Реализации экономических



Выручка, переменные расходы, маржинальный доход. Обычно выручка и переменные расходы прямо относятся на объекты учета. Каждая статья идентифицируется с объектом. (Мы допускаем, что внутренняя реализация полуфабрикатов и услуг отсутствует. Проблема внутренних цен и порядок учета такой реализации обсуждается в гл. 17.) Маржинальный доход (статья (1) в табл. 13.2) полезен при прогнозировании влияния объема на прибыль в краткосрочный период. Изменение прибыли можно быстро подсчитать, перемножив изменения в количестве единиц на удельный маржинальный доход или умножив прирост выручки в долларах на уровень маржинального дохода. Например, по продукту "1" он составляет 40% (120 дол./ЗОО дол. * 100%). Повышение прибыли до налогообложения в результате увеличения объема продаж на 20000 дол. равно 8000 дол. (20000 дол. * 0,40). Такое вычисление допускает, что не изменились цены реализации, эффективность производства или постоянные затраты.

На первом этапе реализации эффективность, т.е. скорость расчетов, зависит прежде всего от скорости движения продукции от поставщика к покупателю, а также от синхронности движения продукции и платежных документов. Для покупателя выгодно оплачивать продукцию по ее получении. Если она будет оплачиваться раньше, то это потребует привлечения дополнительных оборотных средств. На втором этапе реализации скорость расчетов зависит в основном от того, насколько быстро будут перечислены средства со счета покупателя на счет поставщика.

Финансовым результатом работы называют прибыль. В прибыли находит отражение как уровень затрат на транспорт газа, так и увеличение объемов его реализации, эффективность использования производственных фондов и др. Различают прибыль: а) от реализации газа; б) от прочей реализации; в) внереализационная.

Как было сказано выше, путь был долгим, порой трудным и обескураживающим. Но при этом взгляд с высоты сумел обнаружить много потенциально прибыльных моделей входа. Кроме того, было обнаружено немало сюрпризов: так, несмотря на ужасную репутацию и опасную тенденцию к подгонке под исторические данные, наилучшими вне пределов обучающей или эволюционной выборки оказались именно нейронные сети и генетические модели. Другим сюрпризом оказалось то, что некоторые из наиболее популярных торговых подходов — например, пересечения скользящих средних и стратегии на основе осцилляторов — оказались в числе наихудших всего с несколькими исключениями. Примечательны были также результаты исследования циклических моделей, от которых ожидали хорошей, если не идеальной работы на основе их теоретического изящества. Но, возможно, ввиду их популярности, даже при солидной математической реализации эффективность этих моделей была низкой.

Репутация Объем реализации Эффективность

Производители датчиков «Сапфир» и «Метран» являются лидерами по объемам реализации, имеют высокую репутацию, так как они существуют более 20 лет и имеют свой круг потребителей, но структура их фирм нединамична, модели этих датчиков морально устарели, датчики разработаны в 80-х годах, это объясняет их низкую эффективность. Производители датчиков «Мида» и «КРТ» имеют большую реализацию за счет низкой цены, но эти датчики имеют нестабильные характеристики измерения или нере-

На первом этапе реализации эффективность и скорость расчетов зависят прежде всего от скорости движения продукции от поставщика к потребителю, а также от синхронности движения продукции и платежных документов. Для покупателя и поставщи-

ограниченного количества). Внимания требует оценка технического уровня оборудования и качества его обслуживания, а также возможные резервы снижения материальных запасов и времени их реализации, эффективность механизма контроля за движением материалов и готовой продукции. Оценке и анализу также подлежит возможность обслуживать рынки, которые не могут обслужить конкуренты предприятия, сезонные колебания спроса и пути сокращения временного увольнения рабочих. Особое внимание должно быть уделено оценке эффективности системы управления качеством, системы планирования производства и возможные пути их совершенствования.

На первом этапе реализации эффективность и скорость расчетов зависят прежде всего от скорости движения продукции от поставщика к потребителю, а также от синхронности движения продукции и платежных документов. Для покупателя и поставщика, а также с народнохозяйственной точки Зрения всегда выгодно, чтобы продукция оплачивалась покупателем в момент ее прибытия. Если она оплачивается раньше прибытия, покупателю потребуются дополнительные оборотные средства, оборачиваемость их от этого замедлится, а ускорение расчетов будет мнимое. При оплате продукции позже ее прибытия замедляются процесс реализации и расчеты, а также оборачи-


Само по себе возрастание числа информационных звеньев в управляемой системе (бригаде) не объясняет существование оптимальной численности рабочих, если не учитывать'мощного противодействующего ему фактора - эффекта кооперации труда. Особенно сильно он проявляется на самой начальной стадии увеличения численности, т.е. при объединении усилий >!--х, 3-х, 4-х рабочих, а затем быстро ослабевает. На первом этапе кооперации преобладает ее положительный эффект, а на втором-отрицательный, связанный с ухудшением качества управления бригадой. В результате взаимодействия этих двух противоположных тенденций при некоторой численности бригады достигается максимальная средняя шработка. а затем она начинает понижаться. Указанный процесс допускает простое математическиз описание, если учесть, что в результате кооперации достигает- ч снижение затрат рабочего времени. Причем оно тем значительнее, чем с большим числом соисполнителей кооперируется один работник. Структуру затрат рабочего времени на единицу продукции при кооперации можно представить суммой двух слагаемых -?+• JL , где t — минимальные затраты рабочего времени на операцию, достигаемые при полной реализации экономических преимуществ кооперация труда, т.е. тогда, когда число кооперирующих рабочих /if достаточно велико. -»•- - часть затрат рабочего времени, асимптотически уменьшающаяся по мэре ростр. чяол.:. соисполнителе!]; (1 - превышение фактических затрат рабочего времени над минимально возможным при полном отсутствия аффекта кооперации, т.е. когда каждый исполнитель работает в одиночку ( Д/ = I). Если обозначить 'ft количество кооперированных работников, то нетрудно уви^ть, что затраты рабочего времени на операцию максимальны при $ ~ I, т.е. при отсутствии эффекта кооперации t+r-t+й. Uo мере роста $ они постепенно ослаблящимся темпом асимптотически снижаются к t . Уже при /V = 5 значение Д составит лишь 20 % первоначальной величины, при / = 10 соответственно 10 % и т.д. Иначе говоря; максимально возмсвсный 8ФФФ13 кооперации, равный О , распределяется между всеми исполнителями, а это - гиперболический вакон.

Финансовое состояние является важнейшей характеристикой деловой активности и надежности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности как самого предприятия, так и его партнеров.

Региональный подход к реализации экономических реформ призван перенести ответственность за осуществление реформ с центральных органов на местные, довести макроэкономические реформы до каждого региона. Реализация на деле подобной корректировки реформ способна сделать процессы преобразования экономики не только необратимыми, но главное - результативными.

Во всех этих процессах большую роль играет бюджет. С помощью бюджета государственные и территориальные власти получают финансовые ресурсы для содержания аппарата управления, армии, осуществления социальных мероприятий, реализации экономических задач, т.е. для выполнения возложенных на них функций.

Финансовое состояние является важнейшей характеристикой деловой активности и надежности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности как самого предприятия, так и его партнеров.

Финансовое состояние является важнейшей характеристикой деловой активности и надежности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности как самого предприятия, так и его партнеров.

Финансовое состояние - важнейшая характеристика хозяйственной деятельности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, служит гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников финансовых отношений: как самого предприятия, так и его партнеров.

Финансовое состояние — важнейшая характеристика хозяйственной деятельности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, служит гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников финансовых отношений: как самого предприятия, так и его партнеров.

предприятиях создается валютный фонд, формируемый после обязательной продажи валютных средств за счет части валютной выручки, остающейся в распоряжении предприятия и перечисляемой на текущий валютный счет в уполномоченном банке. Ве-личина валютного фонда зависит от результатов внешнеэкономических операций. Его целевое назначение - повысить экономическую заинтересованность предприятий в развитии экспорта товаров, создании условий для обновления материально-технической базы производства и реализации экономических интересов непосредственных

• обеспечения общих условий жизнедеятельности и правовой основы реализации экономических решений (государству необходимо обеспечивать безопасность всего общества, устанавливать и поддерживать правовой режим, направленный на защиту прав собственности и свободного развития личности, поддержание и развитие эффективной конкуренции);

Проблема финансового обеспечения обязательств государства перед населением страны и перед бюжетополучателями по реализации экономических и социальных программ в настоящее время приобретает особо важное значение. Не случайно в Бюджетном кодексе РФ законодательно закреплены вопросы адаптации бюджетной системы к новым экономическим условиям и с особой тщательностью раскрыт правовой режим процесса исполнения расходной части бюджета любого уровня, определены функциональные виды расходов, которые могут финансироваться из того или иного бюджета.


Руководителей предприятия Руководителей соответствующих Руководителем организации Руководителем заместителем Руководители организаций Рыночными системами Руководители принимают Руководители стремятся Руководителю приходится Руководит составлением Руководства деятельностью Руководства организаций Руководства предприятия вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика