|
Реализации поскольку
циально поставленного учета, с помощью которого формируются данные обратной связи, являющиеся основой для принятия управляющих воздействий. Поэтому информация учета представляет собой совокупность прямых потоков, идущих сверху вниз, в которых предписывается необходимое состояние системы, и обратных потоков снизу вверх, содержащих данные о фактической реализации полученных директивных указаний. На основании обратной связи (информации о фактическом состоянии системы) принимаются решения о приведении системы в состояние, соответствующее требованиям хозяйственного расчета.
2) с возвратом после фактической реализации полученных в кредит товаров;
1 Сумма доходов от реализации, полученных в отчетном (налоговом) периоде, в том числе: Сводный регистр № 2
Метод, основанный на доходах, состоит в том, что налоговый орган рассчитывает прибыль иностранного юридического лица от деятельности в Российской Федерации через постоянное представительство исходя из доходов (выручки от реализации), полученных от такой деятельности. При этом к полученным доходам применяется коэффициент 0,2. Он соответствует норме рентабельности 25%. Эта условная норма установлена законом1. Если, например, доходы компании «Зета Джонс» от деятельности в России составили 1 млн дол., налог на прибыль составит: 1 000 000 дол. х 0,2 х 30% = 60 000 дол.
правила приемки выполненных работ, оценки их эффективности и реализации полученных результатов;
- функции и обязанности каждой стороны в реализации полученных результатов;
- функции и обязанности каждой стороны в реализации полученных результатов;
рукционных наноструктурных материалов, их исследованию и применению, реализации полученных результатов в учебном процессе, подготовке научных и научно-педагогических кадров. Внутри УГАТУ на ряду с сотрудниками ИФПМ активное участие принимают кафедры общей химии, МиТОМД, сопротивления материалов.
нем значении. Приведены примеры практической реализации полученных в ходе иссле-
мы о среднем значении. Приведены примеры практической реализации полученных
Существует и третий путь, который применяется в основном для обеспечения снабжения компании с нового, плохо изученного рынка. Подобная ситуация может сложиться в результате возникновения потребности в принципиально новом для компании сырье и комплектующих. Такая потребность появляется при диверсификации производства и разработке принципиально новой продукции, а также осуществлении закупок по импорту или в не изученном фирмой регионе и тому подобных ситуациях. В этих случаях отдел закупок или торговый агент чЪще всего обращается в фирму или бюро, выполняющее посреднические функции. Как правило, посредническая компания имеет достаточно обширную информацию о возможностях потенциальных поставщиков с точки зрения программы выпуска их продукции, ее качества, оперативности реализации полученных заказов.
На втором этапе конкретизируются ме тоды, формы И место реализации полученных научных результатов. На данном этапе отраслевые и ведомственные научно-исследовательские институты, заводские лаборатории, инжиниринговые и венчурные проектные и конструкторские организации,^ внедренческие фирмы:
обратить на уровень показателей удельной реализации, поскольку, как показывает практика, предприятиям труднее обеспечивать систематический рост этого показателя, чем рост прибыли на каждый 1 руб. реализации.
При создании и внедрении новой техники важную роль играет время прохождения научной идеи от зарождения до промышленного воплощения, а в капитальном строительстве— время от начала строительства до полного освоения промышленного объекта. Поэтому наиболее эффективным считается вариант, который характеризуется не только лучшими экономическими показателями, но и меньшим сроком реализации, поскольку в этом случае на меньший срок отвлекаются из народнохозяйственного оборота средства в виде капитальных вложений. Следовательно, при расчетах и анализе эффективности капитальных вложений рекомендуется учитывать разрыв во времени (лаг) между осуществлением капитальных вложений и получением эффекта.
Интерпретация данного показателя зависит от многих факторов, в частности, таких, как: средний уровень этого коэффициента в других отраслях; доступ компании к дополнительным долговым источникам финансирования; стабильность хозяйственной деятельности компании. Считается, что коэффициент соотношения заемного и собственного капитала в условиях рыночной экономики не должен превышать единицы. Высокая зависимость от внешних займов может существенно ухудшить положение организации в случае замедления темпов реализации, поскольку расходы по выплате процентов на заемный капитал причисляются к группе условно-постоянных, т.е. таких расходов, которые при прочих равных условиях не уменьшаются пропорционально снижению объема реализации.
Считается, что коэффициент соотношения заемного и собственного капитала в условиях рыночной экономики не должен превышать единицы. Высокая зависимость от внешних займов может существенно ухудшить положение предприятия в случае замедления темпов реализации, поскольку расходы по выплате процентов на заемный капитал причисляются к группе условно-постоянных, т.е. таких расходов, которые, при прочих равных условиях, оно не сможет уменьшить пропорционально уменьшению объема реализации.
Интерпретация данного показателя зависит от многих факторов, в частности, таких, как: средний уровень этого коэффициента в других отраслях; доступ компании к дополнительным долговым источникам финансирования; стабильность хозяйственной деятельности компании. Считается, что коэффициент соотношения заемного и собственного капитала в условиях рыночной экономики не должен превышать единицы. Высокая зависимость от внешних займов может существенно ухудшить положение организации в случае замедления темпов реализации, поскольку расходы по выплате процентов на заемный капитал причисляются к группе условно-постоянных, т.е. таких расходов, которые при прочих равных условиях не уменьшаются пропорционально снижению объема реализации.
Считается, что коэффициент соотношения заемного и собственного капитала в условиях рыночной экономики не должен превышать единицы. Высокая зависимость от внешних займов может существенно ухудшить положение предприятия в случае замедления темпов реализации, поскольку расходы по выплате процентов на заемный капитал причисляются к группе условно-постоянных, т.е. таких расходов, которые, при прочих равных условиях, оно не сможет уменьшить пропорционально уменьшению объема реализации.
Тогда если спрос эластичен, то при уменьшении цены увеличивается выручка от реализации, поскольку очевидно, что даже при меньшей цене, уплачиваемой за единицу товара, происходит рост объема продаж, достаточный для возмещения потерь выручки, происшедших вследствие снижения цены. Однако небольшое расширение физического объема продаж может оказаться недостаточным для компенсации снижения цены единицы продукции или услуги и повлечь за собой уменьшение величины прибыли от их реализации. Это происходит при неэластичном спросе на продукцию.
Введение единого налога на вмененный доход позволяет также более полно определять налоговые поступления при утверждении бюджетов разные уровней на финансовый год. Вместе с тем, для законопослушных налогоплательщиков создаются дополнительные стимулы по развитию производства и увеличению объемов реализации, поскольку размер единого налога в основном определ? ется не по отчету, а по косвенным натуральным показателе, характеризующим условия осуществления хозяйственной деятельности.
При прямом методе составления отчета о движении денежных средств корректировка начинается с выручки от реализации, поскольку ее отражение в учете по методу начисления не означает получения денежных средств и пересчета всех начисленных расходов в денежную форму. В отчете о прибылях и убытках начисленная выручка от реализации составляла 125 тыс. д.е., а дебиторская задолженность,
В условиях рыночной системы хозяйствования диапазон использования этих факторов чрезвычайно велик. Поэтому каждое предприятие должно стремиться к их оптимальному сочетанию, что, в свою очередь, предполагает необходимость внутренней увязки и применения соответствующих форм и методов. Одной из таких форм является планирование производственной и хозяйственной деятельности предприятия. Опыт многих преуспевающих компаний зарубежных стран показывает, что в условиях рынка с его жесткой конкуренцией планирование хозяйственно-производственной деятельности является важнейшим, если не главным условием их выживаемости, экономического роста и процветания, успешной реализацией принятой стратегии развития предприятия. В самом деле, если стратегия предприятия является принципиальной установкой его развития на будущее, то планирование представляет собой определение оптимальных путей ее реализации, поскольку в нем осуществляется как увязка ресурсов, потенциала предприятия с целями его развития во временном периоде, так и со способами их достижения. Более того, в условиях неопределенности экономического развития, наличия рисков и жесткой конкуренции, присущей рыночной системе хозяйствования, оно ста-
При этом поскольку реализация инвестиционного проекта связана с необходимостью привлечения инвестора, то необходимо, как правило, обращать внимание прежде всего на вопросы, интересующие инвестора. Это касается ожидаемой доходности, сроков реализации проекта и возврата вложенных средств; гарантий сбыта продукции, для производства которого требуются инвестиции; гарантий реализуемости проекта и возможности контроля хода реализации.
Руководством объединения Руководством заместителя Руководство бухгалтерским Руководство компанией Руководство организации Руководство предприятий Руководство процессом Руководство развитием Руководствуется действующим Расширением использования Расширением производства Расширение географии Расширение мощностей вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
