|
Реализации предложений
7. Исходя из того, что вы знаете о конкретном случае, скажите, что можно сделать для усовершенствования подхода руководства банка к стратегическому планированию? Разработайте план действий по реализации предлагаемого вами подхода с учетом схемы планирования, описанной в гл. 10.
В качестве основного показателя при сравнительной, оценке эффективности запроектированного объекта используют удельные приведенные затраты, которые применяются по всему комплексу расчетов, включая транспорт по трубопроводам и железным дорогам конкурирующих видов топлива, хранение и сливно-наливные операции, автомобильный транспорт по доставке нефтепродуктов или угля к потребителям и получаемый у потребителей эффект в результате внедрения газа. В этом случае проводимые вариантные сопоставления весьма наглядны и дают возможность провести количественную и качественную оценку положительных, а также отрицательных явлений, сопутствующих реализации предлагаемого к сооружению объекта. Например, при выборе экономической технологической схемы исходят из минимальных приведенных затрат. Укрупненные технико-экономические показатели применяют при оценке эффективности принимаемых решений (табл. 11). Так, при перекачке газа по газопроводу диаметром 1020 мм оптимальным является объем, равный 7,5 млрд. м3, поскольку при этом объеме транспортируемого газа приведенные затраты минимальны.
Суммарный прирост прибыли за счет реализации предлагаемого проекта может составить от 50 000 до 2 000 000 ф.ст. Предполагается, что в течение всей жизни проекта прибыль JKM pic будет облагаться налогом по ставке 40 %.
Инвестиционное планирование является, как правило, составной частью бизнес-плана СБЕ. Бизнес-план - это основной документ для потенциального'Заказчика нововведения. На его основании он делает вывод о состоянии ИНФ, возможности реализации предлагаемого проекта, определяет его финансовую привлекательность и степень риска. Результаты бизнес-диагностики используются при составлении бизнес-плана.
Для реализации предлагаемого проекта помимо выделенных средств необходима кредитная линия общей суммой 5.500.000 долл. США, предоставляемая следующими траншами:
наличие у заявителя организационных, производственных, кадровых и других возможностей, необходимых для успешной реализации предлагаемого проекта.
В этом разделе бизнес-плана излагаются основные результаты маркетинговых исследований рынков сбыта продукции (услуг) при реализации предлагаемого к финансированию проекта, поэтому в разделе излагаются следующие сведения:
Данный раздел бизнес-плана является практически финансово-экономическим обоснованием результатов реализации предлагаемого проекта, поэтому заявитель должен привести следующие сведения (расчеты):
разработать структуру данного проекта, стратегию управления и привлечения средств, необходимых для реализации предлагаемого бизнеса; реально оценить возможности привлечения поэтапных партнеров с учетом сферы их интересов и состоятельности. При этом инициатор должен ответить на вопрос: чем он может пожертвовать для привлечения партнера?
Независимо от названия бизнес-план - это тот документ, который потребуют в любой финансовой организации. Бизнес-план дает доступ к инвестиционному процессу. И хотя бизнес-план можно использовать и как рабочий документ после создания предприятия, все же главное его назначение - довести до внешних инвесторов стратегию реализации предлагаемого проекта. Бизнес-план должен быть всегда нацелен на максимальное выполнение поставленных задач. Другими словами, важно не только разработать эффективный бизнес-план, но и успешно его осуществить.
Рассчитайте точку безубыточного объема реализации предлагаемого товара в штуках. Правильный ответ отметьте крестиком.
вило, ограничено во времени. Исключение того или иного предприятия (предпринимателя) из числа участников бизнес-инкубатора определяется, во-первых, контрактом и зависит от срока эффективной реализации предлагаемого проекта; во-вторых, оно может осуществляться не единовременно, а поэтапно (сокращение разного рода льгот по мере становления бизнеса); в-третьих, оно может ограничиться прекращением экономического и иного содействия, в котором предприятие уже не нуждается, но при сохранении прежнего территориального размещения, системы связи и обслуживания и т. д. Но при всех условиях бизнес-инкубатор продолжает оказывать помощь предприятию, в т. ч. и при обосновании его на новом месте, за пределами площадей бизнес-инкубатора. /. Я. Киперман.
УПРАВЛЕНИЕ В СТРЕССОВЫХ И КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЯХ. Стрессовые ситуации отрицательно влтжот на производительность труда рабочего, управляющего ~л всей организации в цело.*-;, конфликты между отдельными лицами и группами работников тот.с о:слз^-тю7 огпг'П.с.тельное. воздействие на производительность, поскольку стг.лехают энергию от деятельности, направленной на достижение целей организации. Конфликт может Г,{;ЧРССТИ к противодействию реализации предложений по пов^ыешда производительности труда, какими бы хорошими они ни были, если такие предложения исходят от противоположной стороны — участника конфликта.
В. Рекомендательный этап. Основная задача — разработка рекомендаций по совершенствованию анализируемого объекта и принятие обоснованных решений по их реализации. Этап предполагает выполнение следующих работ: оформление рекомендаций по реализации предложений окончательно выбранных вариантов решений; согласование рекомендаций и предоставление их на обсуждение руководству (комитету по ФСА); составление проекта и утверждение плана-графика внедрения рекомендаций.
Большую помощь работники бюро оказывают в проведении мероприятий по экономии материальных и топливно-энергетических ресурсов, разработке встречных планов и социалистических обязательств, советам по экономическому образованию и народным университетам. Работники бюро активно участвуют в подготовке экономических обзоров по производственно-хозяйственной деятельности предприятий, дают информацию об имеющихся резервах, эффекте, полученном от реализации предложений слушателей.
ляции в Министерстве всех финансовых средств, даже при реализации предложений авторов, сохранится прежняя ситуация.
обобщение результатов анализа, выводы и предложения по повышению эффективности производства на сравниваемых объектах, исчисление экономического эффекта от реализации предложений и степени влияния их на обобщающие показатели.
обобщение результатов анализа, выводы и предложения по повышению эффективности производства на сравниваемых объектах, исчисление экономического эффекта от реализации предложений и степени влияния их на обобщающие показатели.
Широкое распространение получили группы контроля качества (кружки качества), которые охватывают примерно 80% работающих в компании. Важным средством повышения качества продукции и эффективности производства в японских компаниях является система учета и реализации предложений, поступающих от служащих компании.
Работа консультанта требует не только профессиональных, но и психологических знаний. Разработка проекта происходит в активном взаимодействии с людьми, которые между собой находятся в различных взаимоотношениях. Наличие личных конфликтов между сотрудниками фирмы-клиента необходимо выявить и учитывать консультанту. Оперативно выявить сложившиеся официальные и неофициальные связи между ключевыми работниками фирмы-клиента, выбрать свою целевую ориентацию, наметить будущих лиц, реализующих разрабатываемый проект, — все это крайне важно для успеха и качества реализации предложений.
3.2. Разработка прогнозов общего оборота (чистой выручки от реализации), предложений руководителям ЦФО по финансовым нормативам на предстоящий бюджетный период.
Расходы по изобретательству, техническим усовершенствованиям и рационализаторским предложениям общезаводского характера, не являющиеся капитальными затратами, как-то: выплата вознаграждений авторам предложений и премии лицам, содействующим реализации предложений; оплата дополнительных отпусков изобретателями, оплата экспертиз, изготовления опытных установок и образцов для испытания изобретений и технических усовершенствований. Расходы по проведению конкурсов, совещаний, конференций, выставок, изготовлению витрин и т. п.
7. Руководство должно быть готово к реализации предложений
Руководство экономикой Руководство финансовой Руководство корпорации Руководство осуществляется Расширением ассортимента Руководство производственно Руководство стремится Руководствуются потребители Руководству необходимо Расширение действующих Работающих определяется Расширение основного Расширение производства вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
