|
Рациональной структуры
должны быть кардинально изменены. Растущая самостоятельность предприятий и объединений выдвинет на передний план вопросы разработки рациональной стратегии финансирования '.
При выборе рациональной стратегии производства (оптовых закупок в торговле) в условиях неопределенности можно использовать игровые модели.
При выборе рациональной стратегии производства (оптовых закупок в торговле) в условиях неопределенности можно использовать игровые модели.
Ученые и инженеры, решившие заняться предпринимательством, чтобы на основе результатов исследований и разработок выпускать новую конкурентоспособную продукцию, неизбежно сталкиваются с необходимостью решения множества организационных проблем. Среди них выбор рациональной стратегии правовой охраны своей технологии и выпускаемой на ее основе продукции. В настоящей статье обобщено действующее законодательство с точки зрения его применения на стадии планирования коммерциализации результатов исследований и разработок, проанализированы конкретные ситуации, с которыми обращались ученые и инженеры в ЦКТ АНХ, а также предложены практические рекомендации,
В Центр коммерциализации технологий АНХ при Правительстве РФ и в Международный инкубатор технологий часто обращаются ученые и инженеры за консультациями по различным вопросам правовой охраны выводимых на рынок творческих достижений, созданных в разные годы. Каждый раз убеждаешься в нестандартности хозяйственных ситуаций, возникающих в переходный период от административной экономики к рыночной. Резко изменилось законодательство, регулирующее создание и использование результатов интеллектуальной деятельности, что и порождает немалые трудности с выбором рациональной стратегии правовой охраны. Приведенные ниже ситуации носят типичный характер.
Как отмечает Н.Э. Масанов, несмотря на невозможность полного адаптирования кочевого скотоводства к условиям .современного мира, даже в индустриально-урбанизированном обществе нет альтернативы кочевничеству как наиболее рациональной стратегии природопользования.[9]
рациональной стратегии развития страны и ключевых отраслей ее экономи-
тивно рациональной стратегии).
В целях определения рациональной стратегии и тактики поведения на рынке предприятие должно постоянно проводить маркетинговые исследования, приобретая специальную дополнительную информацию о положении на рынках (позиция «Справка» в режиме «Данные»).
Выработка и реализация рациональной стратегии предприятия, его инвестиционной политики, формирование производственной программы предприятия составляют содержание процесса стратегического и производственного планирования на предприятии.
Различают три вида стратегии: осторожная (пессимистическая), оптимистическая и рациональная (рассчитанная на средние условия). При осторожной стратегии ЛПР руководствуется девизом «рассчитывай на худшее» (критерий Вальда). Соответственно при оптимистической стратегии действий ЛПР руководствуется девизом «рассчитывай на лучшее» (критерий Сэвиджа). Девизом действий ЛПР при рациональной стратегии является «рассчитывай на наиболее вероятные условия» (критерий Лапласа) (рис. 12.45).
Сущность аналитически-расчетного метода состоит в том, что нормы труда на ту или иную операцию определяются по нормативам времени на типовые элементы операций (прием или комплексы приемов). При этом исходят из того, что любая операция, относящаяся к данному виду работ, может быть расчленена на относительно небольшой перечень таких элементов. При расчете норм используют нормативы времени, которые установлены заранее в результате анализа и выявления рациональной структуры операций. Эти нормативы, как правило, оформлены в виде таблиц, графиков или номограмм.
На практике часто вызывает затруднение выбор наиболее рациональной структуры службы главного технолога. Поэтому более подробно остановимся на формах организации этой службы, их положительных и отрицательных сторонах.
Улучшение производственной структуры предприятия достигается путем замены малоэффективных технологических процессов (например, термического крекинга) более эффективными для улучшения качества вырабатываемой продукции и повышения степени использования сырья. Создание рациональной структуры в современных условиях связано с применением экономико-математических методов и рассмотрено в последующих главах.
организационного обеспечения — включает схему и режим рабопл ЛСУП. обоснование рациональной структуры управления н функций, выполняемых различными звеньями и сотрудниками аппарата управления при переходе на ЛСУП, должностные инструкции и т. д.;
При оценке эффективности различных направлений в использовании сжиженных газов наиболее правильные выводы и оптимальные-решения могут быть приняты при введении соответствующих условных единиц, характерных для сжиженных газов как химического сырья, моторного топлива и топлива для производства тепла* Поэтому немаловажное значение приобретает комплексное исследование проблемы наиболее эффективного использования сжиженных газов в народном хозяйстве, разработка рациональной структуры их потребления. Только на основе такого специального исследования могут разрабатываться подлинно научно обоснованные балансы производства и потребления сжиженных газов. Для обоснования этих балансов одновременно с величинами, определяющими соотношения количественных показателей (т. е. сколько тонн сжиженных газов направляется для переработки в нефтехимическую промышленность, сколько — для использования в качестве моторного-топлива, на коммунально-бытовые нужды и т. д.), должны проводиться расчеты, раскрывающие экономическую эффективность принятой структуры потребления. Очевидно, что для таких расчетов не может быть использована размерность, характерная, например,
Не полемизируя по существу этой проблемы, мы считаем нужным отметить, что и здесь наиболее правильные выводы могут быть сделаны при анализе соответствующих показателей эффективности с учетом их оценки в единицах, характерных для сжиженных газов как химического сырья, моторного топлива и топлива для производства тепла. Поэтому немаловажное значение приобретает комплексное исследование проблемы наиболее эффективного использования сжиженных газов в народном хозяйстве, разработка рациональной структуры их потребления. Только на основе такого специального исследования могут разрабатываться подлинно научно обоснованные балансы производства и потребления сжиженных газов. В обоснование этих балансов, одновременно с величинами, определяющими соотношения количественных показателей (т. е. сколько тонн сжиженных газов направляется для переработки в нефтехимическую промышленность, сколько — для использования в качестве моторного топлива, на коммунально-бытовые нужды и т. д.), должны проводиться расчеты, раскрывающие экономический смысл принятой структуры потребления.
принципы построения рациональной структуры научных и научно-производственных подразделений, способных решить как методические задачи, так и вопросы практического создания и обеспечения постоянного функционирования системы нормативов
На формирование геологоразведочных циклов отрицательно влияют различного рода перерывы. Часто полные перерывы составляют до 50% продолжительности геологоразведочных циклов, большой удельный вес занимают также междуметодные и внутриметодные перерывы. Очевидно, разработка на основе данных анализа мероприятий, направленных на полное устранение или, по крайней мере, на сокращение полных перерывов и перерывов между методами разведки и видами работ, входящими в геологоразведочный цикл, имеет большое значение для •формирования его рациональной структуры, продолжительности и соответственно для уменьшения объема материальных средств, используемых в процессе производства геологоразведочных работ.
Сущность аналитически-расчетного метода состоит в том, что нормы труда на ту или иную операцию определяются по нормативам времени на типовые элементы операций (прием или комплексы приемов). При этом исходят из того, что любая операция, относящаяся к данному виду работ, может быть расчленена на относительно небольшой перечень таких элементов.' При расчете норм используют нормативы времени, которые установлены заранее в результате анализа и выявления рациональной структуры операций. Эти нормативы, как правило, оформлены в виде таблиц, графиков или номограмм.
Улучшение производственной структуры предприятия достигается путем замены малоэффективных технологических процессов (например, термического крекинга) более эффективными для улучшения качества вырабатываемой продукции и повышения степени использования сырья. Создание рациональной структуры в современных условиях связано с применением экономико-математических методов и рассмотрено в последующих главах.
Важной задачей при построении системы подготовки производства является формирование ее организационной структуры. Создание рациональной структуры базируется на использовании принципов научной организации процессов создания новой техники. Применение этих принципов позволяет выделить перечень основных задач создания оптимальной структуры органов подготовки производства.
Реализация маркетинговой Реализация нефтепродуктов Реализация принципов Реализация стратегии Реализацией конкретных Реализацией программы Реализации экономических Реализации антикризисных Работодателей организаций Реализации финансового Реализации имущественных Реализации интересов Реализации инвестиционного вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
