|
Рекомендуют использовать
Введение экономических методов управления требует введения элементов хозяйственного расчета в отделы аппарата управления. Хозрасчет этих отделов отличен от хозрасчета производственных подразделений, ибо они самостоятельно не ведут хозяйственной деятельности. Их деятельность носит функциональный характер. Отделам аппарата управления устанавливаются показатели, зависящие от их работы и оказывающие существенное влияние на деятельность объединения (предприятия) в целом. В зависимости от их выполнения строится материальное поощрение. В качестве показателей для оценки их деятельности рекомендуются следующие:
Значения /-уГ) для мерительного инструмента рекомендуются следующие:
Для различных видов работ рекомендуются следующие «коэффициенты творчества»:
Так, для характеристики первой группы фактора, отражающих технический и технологический уровень производства, рекомендуются следующие показатели:
Поэтому для целей последующего анализа рекомендуются следующие показатели, определяющие объективные условия производства, техническую оснащенность и масштабы производства в НГДУ, влияние которых на производительность труда предпочтительнее:
Учитывая, что производительность труда формируется под влиянием различных факторов (главных и второстепенных, прямых и косвенных), необходимо выбрать правильный метод оценки их влияния. В экономической литературе рекомендуются следующие методы оценок: обособленного влияния, цепных подстановок, корреляционного и регрессионного анализа.
Следовательно, при анализе динамики производительности труда или сопоставлении с показателями других НГДУ необходимо либо исключать данный период, либо применять поправочные коэффициенты к численности работающих. Для условий объединения Башнефть рекомендуются следующие коэффициенты: первый год — 0.35; второй — 0,50; третий — 0,6; четвертый — 0,7; пятый—0,90. \
На основании опыта рекомендуются следующие принципы рационального использования теплоты дымовых газов:
Так, для транспортных предприятий рекомендуются следующие показатели создания фондов поощрения:
На основе изложенного рекомендуются следующие мероприятия по совершенствованию блочно-комплектного метода в газовой промышленности:
7. При наличии двух и более объектов испытания в эксплуатационных скважинах проводить аналогично разведочным скважинам (см. п. 28, 29, 30, 31). В результате многолетнего опыта по испытанию и освоению эксплуатационных скважин в условиях Ставропольского края рекомендуются следующие дополнительные работы.
Все эти методики предлагают определять число дней Гкр, при котором замена тяжелого оборудования облегченным становится экономически оправданной. А. И. Перчик [32] и В. И. Мишенко для определения Гкр рекомендуют использовать фактор изменения затрат, зависящих от времени при испытании с буровых установок и при замене их облегченными установками для испытания. Для определения целесообразности замены буровых установок более легкими М. С. Гаджиев рекомендует производить расчеты с учетом текущих и капитальных затрат [10]. При этом критерием для определения сроков испытания, при которых замена тяжелого оборудования более легким становится экономически оправданной, служит минимум приведенных затрат.
Сторонники метода учета переменных затрат считают, что компания имеет постоянные операционные затраты вне зависимости от того, работает она или нет. Например, расходы на аренду оборудования, заработная плата руководителя цеха, налоги на имущество и многие другие расходы будут иметь место, даже если в этом цехе ничего не производится в этом периоде. Эти затраты не имеют прямой зависимости с объемом производства и не должны учитываться при расчете себестоимости единицы продукции. Постоянные производственные затраты имеют более тесную связь с временным периодом, а не с объемом производства. Противники метода учета переменных затрат утверждают, что без постоянных производственных расходов производство остановится, поэтому эти затраты являются составной частью себестоимости продукции. При оценке метода учета переменных затрат необходимо учитывать, что он очень полезен для целей принятия внутренних управленческих решений, но международные стандарты бухгалтерского учета не рекомендуют использовать метод учета переменных
В соответствии с методом рыночных процентов применяется постоянная рыночная ставка процента (effective rate) к текущей стоимости облигаций. В результате суммы списываемого дисконта или премии и соответственно доходы в виде процентов изменяются каждый период. Американские стандарты рекомендуют использовать данный метод, так как он более точно увязывает доходы и расходы периода.
Весьма сомнительно, чтобы какой-либо западный производитель захотел вложить деньги в такой рискованной ситуации. Кроме того, большую сложность представляет овладение спецификой российского рынка. В связи с этим многие западные эксперты рекомендуют использовать промежуточные формы присутствия на рынке — альянсы с местными производителями. Это значительно облегчает включение в уже существующую систему связей, но не избавляет от длинного перечня серьезных рисков как для инвестирующей, так и для принимающей стороны. Даже если российская индустрия самостоятельно начнет реструктуризацию, ей не выдержать иностранной конкуренции без использования иностранного опыта и капитала.
Существует два способа составления отчета о движении денежных средств -прямой и косвенный. Способ составления сказывается и на содержании представляемой информации. Ни один из этих способов нигде в мире не является единственно обязательньш, однако Международный комитет по стандартам финансовой отчетности рекомендуют использовать прямой метод составления отчета о движении денежных средств, как более информационно насыщенный.
ценообразования применим в ситуации, когда зависимость между объемом привлекаемых средств и затратами на привлечение близка линейной. В противном случае многие финансовые эксперты (см., например, [13]) рекомендуют использовать не средневзвешенные, а предельные издержки, т. е. дополнительные расходы, связанные с привлечением новых средств. Проблемы метода предельных издержек связаны с наличием (или отсутствием) возможностей определить их конкретное значение. Иначе говоря, с математической точки зрения необходимо определить форму функциональной зависимости объемов депозитов от затрат на их привлечение и найти для нее производную.
Использование тактики ценообразования для подрыва деятельности конкурентов. В этом направлении рекомендуют использовать следующие четыре тактики.
Необходимость учета изменений нормы дисконта по шагам расчетного периода может быть обусловлена также методом установления этой нормы. Так, для оценки коммерческой эффективности проекта в целом зарубежные специалисты по управлению финансами рекомендуют использовать коммерческую норму дисконта, установленную на уровне средне-
Индекс Относительной Силы (Relative Strength Index). Изобретенный в середине 70-х годов, в настоящее время это, пожалуй, самый популярный из всех осцилляторных методов. Индекс Относительной Силы (ИОС) откладывает на шкале от 0 до 100. Лучше всего он работает, достигая области экстремумов. Критерием оценки служат две линии, проведенные на уровне 30 и 70 Считается, что выше 70 находится зона перекупленности, а ниже 30 — зона перепроданности. Поэтому, когда значение ИОС достигает и поднимается выше 70, возникает угроза спада цен, движение индекса ниже 30 воспринимается, как предупреждение о близком подъеме. Некоторые аналитики рекомендуют использовать значения 30 и 70 при боковых трендах, а при ярко выраженных бычьем или медвежьем трендах значения 20 и 80.
Как мы видели, использование движущихся средних (moving average) основано на подтверждении ими тренда, причем большое расстояние между двумя средними с разными периодами подчеркивает силу тренда, а пересечение быстрой и медленной линий дает нам сигнал о развороте. Поэтому можно построить индикатор как разность между двумя движущимися средними. При этом пересечению двух средних будет соответствовать нулевое значение этого индикатора, а параллельное движение средних будет давать положительные или отрицательные значения. Кроме того, как уже отмечалось раньше, пересечение средних с разными периодами помогает выявлять циклы разной продолжительности, что становится более наглядным при использовании такого индикатора. Осциллятор, построенный на разности двух средних, так же как и Момент, не является нормированным. Поэтому мы не можем точно определить экстремальные области перезакупленности или перезапроданности. Для построения таких индикаторов рекомендуют использовать 12 и 26-дневные периоды, хотя можно брать и другие.
Для задач реформирования, конечно, необходим ускоренный вариант формирования команд, т.е. процесс должен быть управляемым или методически обеспеченным. В организационном плане управление процессом формирования команды представляет собой совместную работу руководителей предприятия и экспертов-консультантов в области современного менеджмента, методов активного обучения, психологии личности, а также социальной и организационной психологии. В процессе формирования управленческой или инновационной команды применяются различные методики и технологии из этих областей науки. В табл. 24.7 представлен примерный арсенал методов, которые авторы рекомендуют использовать на разных этапах формирования команд как управляемого процесса.
Рассчитать потребность Рассчитать структуру Рассматриваемый показатель Работники непосредственно Рассматриваемой категории Рассматриваемой территории Рассматриваемого предприятия Рассматриваемом предприятии Рассматривает организацию Рассматривать независимо Рассматривать возможность Рассматриваются несколько Рассматриваются результаты вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
