|
Реконструкции предприятия
б) осуществлять переход на систему налогообложения следует в пределах отраслей народного хозяйства. Необходимость такого решения вытекает из потребности дифференцированного подхода в тринадцатой пятилетке к техническому перевооружению и реконструкции предприятий по отраслям народного хозяйства. Единые отраслевые ставки налога на прибыль должны утверждаться Советом Министров СССР. Налог следует устанавливать к расчетной прибыли, определяемой как разница между общей суммой прибыли и платой за трудовые и природные ресурсы;
г) использовать систему льгот и преференций по отношению к единым отраслевым ставкам налога, исходя из требований внедрения научно-технических достижений, обновления продукции, технической реконструкции и перевооружения действующих предприятий. Одновременно системой льгот и преференций можно нивелировать влияние разновыгодности продукции в базовых условиях пятилетки;
1 Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. рекомендуется создавать в составе ПО строительно-монтажные специализированные организации для осуществления работ по техническому перевооружению и реконструкции предприятий, когда это экономически и технически оправдано.
В целях полной замены производственных фондов при их выбытии, их частичного воспроизводства в процессе эксплуатации путем модернизации, технического перевооружения и реконструкции предприятий создается амортизационный фонд. Он образуется за счет амортизационных отчислений, под которыми понимают накапливаемые после реализации готовой продукции денежные средства, используемые в целях возмещения износа основных фондов. Исходя из вышеизложенного, в них помимо вложений на приобретение средств труда включаются единовременные расходы на модернизацию оборудования. Общая величина амортизационных отчислений окажется равной сумме первоначальной (восстановительной) стоимости, затрат на модернизацию и капитальный ремонт за срок их службы, расходов, связанных с ликвидацией основных фондов и ликвидационной стоимости.
5) ускорение сроков строительства путем концентрации капитальных вложений строительной техники и кадров на важнейших пусковых стройках и сокращение сроков освоения производственных мощностей. Решениями XXVII съезда КПСС предусмотрено минимум в 2 раза сократить инвестиционный цикл как при реконструкции предприятий, так и при сооружении новых объектов;
В настоящее время преобладает использование ФСА в серийном производстве электроизделий. Он применяется также при проектировании и модернизации конструкций электроизделий и технологических процессов, при организации основного и вспомогательного производства, при проектировании, строительстве и реконструкции предприятий электротехнической промышленности, при стандартизации и унификации электроизделий и в других направлениях хозяйственной и научной деятельности.
Средства ФРПНТ используются предприятиями самостоятельно и направляются: на разработку проектов технического перевооружения и реконструкции предприятий, выполняемых проектными институтами, НИИ и КБ; на осуществление технического перевооружения и реконструкции предприятий, выполняемых собственными силами, НИИ, КБ и подрядными строительными организациями; на подготовку выпуска новой техники и внедрение прогрессивной технологии, выполняемые собственными силами, НИИ и КБ электротехнической промышленности и других министерств и ведомств; на компенсацию повышенных затрат производства новой продукции в период ее освоения и на другие цели.
Наибольшую трудность представляет олределение дополнительного числа машин и оборудования при расширении и реконструкции предприятий. Здесь прежде всего необходимо
вариантов нового строительства или реконструкции предприятий (цехов, участков). Реже — при разработке различных вариантов средств, существенно различающихся сроками подготовки их производства.
Позднее сетевое планирование получило распространение при ремонте действующих объектов (мартеновских печей на заводе им. Дзержинского в Днепродзержинске, доменной печи на металлургическом заводе «Запорожсталь» при реконструкции предприятий и освоении производства новых машин — автомашин ГАЗ-24 на Горьковском автомобильном заводе).
реконструкции предприятий
План капитальных вложений и капитального строительства характеризует состав вводимых основных производственных фондов предприятия и планируемые изменения ОПФ и мощностей. Здесь даются объем работ по расширению и реконструкции предприятия, ввод в действие производственных мощностей (объем и сроки), а также суммы затрат на капитальный и средний ремонт оборудования.
ных мощностей, которые в централизованном порядке занимаются оформлением заявок на технологическое оборудование и составляют планировки по его размещению. Однако, как показывает опыт, наличие подобных подразделений не освобождает технологов специализированных бюро от расчета пропускной способности отдельных групп оборудования, разработки планировок, а также мероприятий по расширению «узких» мест и улучшению использования производственных мощностей. Организация самостоятельного бюро производственных мощностей наиболее целесообразна в период реконструкции предприятия, когда оно выполняет также функции контроля за ходом реконструкции.
План капитального строительства. Показывают изменения в; составе основных фондов и производственных мощностей, приводят мероприятия по техническому перевооружению и реконструкции предприятия и отдельных его подразделений, модернизации: оборудования, вводу в действие новых производственных мощностей.
Производственные мощности определяют потенциальные возможности предприятия и его структурных подразделений по производству продукции. Эти расчеты раскрывают степень загрузки и интенсивность использования технологического оборудования, уровень сопряженности между отдельными производственными звеньями, а также потребность предприятия в материальны.1,, трудовых н денежных ресурсах для выполнения планового задания по объему выпуска продукции или переработке <ъфья. Они являются основой при определении объема и структуры выпуска продукции, поставок сырья, материалов, полуфабрикатов, производственного оборудования; составлении планов роста производительности труда; разработке планов по внедрению новой техники и реконструкции предприятия; планировании капитальных вложений и т. д.
ЭНТУЗИАЗМ ТРУДОВОЙ - воодушевление, вдохновенный порыв участников совместной трудовой деятельности, увлеченно стремящихся к достижению поставленной перед собой цели (напр., к осуществлению проекта технической реконструкции предприятия, благоустройству территории вокруг нового жилого дома и т.п.).
По истечении 12-15 лет эксплуатации относительно простые меры по поддержанию мощности горного предприятия уже перестают давать большой эффект. Да и сама технологическая система предприятия морально устаревает. Это относится и к инженерным идеям, заложенным два десятилетия назад проектировщиками. Горное предприятие обычно служит долго - 30 - 40 лет и более. Естественно, что за такой срок в научно-техническом мире изменяется слишком многое. "Длинные волны" цикла коренного обновления технологий составляют 15-20 лет. Проработавшая столько лет технология нуждается в коренном изменении, полной замене на новую. Такая радикальная и весьма капиталоемкая технологическая перестройка предприятия именуется реконструкцией. Периодическая, раз в 12 - 15 лет, реконструкция является необходимым звеном технической политики. Она обеспечивает комплексное, наиболее взаимоувязанное и радикальное обновление технологии производства на предприятии. По величине капитальных затрат и длительности (3-5 лет) реконструкция действующего предприятия сопоставима со строительством нового, но все же выгоднее этого последнего. Работы по реконструкции выполняются по отдельному проекту реконструкции предприятия. Нередко их приурочивают к моменту переноса горных работ в новые, более глубокие пласты и горизонты.
План капитального строительства включает работы по расширению и реконструкции предприятия и по капитальному ремонту основных фондов.
План капитального строительства. Показывают изменения в составе основных фондов и производственных мощностей, приводят мероприятия по техническому перевооружению и реконструкции предприятия и отдельных его подразделений, модернизации оборудования, вводу в действие новых производственных мощностей.
1.1.1.5. Обобщения, выводы, технический отчет. 1.2.1.1. Разработать техническое предложение. 1.2.1.2. Провести эскизное проектирование. 1.2.1.3. Выполнить технический проект. 1.2.1.4. Разработать рабочую документацию опытной партии. 1.2.1.5. Разработать рабочую документацию массового производства. 1.3.1.1. Разработать технологию. 1.3.1.2. Спроектировать оборудование и оснастку 1.3.1.3. Провести нормирование трудовых и материальных затрат. 2.1.1.1. Отработать конструкцию на технологичность. 2.1.1.2. Изготовить оборудование и оснащение. 2.1.1.3. Отработать технологические процессы в условиях производства. 2.1.1.4. Провести организационную подготовку производства. 2.2.1.1. Разработать проект реконструкции предприятия. 2.2.1.2. Провести реконструкцию действующего производства. 3.1.1.1. Организовать производство опытных партий новой продукции. 3.2.1.1. Провести работы по наращиванию производственных мощностей до проектного уровня. 3.2.1.2. Обеспечить доведение экономических показателей до проектного уровня. 4.1.1.1. Реализовать рекламу новой продукции.
Возникает проблема сведения к минимуму затрат при реконструкциях предприятий, которые будут в период их службы. Сокращение этих затрат возможно за счет повышения технологической гибкости, т. е. приспособленности технологических линий к прогнозируемому изменению продукции и технологии производства. При этом перестройки производства при переходах на новую продукцию или технологию потребуют меньших затрат. Повышение технологической гибкости может быть достигнуто мероприятиями, проводимыми при строительстве или реконструкции предприятия, и в том числе: принятие технологических и организационных решений, наиболее «безразличных» к последующим изменениям продукции, возможной замене оборудования и т. д.; предусмотрение при строительстве (реконструкции) предприятия резервов производственных площадей, мощностей, грузоподъемности или габаритов оборудования.
По второму типу реконструкции предприятия, имеющему целью снижение издержек производства, альтернативой выступает иной вариант обновления основных фондов данного предприятия. Если же в этом типе реконструкции снижение издержек производства является результатом роста объема производства, то альтернативой здесь являются новое строительство, реконструкция другого предприятия и другой вариант реконструкции данного .предприятия:
Рассматриваемых показателей Рассматриваемым вариантам Рассматриваемой продукции Рассматриваемого месторождения Работники осуществляющие Рассматривается структура Рассматриваться следующие Рассматривать результаты Рассматриваются экономические Рассматриваются применительно Рассматриваются возможности Рассмотрены некоторые Рассмотрения арбитражным вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
