает их тесную увязку с тактическими решениями, которые определяют конкретные способы осуществления стратегий, необходимую линию поведения для их достижения. Рекомендуется уже при разработке стратегий рассматривать возможные варианты тактики. Это диктуется также и тем обстоятельством, что стратегические решения рассчитаны на длительный срок, в течение которого эффективность выполнения тактических решений зависит от изменений как в фирме, так и за ее пределами. Чем длительнее срок стратегического решения, тем менее точен прогноз развития событий. Особенности стратегических и тактических решений представлены в таблице 2.
Следует особо отметить, что реализация стратегических целей мо-
Реализация стратегических мероприятий повышает эффективность работы
реализация стратегических разработок сводится к набору мероприятий,
Руководителя учреждения Руководителей функциональных подразделений Руководителей организаций Руководителей предприятия Руководителей соответствующих Руководителем организации Руководителем заместителем Руководители организаций Рыночными системами Руководители принимают Руководители стремятся Руководителю приходится Руководит составлением вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
