Рациональность использования

Таким образом, в результате применения принудительного ра <-гона незагруженного элеватора бурильщики // и /// вахт по сравнению с / и IV вахтами добились снижения затрат времени па операцию соответственно на 10 и 16 с. Систематическая реализация рациональных режимов принудительного разгона незагруженного элеватора в условиях скв. 189 позволила бы сэкономить за время проводки скважины около 50 ч. В табл. 20 приведены данные по ряду обследованных буровых, показывающие, что при рациональном управлении процессом могло быть получено сокращение затрат времени в среднем но 37 ч на каждую скважину.

Снижение производительности буровых установок при СПО является следствием увеличения времени отдельных операций по сравнению с их номинальной продолжительностью, т. е. той, которая может быть получена при рациональном управлении. В свою очередь, рост времени СПО обусловливается раздельным или совместным влиянием следующих основных факторов:

где [Гспо] — номинальное время СПО, т. с. продолжительность процесса при рациональном управлении, нормальном состоянии оборудования и т. д.; /Си, Коб, Кж-а, Кот — коэффициенты, характеризующие относительное увеличение номинальной продолжительности процесса по каждому из следующих факторов: информационному, обученное™, состояния механизмов, организационно-тех-

Информация, содержащаяся в диаграмме индикатора веса, позволяет судить лишь о наличии затяжек и посадок инструмента в процессе СПО, а также о наличии продолжительных остановок процесса. Естественно, что такой набор информации совершенно недостаточен для того, чтобы говорить о рациональном управлении процессом СПО.

Однако ослабление внимания предприятий к планированию оборотных средств произошло, главным образом, в силу внешних факторов. Сама внутренняя, глубинная потребность в рациональном управлении оборотными средствами не только осталась, но и обострилась. Взаимные неплатежи и

Таким образом, еще -в Древней Греции в экономической науке возникли два направления исследований: во-первых, это анализ методов рационального управления хозяйством и, во-вторых, изучение основных экономических закономерностей. В дальней-Тлем первое направление превратилось в науку о рациональном управлении деятельностью производственных единиц любого уровня — от производственного участка до народного хозяйства в целом. Второе направление дало начало политической экономии — науке, изучающей основные экономические закономерности сменяющих друг друга общественно-экономических формаций. Оба направления экономической науки развивались и развиваются в тесной связи между собой, их общность особенно заметна в исследованиях, направленных на изучение экономики страны как целого.

а) рациональном управлении денежными потоками в организации;

а) рациональном управлении денежными потоками в организации;

Одним из важнейших расчетов для применения в рациональном управлении случаем являются оценки, полученные при решении классической задачи теории вероятностей о разорении в биномиальной модели.

Логистика, хотя и имеет глубокие исторические корни, тем не менее сравнительно молодая наука. Особенно бурное развитие она получила в период второй мировой войны, когда была применена для решения стратегических задач и четкого взаимодействия оборонной промышленности, тыловых и снабженческих баз и транспорта с целью своевременного обеспечения армии вооружением, горюче-смазочными материалами и продовольствием. Постепенно понятия и методы логистики стали переносить из военной области в гражданскую, вначале как нового научного направления о рациональном управлении движением материальных потоков в сфере обращения, а затем и в производстве. Подразделения логистики созданы на предприятиях промышленности, аграрно-промышлен-ного комплекса, транспорта, в аппарате НАТО, они включаются в состав организационных комитетов по проведению крупных международных соревнований й т. д. <

По оценкам специалистов, занимающихся консультированием в области финансового менеджмента, из общей экономии, которую может получить предприятие при рациональном управлении финансами, 50% может дать управление материально-производственными запасами, 40% — управление запасами готовой продукции и дебиторской задолженностью и остальные 10% — управление собственным технологическим циклом. Поэтому необходимо сосредоточить основное внимание в управлении финансами на 90% из существующих возможностей1 . Следовательно, одним из важных факторов повышения эффективности управления оборотными активами является сокращение финансового цикла (периода оборота чистого оборотного капитала) при сохранении приемлемого соотношения между дебиторской и кредиторской задолженностью, что может служить одним из критериев управления финансами предприятия.-Поскольку продолжительность производственного цикла больше длительности финансового цикла на период оборота кредиторской задолженности, то снижение финансового цикла обычно приводит и к сокращению операционного цикла, что характеризует положительную тенденцию в деятельности предприятия.

сти этих показателей. Для этого анализируют: динамику нормативных показателей расхода, т. е. изменение их во времени, частоту пересмотра, темпы и тенденции изменения норм. Если при увеличении уровней норм расхода отдельных материалов обеспечивается общее снижение потребности на все изделия (виды работ) в целом, то такая направленность вполне оправдана; степень научной обоснованности норм расхода материалов, т. е. устанавливают методы нормирования определения уровня анализируемых норм, подходят ли эти методы конкретным организационно-техническим условиям производства продукции (проведения работ), разрабатывают выводы и рекомендации; структуры норм, т. е. рациональность использования материалов по элементам состава норм расхода. Для такого анализа привлекают общие и частные коэффициенты использования материалов по стадиям технологических процессов; коэффициенты выхода годного продукта; регенерации химических материалов; расходные коэффициенты; расходы материалов на единицу какого-либо параметра изделий; прогрессивность и экономичность норм расхода, т. е. выявляют, сохраняются ли они неизменными в течение планового периода или снижаются в результате внедрения организационно-технических мероприятий.

Рассматриваемые показатели бывают нормативными (плановыми) и фактическими. Сравнения численных значений нормативных и фактических коэффициентов между собой и каждого из них по сопоставимой продукции дает возможность оценить прогрессивность норм расхода, эффективность внедрения организационно-технических мероприятий и рациональность использования материальных ресурсов.

Все остальные показатели своей деятельности хозрасчетное подразделение определяет самостоятельно, так же как и рациональность использования выделенных ресурсов.

3. Рациональность использования стандартизированных комплектующих изделий, марок материалов, профилей и размеров проката.

О состоянии техники и технологии производства можно су-.дить по показателям, отражающим рациональность использования основных фондов. Особо велико значение эффективного использования основных фондов на нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих предприятиях, где доля амортизационных отчислений в затратах достигает больших размеров (до 14% в бурении, 27—30% в нефтедобыче и до 10% на НПЗ).

Из-за большого разнообразия объектов строительства номенклатура задач, решаемых с помощью вариантного проектирования, весьма широка. Так, при составлении генеральных планов городов характерными задачами являются инженерные решения плана, рациональность использования занимаемой территории, размер реконструктивных работ, развитие градоформирующей базы

Отдел эксплуатации осуществляет контроль за выполнением договоров, реализацией правовых и экономических взаимоотношений УТТ с заказчиками, анализирует рациональность использования (загрузки) транспортных средств, контролирует правильность приме-

Рациональность использования этих организационных вариантов может быть определена из соотношения

Рациональность использования оборотных средств в запасах материалов определяется сравнением фактических запасов с нормативными по всем видам материалов. При этом определяются сверхнормативные запасы по отдельным видам материалов и намечаются мероприятия по их ликвидации.

4. Рациональное использование ресурсов. В составе оцениваемых ресурсов выделяют финансы, информацию, закупаемые материалы, имущество, интеллектуальные возможности. По каждому виду ресурсов оценивают полноту учета, рациональность использования, потери, увязку с повышением качества, оптимальность принимаемых решений при управлении, непрерывность контроля, новизну.

Себестоимость производства машины является обобщающим расходным показателем. Ее уровень, с одной стороны, отражает степень совершенства и прогрессивность создаваемой техники, с другой стороны, характеризует показатели производственной и хозяйственной деятельности завода-изготовителя: достигнутый уровень производительности труда, рациональность использования материалов, степень загрузки оборудования и др.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность