|
Рекомендуется оценивать
В зависимости от условий нефтеснабжения и числа машин в бригадах, в организациях госагропромов рекомендуется использовать заправочные средства, приведенные в табл. 80.
Эффективность производства означает получение определенного эффекта, рассчитываемого сопоставлением затрат с достигнутыми результатами. В качестве меры эффекта рекомендуется использовать чистую продукцию, которую рассчитывают исклю-
строительство, расширение и капитальный ремонт жилых домов и общежитий, детских дошкольных учреждений, профилакториев, столовых и буфетов на предприятиях, клубов, дворцов культуры, пионерских лагерей, домов отдыха, пансионатов и санаториев, туристских и загородных баз отдыха, лечебно-профилактических учреждений, домов-интернатов для ветеранов труда, спортивных сооружений и других объектов; приобретение инвентаря, оборудования, специализированных транспортных средств для указанных объектов. На это направление рекомендуется использовать не менее 50% средств фонда социальною развития;
Благодаря влиянию школы человеческих отношений, весьма рекомендуется использовать участие работников в управлении организационными изменениями. Как замечает Поль Лоренс, руководители и штабной персонал имеют тенденцию рассматривать персонал более низких уровней или других, кого затрагивают эти изменения, как людей, не приносящих почти никакой пользы в процессе принятия решений. Конечно, это не так. При сборе информации нельзя игнорировать практический опыт низовых руководителей, которых изменения коснутся непосредственно. Вводя новшества, мы должны стремиться привлечь трудящихся к принятию решений в отношении этих нововведений. Это также поможет преодолеть тенденцию некоторых представителей штабного персонала или руководителей настолько увлекаться техническими аспектами новшеств, что забывать об общечеловеческих ценностях . Как мы уже подчеркивали в предыдущих главах, посвященных группам и руководителям, не во всех ситуациях целесообразно использовать высокую степень участия трудящихся в принятии решений. Грейнер определяет три способа распределения власти между различными уровнями организации (Рис. 18.5.).
организациями. Большинство методов может комбинироваться. К сочетанию этих двух методов можно отнести брифинги, программируемое обучение, лекции, практические занятия (в т.ч. с компьютером), дистанционное обучение и т.п. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ТРУДА — совокупность способов и приемов, применяемых для определения степени достижения результатов труда отдельными работниками в процессе их трудовой деятельности. Способ оценки должен быть как можно более объективным, хотя полностью устранить субъективность измерения конкретных значений показателей не может ни один из них. Рекомендуется использовать не один, а несколько различных методов. Выбор М.о.р.т. зависит от цели оценивания, категории персонала (руководители, специалисты), срочности оценки результативности труда, от имеющихся в распоряжении службы управления персоналом финансовых ресурсов. Классификация основных М.о.р.т. и их краткая характеристика приведены ниже.
этапе собираются, систематизируются и изучаются сведения, характеризующие систему управления персоналом или отдельные ее подсистемы, а также данные по аналогичным системам, передовому опыту совершенствования управления. Аналитический этап — наиболее трудоемкий. На нем осуществляется формулировка, анализ и классификация функций, их декомпозиция, анализ функциональных взаимосвязей между подразделениями аппарата управления, рассчитываются затраты на выполнение и уровень качества функций. Здесь определяются степень значимости функций и причины ее несоответствия уровню затрат и качества осуществления функций. Выявляются излишние, вредные, несвойственные, дублируемые функции. Формулируются задачи по поиску идей и путей совершенствования системы управления персоналом. На творческом этапе выдвигаются идеи и способы выполнения функций управления, формулирование на их основе вариантов реализации функций, предварительная оценка и отбор наиболее целесообразных и реальных из них. С целью нахождения возможно большего количества вариантов путей совершенствования системы управления персоналом рекомендуется использовать методы творческих совещаний, коллективного блокнота, контрольных вопросов, морфологического анализа и др. Выбор метода поиска идей осуществляется исходя из особенностей объекта анализа и конкретных ситуаций, сложившихся в процессе выполнения функций управления персоналом. На исследовательском этапе подробно описывается каждый отобранный ранее вариант, их сравнительная организационно-экон. оценка и отбор наиболее рациональных из них для реализации, разрабатывается проект системы управления персоналом со всеми необходимыми обоснованиями. Проект может охватывать всю систему управления персоналом или отдельную подсистему, подразделение. От характера объекта проектирования зависит трудоемкость и длительность разработки проекта. На рекомендательном этапе анализируется и утверждается проект системы управления персоналом, разработанный с использованием Ф.-с.а.с.у.п. и принимается решение о порядке его внедрения; составляется и утверждается план-график внедрения рекомендаций Ф.-с.а.с.у.п. На этапе внедрения результатов Ф.-с.а.с.у.п. проводится соц.-психологи-
Основное средство связи в работе руководителя — телефон, кроме этого, рекомендуется использовать и другие виды связи: селекторную и радиосвязь, назначение разговоров на определенный час и т. д.
где Lv — замеренная ордината тахограммы, мм; т» — масштаб скорости, устанавливаемый в процессе настройки регистрирующей аппаратуры. Рекомендуется использовать как наиболее удобные
Рекомендуется использовать масштаб скорости 0,5 или в от-
Выражение 2$КнН— объем спуско-подъемных операций (суммарная длина спущенных и поднятых труб за все время бурения скважины). Для расчета этого показателя рекомендуется использовать следующие значения коэффициента Ян-'
шенности и обновления, степенью автоматизации и механизации производства. В качестве показателей рекомендуется использовать фондо- и энерговооруженность труда, коэффициенты механизации и автоматизации производства и др.
Рекомендуется оценивать эффективность на следующих этапах осуществления мероприятия.
Уровень качества товаров рекомендуется оценивать на стадиях проектирования, конструирования изделий, технической подготовки производства, промышленного изготовления и эксплуатации.
Рекомендуется оценивать эффективность на следующих. этапах осуществления мероприятия.
Для сложной бытовой техники и новых товаров бытовой химии рекомендуется оценивать их технический уровень путем сравнения с лучшими отечественными и зарубежными образцами. Постановка на производство разработанных товаров осуществляется по ГОСТ 15.001—88 с учетом:
В связи с тем, что практически сложно отделить услуги центральных банков, связанные с финансовым посредничеством, от услуг, связанных с функцией общеэкономического регулирования (выпуск которых должен оцениваться по текущим затратам), рекомендуется оценивать весь выпуск услуг центральных банков по текущим затратам. Величина косвенно измеряемых услуг финансового посредничества центральных банков определяется как разность между всем выпуском и прямой оплатой услуг. Выпуск услуг центральными банками в части прямой оплаты их услуг отражается через показатели промежуточного потребления соответствующих потребителей этих услуг. Косвенно измеряемые услуги финансового посредничества центральных банков рекомендуется относить к промежуточному потреблению коммерческих банков.
В СНС 1993 г. уточнены методы оценки отдельных элементов потоков товаров и услуг, принимаемых во внимание в расчетах ВВП. В первую очередь это относится к оценке выпуска товаров и услуг. Так, наряду с традиционной оценкой этого показателя в ценах производителя рекомендуется оценивать выпуск в основных ценах. Их применение для оценки выпуска и добавленной стоимости имеет то преимущество, что основные цены больше подходят для анализа результатов, получаемых производителями товаров и услуг от их производственной деятельности. Таким образом, для устранения влияния различных ставок налогов и субсидий в отраслях экономики на отраслевую структуру ВВП и доходов, отраслевые показатели оцениваются по основным ценам.
Госкомстатом РФ рекомендуется оценивать рыночный выпуск в основных ценах. В случаях когда на основе отчетности получают-
Рекомендуется оценивать следующие виды эффективности:
В процессе экономического мониторинга ИП рекомендуется оценивать и сопоставлять с исходным расчетом только показатели эффективности участия предприятий в проекте. Если при этом обнаруживается, что показатели эффективности, полученные при исходном расчете, не достигаются, рекомендуется на основании расчета эффективности инвестиций для участников ИП с учетом только предстоящих затрат и результатов рассмотреть вопрос о целесообразности продолжения проекта, введения в него изменений и т.д., после чего пересчитать эффективность участия предприятия-проектоустроителя и эффективность инвестирования в акции других участников (в частности, для оценки степени привлекательности проекта для акционеров)12.
Реализация проекта нередко затрагивает интересы структур более высокого уровня по отношению к непосредственным участникам проекта. Эти структуры могут участвовать в реализации проекта или, даже не будучи участниками, влиять на его реализацию. В этой связи рекомендуется оценивать эффективность проекта с точки зрения структур более высокого уровня, в частности:
Рекомендуется оценивать следующие виды эффективности:
Рассчитайте рентабельность Рассчитаем параметры Рассчитанные коэффициенты Рассчитать доходность Рассчитать оптимальный Рассчитать потребность Рассчитать структуру Рассматриваемый показатель Работники непосредственно Рассматриваемой категории Рассматриваемой территории Рассматриваемого предприятия Рассматриваемом предприятии вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
