|
Реализации следующих
Для выявления степени влияния второго (затратного) фактора на отклонение фактической прибыли от запланированной следует сравнивать между собой фактические данные с показателями гибкого бюджета. И те, и другие определены исходя из одинакового объема реализации. Следовательно, объем реализации не будет влиять на результаты этой оценки.
Из недостатков Трактата Вальденберг выделял, в сущности, только один: неполная ясность оценки товарных остатков. Дело в том, что товары могли быть оприходованы по цене приобретения плюс заготовительные расходы, а списывали их по цене реализации. Следовательно, оценка движения ценностей по дебету и кредиту счета «Товары» была несопоставимой. Сальдо, выводимое по счету «Товары», носило смешанный характер, оно отражало и полученную стоимость непроданных товаров, и прибыль (разницу в цене) от товаров проданных. Как потом подчеркнет A.M. Вольф: «Автором Трактата не указывается ни способ вычисления, ни способ записи этого результата» [Счетоводство, 1895, с. 91]. Однако A.M. Вольф не совсем корректен. Пачоли предлагал способ неэлиминированного сальдо, а Вольф, рассматривая проблему с высоты четырех веков, хотел увидеть способ разграничения прибыли, полученной от реализации товаров, и покупной стоимости товарной массы, оставшейся в конце отчетного периода. Это не столько недостаток Пачоли, сколько недостаток его эпохи.
Пересчитанная сумма неденежного пункта уменьшается в соответствии с принятым Международным учетным стандартом, если она превышает сумму покрытия из будущего пункта (включая продажу или другой вид реализации). Следовательно, в таких случаях предусмотренная стоимость имущества, основных производственных средств, «гудвилла», патентов и торговых марок уменьшается до размеров покрытия.
К сожалению, логика группы, занимающейся новым продуктом, была ошибочной. Ожидаемая выручка не равна ожидаемому объему реализации, умноженному на цену единицы продукции, если только продажи и цены не независимы друг от друга. Если это вам кажется странным, рассмотрите следующий пример. Предположим, что фирма с одинаковой вероятностью может продать 100 единиц по цене 1 дол. за каждую или 300 единиц по цене 3 дол. за каждую. Ожидаемый ею объем продаж равен (100 + 300)/2 = 200 штук, а ожидаемая цена (1 + 3)/2 = 2 дол. Следовательно, произведение ожидаемого объема реализации в штуках на цену за единицу продукции равно 200 х 2 = 400 дол. Но ожидаемая выручка составляет [(100 х 1) + (300 х 3)]/2 = 500дол.
Аналогично, в случае с компанией "Драндулет" цены имеют тенденцию расти и снижаться с изменением объема реализации. Следовательно, группа, связанная с производством нового вида продукции, в своих расчетах недооценила ожидаемый поток денежных средств. Поэтому моделирование дало нам одну полезную информацию: чистая приведенная стоимость проекта равна:
В условиях административно-командной системы формирование и распределение денежных доходов и накоплений, их группировка в централизованных и децентрализованных фондах денежных средств определялись через директивное планирование, как одну из функций управления, в том числе финансами. В условиях рыночной экономики планирование, как функция управления, не может принимать форму всеобщего охвата всех сторон экономической и социальной деятельности. Если в плановой экономике в планировании финансов делался упор на распределительные процессы, то рыночная экономика опирается на сферу обмена, через которую осуществляется реализация товаров и услуг и признание общественно необходимых затрат, произведенных при их производстве и реализации. Следовательно, в рыночной экономике господствующим и определяющим способом связи в процессе производства и реализации товара и услуг выступает рынок со своим механизмом, включающим деньги, цену, закон стоимости, закон спроса и предложения. Такая природа рыночного механизма определяет функционирование в нем прогнозного метода определения результатов производства и обмена, но с элементами планирования.
К сожалению, логика группы, занимающейся новым продуктом, была ошибочной. Ожидаемая выручка не равна ожидаемому объему реализации, умноженному на цену единицы продукции, если только продажи и цены не независимы друг от друга. Если это вам кажется странным, рассмотрите следующий пример. Предположим, что фирма с одинаковой вероятностью может продать 100 единиц по цене 1 дол. за каждую или 300 единиц по цене 3 дол. за каждую. Ожидаемый ею объем продаж равен (100 + 300)/2 = 200 штук, а ожидаемая цена (1 + 3)/2 = 2 дол. Следовательно, произведение ожидаемого объема реализации в штуках на цену за единицу продукции равно 200 х 2 = 400 дол. Но ожидаемая выручка составляет [(100 х 1) + (300 х 3)]/2 = 500 дол.
Аналогично, в случае с компанией "Драндулет" цены имеют тенденцию расти и снижаться с изменением объема реализации. Следовательно, группа, связанная с производством нового вида продукции, в своих расчетах недооценила ожидаемый поток денежных средств. Поэтому моделирование дало нам одну полезную информацию: чистая приведенная стоимость проекта равна:
ную прибыль (в данном случае это условное понятие)? Потому что, закупленный товар у МП является не потенциальной прибылью, а потенциальным убытком. И действительно, предприятие меняет более ликвидные средства — наличные деньги — на менее ликвидные — товары. Товары могут испортиться, потерять срок годности, просто не быть востребованы, и МП потеряет средства, которые в них вложило. Возможность не продать товар более вероятна, чем возможность его реализации. Следовательно, потенциальный убыток более вероятен, чем прибыль. Правда, убыток этот условный, применяется только в данной системе отчетности. Но наша система производственного учета и не претендует на сопоставимость ее данных с данными финансового учета, который имеет свое назначение.
Из табл. 5.1 видно, что затраты на реализованную продукцию выросли в большей степени, чем выручка от реализации, следовательно, в отчетном периоде по сравнению с предыдущим рентабельность продаж снизилась. Темп роста затрат на реализованную продукцию более высокий, чем темп роста себестоимости произведенной продукции, поэтому следует надеяться, что в будущем рентабельность продаж возрастет.
свидетельствует об ухудшении финансового состояния предприятия. Дебиторская задолженность характеризует отвлечение средств из оборота данного предприятия и использование их дебиторами, должниками в своем обороте. Повышение доли незавершенного производства, готовой продукции на складе указывает на отвлечение оборотных средств из оборота, снижение объема реализации, следовательно, и прибыли. Все это свидетельствует о том, что на предприятии оборотными средствами необходимо управлять с целью оптимизации их структуры и повышения их оборачиваемости.
Рост этого показателя может отражать рост цен на продукцию при постоянных затратах или увеличение спроса и соответственно снижение затрат на единицу продукции. Уменьшение этого показателя отражает обратные тенденции. Кроме того, этот показатель показывает долю прибыли в выручке от реализации, следовательно, соотношение в ней прибыли и полной себестоимости реализуемой продукции. Именно с помощью этого показателя предприятие может принять решение по поводу выбора пути увеличения прибыли: или снижать себестоимость, или увеличивать объем производства.
Развитие магистрального транспорта газа в двенадцатой пятилетке и на длительную перспективу связано с освоением новых газодобывающих районов, расположенных в сложных природных условиях. Поставленные цели могут быть достигнуты за счет реализации следующих основных направлений научно-технического прогресса: более широкого внедрения технологии транспорта газа давлением 7,5 МПа и выше; охлаждения транспортируемого газа; дальнейшего увеличения удельного веса газопроводов большого диаметра в общей газотранспортной системе; дальнейшего совершенствования ГПА; повышения надежности линейной части и системы газоснабжения в целом; внедрения техники и технологии по ускорению строительства КС и повышению его качества; создания высокоэффективного оборудования с повышенной единичной мощностью и низкой удельной массой; повышения надежности, ремонтопригодности и безопасности оборудования и систем; повышения уровня автоматизации, обеспечивающей внедрение безвахтенных методов эксплуатации; внедрения агрегатных и стационарных автоматизированных систем диагностики ГПА; блочности, бесподвальности и полной заводской готовности оборудования и конструкций, поставки блочно-комплектных КС, способствующих применению индустриальных методов строительства.
Указанные функции будут использованы для реализации следующих комплексных задач: формирование годовых планов капитальных вложений; обработка и анализ отчетности по выполнению планов капитальных вложений; планирование перевозки строительных грузов;, сбор, обработка и анализ информации о ходе строительства предприятий нефтяной и газовой промышленности с использованием средств вычислительной техники; контроль за ходом заключения договоров па подрядные строительно-монтажные работы и исполнением участками строительства договорных обязательств.
В соответствии с указанными требованиями настоящая методика позволяет рассматривать процесс формирования суммарной работы ленточного тормоза 2ЛЛ как результат реализации следующих режимов спуска:
ности использования материально—технических ресурсов за счет снижения материалоемкости продукции в XI пятилетке будет решаться путем реализации следующих мероприятий:
Фонд является активным участником реализации федеральной государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации на 1996-1997 гг., утвержденной постановлением Правительства РФ от 18 декабря 1995 г. № 1256. Так, Фонд —один из исполнителей Федеральной программы по реализации следующих мероприятий:
Формулировка стратегии диверсификации в этом случае будет выглядеть следующим образом: «Обеспечить укрепление стратегической конкурентной позиции предприятия по таким-то факторам (указываются их наименование) за счет проникновения в избранную отрасль деятельности (указывается наименование отрасли) путем (приводится описание пути в соответствии с морфологической моделью) при помощи удержания существующего или создания и реализации потенциального конкурентного преимущества и устранения конкурентного недостатка (указываются наименование и их шифр) за счет реализации следующих скоординированных действий для достижения следующих долговременных целей (приводится их перечень и значение).
Участники рынка используют перечисленные выше виды хеджирования при реализации следующих стратегий:
обеспечить общие рамочные условия для реализации следующих приоритетных целей:
Облегчение реализации следующих шагов.
В связи с этим в ближайшей перспективе необходимо реформирование строительного комплекса в соответствии с принятыми Правительством РБ программами и документами, а также на основе реализации следующих мероприятий:
В рамках стратегии развития (стратегического планирования) для разработки инвестиционного плана и оценки инвестиционных проектов могут быть поставлены и рассмотрены пути реализации следующих целей (кроме главной): достижения минимального и требуемого инвестором процента на. капитал, увеличения средней нормы рентабельности капитала и рентабельности собственного капитала, уменьшения срока окупаемости инвестиций. Для оценки крупных инвестиций\ имеющих важнейшее значение для будущего -развития предприятия* в качестве целевых показателей служат показатели рентабельности продукции, ликвидности и обновления ассортимента.
Руководство устанавливает Руководству экономического Руководству предприятия Расширение денежного Расширение использования Расширение полномочий Расширение производственной Расширение внутреннего Расширении действующих Расширению действующих Расширению возможностей Работающих предприятиях Расширили возможности вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
