|
Реализации потенциала
САМОЗАНЯТОСТЬ — любой случай, когда человек самостоятельно обеспечивает себя работой, т.е. работает за свой счет, сам организует свою работу, владеет средствами производства и отвечает за произведенную работу. В отличие от сферы регулярной занятости самозанятые работники получают не заработную плату, а принимают участие в разделение доходов, в т.ч. и в виде установленных им тарифов и окладов. Величина последних может существенно колебаться в зависимости от результатов их хозяйственной деятельности. К самозанятым относятся лица, занятые индивидуальной трудовой деятельностью, индивидуальные предприниматели и фермеры, работающие члены кооперативов, арендаторы и др. К самозанятым не могут относиться лица наемного труда, а также не работающие в своих организациях предприниматели, использующие наемный труд, даже если они сами начинали свое собственное дело. Самозанятые организации в период их формирования (отбора и становления) сами являются "продуктом" рынка труда и рыночных отношений в целом (перелив части населения из категории незанятых, в т.ч. безработных, в категорию экон. активного населения). Такое саморегулирование спроса и предложения осуществляется как на основе создания собственных (для будущих предпринимателей) рабочих мест, так и обеспечения занятости (лиц наемного труда) для многих слоев населения. В сфере С. имеются лучшие возможности для реализации потенциальных предпринимательских способностей человека; она является базой для развития мелкотоварного частного предпринимательства — того начального барьера на пути к рыночной экономике, который прошли многие промышленно развитые страны. В то же время работа "за свой страх и риск"
30. Непременным условием реализации потенциальных возможностей, заложенных в параметрах новых буровых установок, является правильный выбор установок для конкретных условий бурения и рациональная их эксплуатация.
2. Григорьев В. И., Фрегер Л. А. Коэффициент реализации потенциальных возможностей предприятий. — Организация и управление нефтяной промышленности, 1967, № 5, с. 12—14.
заданными в законе целями. Определить цели — это значит раскрыть функциональное содержание системы налогообложения. Полнота реализации потенциальных возможностей категории «налогообложение» в принятой законом конкретной страны и на конкретный период времени концепции налогообложения может существенно различаться. Все дело в состоянии и экономики, и политики конкретной страны. Об этом мы говорили в предыдущей главе. Исходя из экономической природы категории «налогообложение» (быть экономическим стимулом воспроизводства и одновременно способствовать удовлетворению общественно необходимых потребностей) налоговой системе как ^ таковой присущи две противодействующие экономические функции: \ фискальная и регулирующая. Противоречивость этих функций обусловлена самим местоположением налоговых отношений в системе распределения стоимости. Мы уже усвоили тот факт, что налогообложение в равной степени зависит как от качественных и количественных параметров реальной экономики (корпорационные финансы), так и от общегосударственных потребностей (государственные расходы) (см. рис. 9).
Современный мировой опыт конкуренции неопровержимо доказывает, что конкурентное преимущество, основанное на новшествах, способствует монополизации бизнеса. Абсолютное большинство монополий, образовавшихся в последнее время, возникло на базе открытий, изобретений и других новшеств, позволивших создать новый, до этого неизвестный рынок с широкими возможностями и перспективой ускоренного роста. Главными преимуществами стратегии внедрения новшеств являются гарантированное получение прибыли и возможность блокирования входа в отрасль в течение срока действия исключительных прав на продукцию, технологию, услуги. Отсутствие товаров-заменителей и постоянный поиск новых коммерческих решений создают имидж новатора, использующего собственные достижения в области науки и техники для полной реализации потенциальных запросов потребителей.
компания должна уделять особое внимание управлению несколькими базовыми процессами, такими как разработка новой продукции, организация сбыта и исполнение заказов, которые вносят весомый вклад в создание ценности, а потому требуют согласованной работы всех отделов. Хотя каждый отдел может обладать особыми деловыми способностями, основная задача компании заключается в попытке реализации потенциальных возможностей в управлении основными процессами, что обеспечит превосходство над конкурентами. Дж. Сток называет это конкуренцией, основанной на использовании потенциальных возможностей.
«Национальный ромб» выявляет систему детерминантов, которые, находясь во взаимодействии, создают благоприятную или неблагоприятную среду для реализации потенциальных конкурентных преимуществ страны.
3. Поступление необходимой информации и современная технология ее обработки. Выполнение данного требования в логистических системах позволяет фирмам извлекать немалую выгоду. Поэтому успешно функционирующие логистические подразделения рассматривают компьютеризацию как важный источник реализации потенциальных возможностей логистики в деле повышения прибыли. Используя сети электронного обмена данными с потребителями, например, можно повышать конкурентоспособность и долю рынка. Творчески применяя модели на базе ЭВМ, можно также повышать качество обслуживания клиентуры.
Вторичные потребности включают в себя социальные потребности, иногда называемые потребностями в причастности, социапьного взаимодействия, привязанности и поддержке, потребности в уважении и самоуважении, уважении со стороны окружающих, самовыражении, реализации потенциальных возможностей и роста как личности.
«Национальный ромб» выявляет систему детерминантов, которые, находясь во взаимодействии, создают благоприятную или неблагоприятную среду для реализации потенциальных конкурентных преимуществ страны.
Подсистемы объединены единой целью управления, отражающей стремление к повышению производительности труда на основе максимально возможной реализации потенциальных способностей и потенциала работников. Действия всех подсистем направлены на то, чтобы эти способности и возможности полностью раскрылись в условиях конкретного предприятия. Общая схема управления трудовыми ресурсами предприятия приведена на рис. 14.1.
Кроме общих критериев оценки Э и 5пр, характеризующих уровень реализации потенциала технического развития производства, применяются частные критерии, характеризующие технико-экономический уровень организации:
Полнота реализации потенциала этих категорий зависит от реалий бытия и сознания. Допустим, что учебное заведение, где теперь будет обучаться гениальный студент Иванов, рвущийся к знаниям, не имеет ни технической, ни методической, ни иной базы для эффективного обучения. В таких условиях гениальность Иванова, его тяга к знаниям натолкнутся на объективные препятствия, и его потенциал будет реализован не в полной мере. Та же участь постигнет и самую эффективную налоговую форму, если она внедряется в условиях кризисной экономики и нестабильной политики.
Мотивация — это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Задача менеджеров — определить истинные побуждения сотрудников работать с максимальной отдачей и обеспечить условия для реализации потенциала подчиненных.
сделки вслепую, пропустив оптимальную точку исполнения сделки, согласно вашему плану максимальной реализации потенциала прибыли.
Определение: Торговый риск — это та минимальная величина капитала, подвергаемая риску в долгосрочной перспективе, позволяющая торговать столько времени, сколько необходимо для реализации потенциала прибыли. Торговый риск может касаться как отдельного рынка, так и портфеля в целом. Есть разные способы определения величины рискового капитала, необходимого для торговли по конкретной системе. Тремя наиболее важными из них являются максимальная серия проигрышей (maximum losing run), максимальное проседание счета и величина гарантийного депозита.
Ц - цена; t - время; СГ - стадия гомеостазиса; ИКК - стадия интервенции крупного капитала; РП - стадия реализации потенциала; ^^Н - фаза «Инь»; - фаза «Янь».
Рис. 8. Рынок в стадии реализации потенциала
Стадия реализации потенциала (РП) - это такая стадия развития рынка, при которой цена совершает резкий рывок вверх и выходит на качественно новый уровень.
В нашем примере крупный торговец акциями оперирует на рынке в одиночку. Однако на практике в большинстве вариантов игру на повышение начинают несколько игроков. В некоторых случаях они образуют «корнер» и действуют как один большой игрок, а в некоторых они действуют независимо друг от друга, однако эффект от таких независимых действий практически равен эффекту от «корнера». Почему? Дело в том, что иногда какая-то важная информация или прогноз попадают одновременно к нескольким крупным спекулянтам. Они начинают игру в одном направлении. - Ситуация же, когда акулы бизнеса сталкиваются лбами (то есть один продаёт, а другой покупает) встречается крайне редко. А вот в среде мелких и средних игроков дела обстоят несколько иначе. В фазе «Инь» половина биржи покупает, а половина продаёт. В фазе «Янь» симметрия нарушается, и большинство играет по рынку. Отсюда и бешеный рост цены. Однако, в любом случае, погоду на рынке делают крупные игроки. Резкий рост рынка в стадии реализации потенциала был бы
Ц - цена; t - время; СГ - стадия гомеостазиса; ИКК - стадия интервенции крупного капитала; РП - стадия реализации потенциала; ^^Н - фаза «Инь»; - фаза «Янь».
Ц - цена; t - время; СГ - стадия гомеостазиса; ИКК - стадия интервенции крупного капитала; РП - стадия реализации потенциала; ЭКК - стадия эвакуации крупного капитала; ^^И - фаза «Инь»; I I - фаза «Янь».
Руководством проверяемого Расширения реконструкции Руководство качеством Руководство определяет Руководство подразделения Руководство предприятием Руководство производством Руководство устанавливает Руководству экономического Руководству предприятия Расширение денежного Расширение использования Расширение полномочий вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
