Реализации системного



В общей сумме балансовой прибыли, получаемой предприятиями нефтегазодобывающей промышленности, прибыль от основной деятельности составляет 90—95%. Следовательно, общая сумма балансовой прибыли главным образом зависит от объема реализации, себестоимости продукции и установленных отпускных цен на продукцию данного предприятия.

Отклонения фактической прибыли предприятия от плановой возможны вследствие изменения объема реализации, себестоимости продукции, ассортимента и др. В процессе анализа необходимо установить количественное влияние каждого фактора на фактический размер прибыли.

Изменение прибыли по сравнению с планом в первую очередь связано с изменением объема реализации. Чтобы определить влияние этого фактора, необходимы данные о плановой и фактической фабрично-заводской себестоимости реализованной продукции.

Влияние этого фактора на прибыль можно установить исходя из того, что плановая выручка от реализации изменяется пропорционально выполнению плана реализации по фабрично-заводской себестоимости; из полученной суммы следует исключить фактическую выручку от реализации по плановым оптовым ценам предприятия. Расчет показателя приведен выше.

Общая сумма балансовой прибыли главным образом зависит от объема реализации, себестоимости продукции и установленных отпускных цен на продукцию данного предприятия (до 95%).

Общая сумма балансовой прибыли главным образом зависит от объема реализации, себестоимости продукции и установленных отпускных цен на продукцию данного предприятия (до 95%).

Бюджет доходов и расходов (прогнозный отчет о прибылях и убытках). Нужно рассчитать прогнозные значения: объема реализации, себестоимости реализованной продукции, коммерческих и управленческих расходов, расходов финансового характера (проценты к выплате по ссудам и займам), налогов к уплате и др. Большая часть исходных данных формируется в ходе построения операционных бюджетов, т. е. бюджетов, определяющих производственную дея-

Бюджет доходов и расходов (прогнозный отчет о прибылях и убытках). Нужно рассчитать прогнозные значения: объема реализации, себестоимости реализованной продукции, коммерческих и управленческих расходов, расходов финансового характера (проценты к выплате по ссудам и займам), налогов к уплате и др. Большая часть исходных данных формируется в ходе построения операционных бюджетов, т. е. бюджетов, определяющих производственную деятельность (бюджет продаж, бюджет запасов сырья, бюджет прямых расходов и др.). Величину налоговых и прочих обязательных платежей можно рассчитать по среднему проценту.

В промышленности результат от реализации продукции (работ, услуг) находят вычитанием из валового дохода без НДС и акцизов (из выручки (нетто) от реализации) себестоимости производства и коммерческих расходов.

Ведущее место в изучении прибыли от реализации продукции, работ и услуг отводится факторному анализу. В качестве примера рассмотрим влияние средних цен реализации, себестоимости единицы продукции, объема и структуры реализованной продукции на динамику прибыли от реализации продукции.

Установим степень влияния изменения средних цен реализации, себестоимости производства и объема реализации, а также структуры реализованной продукции на абсолютный прирост прибыли. Прирост прибыли за счет изменения средних цен реализации находят как разность между выручкой от реализации продукции отчетного периода и объемом реализованной в отчетном периоде продукции, рассчитанной по средним ценам базисного периода, т.е.


Метод многофакторного анализа количественных и качественных показателей применяется при анализе проектов как инструмент, который можно использовать для реализации системного подхода к сложным объектам (инновационный проект), позволяющий осуществить перебор множества количественных и качественных факторов, отсеивание второстепенных и вычленение наиболее важных для построения совершенной экономико-статистической модели функционирования объекта.

Метод многофакторного анализа количественных и качественных показателей применяется при анализе проектов как инструмент, который можно использовать для реализации системного подхода к сложным объектам (инновационный проект), позволяющий осуществить перебор множества количественных и качественных факторов, отсеивание второстепенных и вычленение наиболее важных для построения совершенной экономико-статистической модели функционирования объекта.

2.3. Россия имеет богатые исторические и культурные традиции в области теории и практики бухгалтерского учета, а также реализации системного подхода в той или иной области человеческой деятельности.

6. Для определения стратегии и реализации системного подхода в экономическом анализе необходимо знать: объем рынка, на котором планирует действовать предприятие; долю предприятия в объеме рынка (настоящую и потенциально возможную); стадию жизненного цикла данного сегмента рынка (товара, услуги); конкурентную позицию предприятия (его технические и организационные возможности) . Информация об этих характеристиках содержится в бизнес-плане предприятия.

§ 1. Основные пути практической реализации системного подхода в перспективном экономическом анализе

§ 1. Основные пути практической реализации системного

Итак, выбор управленческого решения должен быть продиктован интересами дела, с одной сторо: основываться на учете мнений подчиненных, либо согласовываться с «мозговым центром» (] включающим заместителей, руководителей подразделений, ведущих специалистов и др. Нравств руководителя в принятии решений заключается в наиболее полном учете всех мнений (специали коллегиального органов). Такое решение позволяет: выразить общее мнение по конкретной п проявлению взаимопомощи в достижении цели, реализации системного подхода, усилению деловой ai квалификации работников. Кроме того, воспитывается общая заинтересованность, чувство значи работников к процессу управления. Это поднимает их в собственных глазах; обостряет субъективное oi ответственности за исполнение принятых решений.

Теперь уже не вызывает сомнения важная роль системного подхода к решению проблемы в целом, а не одной ее части. Информация и технология, обеспечивающие наличие информации, — средства реализации системного мышления.

Приоритет реализации системного подхода

По своей сути программно-целевой подход представляет методологию реализации системного подхода в экономике, которая обеспечивает формулировку цели экономического развития, разделение генеральной цели на подцели все более дробного характера и выявление ресурсов, необходимых для их согласованной реализации. Программно-целевой подход дает также возможность решать задачи синтеза механизмов достижения новых целей, которые могут возникнуть в рамках действующих экономических систем в будущем. Инструментом управления при этом являются целевые комплексные программы, позволяющие управлять экономической системой по конечным результатам, по так называемой программной продукции.

Имеются отработанные процедуры для реализации системного подхода при разработке и реализации УР, среди них:


Руководство стремится Руководствуются потребители Руководству необходимо Расширение действующих Работающих определяется Расширение основного Расширение производства Расширение социальных Расширение занятости Расширении производства Расширению производства Расширенное воспроизводство Расширенному воспроизводству вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика