Рациональном сочетании

Следует подчеркнуть, что микроэкономика во многом абстрактная наука, она не призвана давать ответы на вопросы типа: «Как заработать миллион и как его потом лучше потратить?». Нельзя и сказать, что она полностью отражает реалии хозяйственной жизни или даже стремится к этому, как физика, к примеру, стремится дать целостную физическую картину мира. Она лишь исследует основные черты функционирования хозяйства, пользуясь при этом различными упрощающими предпосылками и моделями. Одна из важнейших предпосылок — гипотеза о рациональном поведении экономических агентов.

Экономическая теория изучает поведение фирмы, исходя из предположения о рациональном поведении человека, преследующего цель удовлетворить свои неограниченные потребности в условиях ограниченности ресурсов. Микроэкономика изучает абстрактные модели производства и обмена. В теории фирмы и отраслевых рынков представлены более конкретные модели конкретных фирм. Экономика промышленности изучает и разрабатывает методы оптимального функционирования фирм изнутри, с точки зрения непосредственного руководителя предприятия или цеха. Теория финансов и кредита помогает найти оптимальные распределения денежных потоков и запасов и организо-._ вать финансовые отношения предприятия. Теория уп-411 равления организацией (менеджмент) необходима при

К вопросу о рациональном поведении экономических субъектов на рынке ценных бумаг

больше не ограничивается фактами, но включает также и восприятия участников. Причинно-следственная связь не ведет напрямую от факта к факту, а проходит от факта к восприятию и от восприятия к факту. Это не создавало бы непреодолимых трудностей, если бы существовало некое соответствие, или эквивалентность, между фактами и воспри-ятиями. К сожалению, это невозможно, поскольку восприятия участников соотносятся не с фактами, а с ситуацией, которая зависит от их собственных восприятии и, следовательно, не может трактоваться как факт. Экономическая теория пытается обойти этот вопрос, вводя предположение о рациональном поведении. Считается, что люди действуют, выбирая лучшую из возможных альтернатив. Но различие между восприятиями альтернатив и фактами почему-то не принимается во внимание. Результатом служит очень элегантная теоретическая конструкция, которая напоминает естественные науки, но не напоминает реальность. Она относится к идеальному миру, в котором участники действуют на основе совершенного знания, и приводит к теоретическому равновесию, в котором распределение ресурсов является оптимальным. Она имеет лишь слабое отношение к реальному миру, в котором люди действуют на основе несовершенного понимания, а равновесие недостижимо.

использование постулата о рациональном поведении человека. В

дележей, которые реализуемы при рациональном поведении игро-

ся предположениями о рациональном поведении игроков.

первого подхода, является предположение о рациональном поведении

тельных гипотез о рациональном поведении АЭ.

будут формироваться при рациональном поведении участников.

сети будут формироваться при рациональном поведении агентов. В

Организация производственного процесса на любом промышленном предприятии, в том числе и на предприятиях нефтяной и газовой промышленности, в любом их структурном подразделении основана на рациональном сочетании во времени и в пространстве основных, вспомогательных и обслуживающих лроцессов. Формы и методы этого сочетания в зависимости от различных условий разнообразны. Вместе с тем организация .производственных процессов основывается на определенных (Принципах, главными из которых являются: 1) непрерывность; 2)~ ритмичность; 3) пропорциональность; 4) специализация и, как следствие ее, кооперирование; 5) автоматичность.

В материалах съездов партии, в решениях ЦК КПСС и Совета Министров СССР вопросам совершенствования материально-технического снабжения уделяется постоянное внимание, при этом отдельно выделяются проблемы материально-технического снабжения строительства, а также комплектования оборудованием строящихся и реконструируемых предприятий. Особое внимание решению вопросов материально-технического снабжения капитального строительства уделено в Постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы», имея в виду дальнейшее развитие как общегосударственной системы, так и прогрессивных отраслевых систем материально-технического снабжения. Только при их рациональном сочетании может быть достигнуто необходимое повышение эффективности всего общественного производства. Все это имеет особое значение для капитального строительства, межотраслевые и внутриотраслевые связи которого имеют сложный и динамичный характер,

личина указанного зазора должна составлять 25 мм, а для эксплуатационных колонн диаметром 159, 146 и 141 мм (при диаметре муфты соответственно 179, 166 и 166 мм) —20 мм. Эти нормы зазора соблюдаются, если под 168 и 159-мм эксплуатационные колонны бурят долотом диаметром 214 мм, а под 146 и 141-мм колонны — долотом диаметром 190 м. Однако наклонные скважины при таком рациональном сочетании диаметров ствола и эксплуатационной колонны бурят сравнительно недавно и в основном на небольшие глубины и в нижних интервалах глубоких скважин, когда возникает необходимость спуска 219-мм хвостовика. Значительный объем бурения под эксплуатационные колонны производится долотами нормального диаметра (269 и 243 мм). Та-• кое положение является результатом большого опыта и навыков в технике и технологии бурения наклонных скважин такими долотами.

Однако на практике проходки глубоких вертикальных и наклонных скважин возможности этого мероприятия используются не полностью и среди производственников нет единого мнения о рациональном сочетании долот при опережающем бурении скважин долотами меньшего диаметра с последующим расширением ствола. Этим и объясняется то обстоятельство, что под одинаковые промежуточные колонны на одной и той же площади для первоначального бурения долотом меньшего диаметра применяют долота различного диаметра. Так, на площадях Сангачалы-море и Дуванный-море для бурения скважин диаметром 346 мм (под промежуточную колонну диаметром 273 мм) по отмеченной выше технологии первоначально применяют долота диаметром 269 или 295 мм и иногда 320 мм, а затем расширяют ствол 346-мм долотом. При бурении же под 299-мм промежуточную колонну первоначально используют долота диаметром 269 или 295 и иногда 320 или 346 мм, а затем пробуренный интервал расширяют 394-мм долотом.

Из табл. 41 следует, что при рациональном сочетании долот при бурении опережающего ствола долотом меньшего диаметра и расширении его под 273-мм промежуточную колонну (долота

Экономия времени по работам, связанным с проходкой ствола при рациональном сочетании долот, будет

Из табл. 42 следует, что снижение эксплуатационные затрат на 1 м проходки при рациональном сочетании долот для сплошного бурения и расширения ствола составляет 8 и 1 1 % соответственно для бурения под промежуточные колонны диаметром 299' и 273 мм.

Задача заключается, с одной стороны, в рациональном сочетании крупных, средних и небольших предприятий, обеспечивающих наиболее полное решение поставленных перед отраслью проблем, и, с другой стороны, в определении оптимального размера предприятия.

Организация производственного процесса на любом предприятии электронной техники базируется на рациональном сочетании в пространстве и во времени всех основных, обслуживающих и обеспечивающих процессов производства. Основные (технологические) процессы реализуют главные задачи изготовления товарной продукции производства на предприятиях микроэлектроники. При всем многообразии этих процессов их организация подчиняется определенным принципам, которые до определенного периода развития производства считались незыблемыми и неизменными. Однако научно-технический прогресс заставил по-иному взглянуть на эти принципы. Возникающие в период ускоренного развития НТП противоречивые явления определяют необходимость гибкого инженерного мышления. При проектировании производственного процесса и организации производства на предприятии следует учитывать возникающие противоречия и соответственно корректировать принимаемые решения. Например, организация промышленного освоения новой продукции в серийном производстве требует создания соответствующей организационно-технологической структуры производства. При реализации новых организационно-технологических структур для изготовления новой техники должен быть учтен диалектический ход их развития. При создании таких структур должны учитываться основные и дополняющие принципы организации производства, хотя и те и другие не являются предписывающими и нормативными принципами. Одной из наиболее распространенных ошибок при использовании этих принципов является игнорирование компромисса в целях достижения желаемого результата.

новываться на рациональном сочетании централизованных и нецентрализованных форм управления. В за-

Передовой опыт многих предприятий свидетельствует о рациональном сочетании двух важнейших форм поощрения. Премии не просто выплачиваются работникам вместе с заработной платой, а вручаются в специальных конвертах с надписями: «За успешную работу коллектива», «За Ваш личный вклад». И каждый получивший такое вознаграждение чувствует гордость за себя, за своих товарищей.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность