|
Региональном отделении
Доля рынка — на мировом, региональном, национальном уровнях
Россия также разработала и приняла концепцию развития информационного общества. Если несколько лет назад мы говорили об отсутствии информационных сетей и негативных последствиях этого явления для общего развития страны, то сегодня ситуация принципиально изменилась. Впечатляющие успехи в развитии информационной индустрии и связанные с ними изменения во всех областях человеческой жизнедеятельности дают основания задуматься о будущем российских библиотек, их роли и месте, которое они займут в информационном постиндустриальном обществе XXI века. Библиотеки, основная функция которых сбор, хранение, обработка и распространение информации на региональном, национальном и международном уровнях, являются важным информационным ресурсом страны.
Библиотеки, основная функция которых — сбор, хранение, обработка и распространение информации на региональном, национальном и международном уровнях, остаются важным информационным ресурсом страны.
Конкуренция действует тогда, когда есть возможность выбирать среди продавцов и когда есть свобода появления новых продавцов на рынке. В конкуренции могут участвовать крупные и мелкие фирмы. Фирмы-конкуренты могут соперничать на местном, региональном, национальном или даже мировом рынках. Конкуренция также важна для рыночной экономики, как кровь для человеческого организма.
-масштабы конкуренции (конкуренция в местном, региональном, национальном или мировом масштабе);
рынке: локальном, региональном, национальном.
Конкурентоспособность фирмы — понятие относительное. Она может быть выявлена и оценена только путем сравнения фирм, выпускающих аналогичную продукцию или оказывающих одинаковые услуги применительно к территории, в пределах которой эти фирмы функционируют (на местном, региональном, национальном, миррвом рынках). Поэтому одна и та же фирма может быть конкурентоспособной на местном или национальном рынке и не быть таковой на региональном и тем более на мировом.
Уникальное профессиональное ядро кадрового потенциала — таково основное конкурентное преимущество любой компании, стремящейся упрочить свои позиции на глобальных рынках. В XXI в. эта максима, по оценке зарубежных аналитиков, обретет силу непреложного закона для успешного предпринимательства, поскольку приспособиться к непредсказуемым и нередко хаотическим переменам в рыночной среде может только высокомобильный, ориентированный на постоянное развитие персонал. Но, в свою очередь, это обстоятельство резко повысит требования ко всей кадровой работе в корпорациях. Интенсивные изменения в сфере человеческих ресурсов (в глобальном, региональном, национальном, демографическом, отраслевом, корпо-
Конкурентоспособность фирмы — понятие относительное. Она может быть выявлена и оценена только путем сравнения фирм, выпускающих аналогичную продукцию или оказывающих одинаковые услуги применительно к территории, в пределах которой эти фирмы функционируют (на местном, региональном, национальном, мировом рынках). Поэтому одна и та же фирма может быть конкурентоспособной на местном или национальном рынке и не быть таковой на региональном и тем более на мировом.
В начале 70-х гг. начался третий этап — малых персональных электронных вычислительных машин (ПЭВМ). Стремительный рост количества ПЭВМ и возрастающий объем памяти, исчисляемый мега- и гигабайтами, привели в конце 70-х гг. к массовой разработке сетевых технологий, так как у пользователей возникла настоятельная потребность в обмене информацией на локальном, региональном, национальном и международном уровнях.
Активное правление [Governance] — процесс, в ходе которого организации, предприятия и группы граждан формулируют свои интересы и желания, реализуют свои права, обязанности и возможности, а также сглаживают разногласия. Это влечет за собой поиск способов, с помощью которых общества, основанные на знаниях, могут использовать более эффективные, прозрачные и активные формы правления на местном, региональном, национальном и глобальном уровнях.
Существующую в региональном отделении Корпорации организацию сегментарного учета и отчетности рассмотрим на примере одного из ее центров доходов — управления обслуживания клиентов — УОК (по другим «зарабатывающим» подразделениям порядок тот же).
Существующую в региональном отделении Корпорации организацию сегментарного учета и отчетности рассмотрим на примере одного из ее центров доходов — управления обслуживания клиентов — УОК (по другим «зарабатывающим» подразделениям порядок тот же).
Положение о региональном отделении устанавливает, что региональное отделение является территориальным органом ФКЦБ России, образуемым с целью обеспечения выполнения установленных законодательством Российской Федерации норм, правил и условий функционирования рынка ценных бумаг, практической реализации принимаемых ФКЦБ России решений и контроля за деятельностью эмитентов, профессиональных участников рынка ценных бумаг и их саморегулируемых организаций. Региональное отделение является юридическим лицом и действует в границах территорий субъектов Российской Федерации, закрепленных распоряжением ФКЦБ России.
муниципального имущества г. Москвы и Региональном отделении ФКЦБ России в
Результатами внедрения рекомендаций диссертации в Региональном отделении ФКЦБ
Московском региональном отделении ФКЦБ, должны также уплачивать местный
регистрации выпусков ценных бумаг в Московском региональном отделении ФКЦБ.
Однако по опыту работы в Региональном отделении ФКЦБ России в Центральном
• Проверить в ближайшем региональном отделении Федеральной комиссии по
Кроме этого в Московском региональном отделении ФКЦБ на
ценных бумаг в Московском региональном отделении ФКЦБ может
Распорядительная деятельность Распорядителями бюджетных Распорядителем бюджетных Распоряжается имуществом Распоряжений руководства Распоряжения правительства Рыночными возможностями Распоряжением правительства Распоряжение покупателя Распоряжение владельца Работникам организации Распоряжении руководителя Распределяемых материальных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
