|
Ремонтных подразделений
При планировании себестоимости энергии особое внимание уделяют мероприятиям, обеспечивающим ее снижение. Мероприятия разрабатываются по результатам экономического анализа, в процессе которого вскрываются конкретные производственные факторы, влияющие на себестоимость. К числу важнейших мероприятий в условиях энергохозяйства химических предприятий можно отнести: 1) сокращение удельных расходов топлива и первичной энергии на выработку энергии, а также удельных расходов энергии на собственные нужды генерирующих установок; 2) снижение потерь энергии в сетях и преобразовательных установках; 3) повышение производительности труда на эксплуатации и в ремонте; 4) улучшение использования оборудования генерирующих установок и сетей; 5) сокращение эксплуатационных расходов и ремонтных материалов; 6) сокращение цеховых расходов.
нению, из расхода электроэнергии на перекачку, из амортизации трубопроводов, резервуаров, насосов, двигателей и других основных средств, обслуживающих перекачку и хранение нефти, а также расходов по текущему ремонту этих основных средств, которые в свою очередь состоят из заработной платы рабочих-ремонтников, стоимости ремонтных материалов, затрат на эксплуатацию подъемников и т. д.
Вспомогательное производство вырабатывает продукцию и оказывает услуги для внутрипроизводственных нужд самого предприятия. К таким производствам в нефтяной промышленности относятся выработка различных видов энергии (пара, электроэнергии, сжатого воздуха и т. п.), водоснабжение, проведение ремонтов и изготовление ремонтных материалов, инструмента, тары и других предметов, производство серной кислоты и катализаторов, добыча глины и приготовление глинистых растворов и многие другие.
Элементные и комплексные расходы. Расходы предприятия можно показывать в себестоимости в виде элементных и комплексных статей. Элементные статьи расходов состоят из одного какого-либо элемента затрат. Комплексные статьи расходов складываются из нескольких элементов затрат. Например, такие статьи себестоимости добычи нефти и газа, как заработная плата производственного персонала и амортизация скважин, состоят только из одного элемента затрат: заработной платы в первом случае, амортизации — во втором. Статья расходов по сбору и транспортировке нефти и газа является комплексной. Она складывается из заработной платы персонала, занятого на работах по перекачке и хранению, из расхода электроэнергии на перекачку, из амортизации трубопроводов, резервуаров, насосов, двигателей и других основных средств, обслуживающих перекачку и хранение нефти, а также расходов по текущему ремонту этих основных средств, которые в свою очередь состоят из заработной платы рабочих-ремонтников, стоимости ремонтных материалов, затрат на эксплуатацию подъемников и т. д.
Вспомогательное производство вырабатывает продукцию и оказывает услуги для внутрипроизводственных нужд самого предприятия. К таким производствам в нефтяной промышленности относятся выработка различных видов энергии (пара, электроэнергии, сжатого воздуха и т. п.), водоснабжение, проведение ремонтов и изготовление ремонтных материалов, инструмента, тары и других предметов, производство серной кислоты и катализаторов, добыча глины и приготовление глинистых растворов и многие другие.
Планируемые затраты на текущий ремонт являются комплексными и складываются из стоимости ремонтных материалов, зарплаты ремонтных рабочих и цеховых расходов ремонтных подразделений газопровода. Затраты на текущий ремонт планируют на основе графиков планово-предупредительных ремонтов, где рассматривают общий объем работ и себестоимость их
В плане капитального ремонта указывают перечень основных фондов, подлежащих ремонту, сметную или прейскурантную стоимость ремонта каждого вида основных фондов и общую стоимость капитального ремонта на планируемый год с разбивкой по кварталам. План ремонтных работ составляют для решения следующих задач: выявления общего объема ремонтных работ по отдельным цехам и службам и в целом по предприятию (объединению); уточнения характера и объема ремонтных работ по каждому виду оборудования; выявления потребной численности персонала и фонда заработной платы для проведения запланированных ремонтов; расчета необходимого количества ремонтных материалов и оборудования; себестоимости ремонтных работ.
расчет необходимого количества ремонтных материалов и оборудования;
Планируемые затраты на текущий ремонт являются комплексными из стоимости ремонтных материалов, зарплаты
4) расчета необходимого количества ремонтных материалов, и оборудования;
Затраты на текущий ремонт комплексные и складываются из стоимости ремонтных материалов, заработной платы рабочих, занятых ремонтными работами, и цеховых расходов ремонтных подразделений трубопровода или нефтебазы. Эти затраты планируют на основе графиков планово-предупредительных ремонтов, где указываются общий объем работ и себестоимость их выполнения.
Подготовка новых рабочих кадров для предприятий транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа осуществляется в учебно-курсовых комбинатах, постоянно действующих курсах и школах. Рабочих механических мастерских и ремонтных подразделений готовят также училища профессионально-технического образования. На предприятиях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа применяется также индивидуальная и бригадная форма обучения, при которой учеников зачисляют в штат и прикрепляют для обучения к квалифицированному рабочему, получающему за это дополнительное вознаграждение.
В этой связи объемы этих работ в химической промышленности будут увеличиваться. Основное назначение ремонтного хозяйства (всех ремонтных подразделений) заключается в систематическом поддержании оборудования в работоспособном состоянии, обеспечивающем бесперебойную его работу и бесперебойный выпуск продукции. Кроме того, ремонтные службы осуществляют работы по модернизации оборудования, обеспечивающей повышение производственной мощности предприятия и снижение затрат на производство, а также изготовляют некоторые запасные части нестандартного оборудования.
tfa химических предприятиях применяются децентрализованная, централизованная и смешанная структуры управления ремонтными службами. При децентрализованной структуре техническое обслуживание и все виды ремонта оборудования осуществляются силами ремонтных подразделений, входящих в состав производственных цехов, при централизованной — специализированными подразделениями, входящими в состав централизованного ремонтного производства, а при смешанной техническое обслуживание и текущий ремонт осуществляются силами ремонтных подразделений основных цехов, а капитальный — ремоьтно-механи-ческим или другим специализированным ремонтным цехом.
Ремонтное хозяйство предприятия состоит из общезаводских ремонтных подразделений, служб главного механика, главного энергетика (ремонт электрооборудования) и главного прибориста (ремонт КИПиА). Рациональную структуру разрабатывают, исходя из мощности и организационной структуры предприятия, его расположения относительно ремонтных предприятий, оснащенности собственной базой и т. д.
Создаются еще несколько территориальных ремонтно-строительных трестов: «Казхимремстроймонтаж», «Уралхимреммонтаж» и др., строится крупный ремонтно-механический завод по изготовлению запасных частей для ремонта оборудования, значительно расширяются производственные базы существующих специализированных ремонтных подразделений.
Подготовку новых рабочих кадров для системы транспорта и хранения нефти и газа осуществляют в учебно-курсовых комбинатах, постоянно действующих курсах и школах. Рабочих механических мастерских и ремонтных подразделений готовят училища профессионально-технического образования. Кроме того, действует индивидуальная и бригадная форма обучения, при которой учеников зачисляют в штат и прикрепляют для обучения к квалифицированному рабочему, получающему за это дополнительное вознаграждение.
Ремонтное хозяйство предприятия состоит из общезаводских ремонтных подразделений, служб главного механика, главного энергетика (ремонт электрооборудования) и главного прибориста (ремонт КИПиА). Рациональную структуру разрабатывают, исходя из мощности и организационной структуры предприятия, его расположения относительно ремонтных предприятий, оснащенности собственной базой и т. д.
В Белоцерковском производственном объединении шин и резиноасбестовых изделий одним из основных направлений совершенствования структуры управления по опыту ВАЗа является централизация ремонтов и ремонтных служб на базе специализированных ремонтных подразделений. На ряде заводов объединения централизованы проведение капитальных и средних ремонтов и электротехнические службы.
Сопоставлением плановых коэффициентов технической готовности с фактическими показателями оценивается работа обслуживающих и ремонтных подразделений. Система технического обслуживания включает мероприятия, предупреждающие преждевременный износ деталей и узлов. К ним относятся: своевременное
Планируемые затраты на текущий ремонт являются комплексными и складываются из стоимости ремонтных материалов, зарплаты ремонтных рабочих и цеховых расходов ремонтных подразделений газопровода. Затраты на текущий ремонт планируют на основе графиков планово-предупредительных ремонтов, где рассматривают общий объем работ и себестоимость их
Таким образом, предложенный метод измерения результатов труда коллектива ремонтной службы должен повысить качество ремонтов, уменьшить их объем и затраты на осуществление ремонтных работ. Целесообразность его использования для ремонтных подразделений буровых предприятий очевидна.
Рассматриваются отдельные Рассматриваются теоретические Рассмотрели различные Рассмотрены различные Рассмотрения предложений Рассмотрение отдельных Рассмотрение заявлений Рассмотрении результатов Рассмотренных принципов Рассмотреть различные Рыночного характера Рассмотрим деятельность Рассмотрим использование вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
