Рационализация производства

устанавливать формы оплаты труда и наиболее рациональную структуру управления предприятиями;

Ремонтное хозяйство предприятия состоит из общезаводских ремонтных подразделений, служб главного механика, главного энергетика (ремонт электрооборудования) и главного прибориста (ремонт КИПиА). Рациональную структуру разрабатывают, исходя из мощности и организационной структуры предприятия, его расположения относительно ремонтных предприятий, оснащенности собственной базой и т. д.

обеспечивать: рациональную структуру, состав, необходимое количество и эффективное распределение, размещение технических средств в структурных подразделениях службы; улучшение общего технического оснащения по отдельным видам и направлением работ службы; соответствие производительности и надежности технологически связанных средств на уровне службы управления персоналом и в рамках системы управления организации в целом; комплексное использование технических средств при реализации всех функций и отдельных работ подразделениями службы; экономичность эксплуатации средств технического оснащения. Важнейшей задачей проектирования технического обеспечения службы управления персоналом является выбор технических средств, т.к. это определяет затраты на их приобретение и эффективность будущего функционирования службы управления персоналом. Состав и последовательность операций по выбору технических средств для их использования в службе управления персоналом включают: определение видов работы, которые необходимо выполнять с использованием технических средств или автоматизировать; определение требований, предъявляемых к техническим средствам; обоснование состава показателей, характеризующих предъявляемые требования к техническим средствам; формирование перечня технических средств, выпускаемых отечественными и зарубежными фирмами, использование которых позволит достичь целей и задач автоматизации рассматриваемых работ в службе управления персоналом; определение показателей качества и функциональных возможностей технических средств в рамках сформированного перечня; выбор метода сравнения технических средств для определения наиболее эффективного; проведение сравнительного анализа технических средств; обоснование рекомендаций по выбору наиболее эффективных технических средств, в наибольшей степени удовлетворяющих предъявляемым требованиям; принятие решения о приобретении выбранных технических средств. При выборе технических средств следует учитывать возможности их использования для выполнения конкретного вида работ. В случае обеспечения полной загрузки технических средств работой данного вида целесообразно выбирать т.н. однофункциональные технические средства, т.к. их производитель-

Международное разделение труда между странами социалистического содружества на основе дружбы и экономической взаимопомощи. С развитием мировой социалистической системы хозяйства этот принцип приобретает все большее значение в размещении промышленности как во всей мировой системе социализма, так и в каждой социалистической стране. Международное социалистическое разделение труда обеспечивает наиболее рациональную структуру промышленности каждой страны и специализацию отдельных стран на тех отраслях промышленности, для которых в них имеются наиболее благоприятные природные и экономические условия.

Ремонтное хозяйство предприятия состоит из общезаводских ремонтных подразделений, служб главного механика, главного энергетика (ремонт электрооборудования) и главного прибориста (ремонт КИПиА). Рациональную структуру разрабатывают, исходя из мощности и организационной структуры предприятия, его расположения относительно ремонтных предприятий, оснащенности собственной базой и т. д.

Каждое территориальное образование заинтересовано в том, чтобы определить и занять наиболее выгодное место в национальном и даже мировом разделении труда, выяснить область специализации и рациональную структуру экономики, расставить свои приоритеты, рационализировать межрегиональные экономические связи.

Формирование эффективных структур бизнес-коммуникаций требует значительных затрат. Комплексный подход (технический и социально-экономический) к классификации структур бизнес-коммуникаций позволяет выбрать рациональную структуру для конкретной бизнес-ситуации.

Именно последнее направление является ключевым, а суть ег состоит в том, чтобы обеспечить рациональную структуру оборотны средств. Логика текущего управления финансами подчинена требовг нию эффективного использования оборотных средств — по возмо» ности каждый рубль должен «работать» и не быть чрезмерно долг «омертвленным» в активах. Контроль за этим осуществляется пуга расчета показателей оборачиваемости.

Именно последнее направление является ключевым, а суть его состоит в том, чтобы обеспечить рациональную структуру оборотных средств. Логика текущего управления финансами подчинена требованию эффективного использования оборотных средств — по возможности каждый рубль должен «работать» и не быть чрезмерно долго «омертвленным» в активах. Контроль за этим осуществляется путем расчета показателей оборачиваемости.

5^проект соответствует рыночной стратегии, обеспечивая рациональную структуру ассортимента, удовлетворительные сроки окупаемости капиталовложений, покрытие будущих издержек производства и стабильные доходы (денежную выручку)после его реализации.

Экономное использование материальных ресурсов заключается в определении такого уровня расхода сырья и материалов, как составной части производственного потребления, при котором на изготовление продукции высокого качества идет возможно меньшее количество сырья и материалов. В то же время, создавая рациональную структуру материалопотребления, в производственном процессе необходимо применять материалы и сырье, позволяющие повысить потребительские свойства продукции при сравнительно низких затратах на ее изготовление. С этой целью на предприятии должны быть разработаны мероприятия по экономии материальных ресурсов с учетом специфики производства. При этом необходимо иметь в виду, что их реализация должна обеспечить не только снижение расхода сырья и материалов на единицу продукции, но и соответствие производимых из них продуктов спросу на рынке по качеству и количеству. Кроме того, важно, чтобы такая экономия не вела к росту единовременных или текущих производственных издержек, сводящих ее на нет.

РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ (от лат. rationflis - разумный, ratio — разум) — усовершенствование, улучшение, введение более целесообразной организации чего-либо (напр., рационализация производства).

Сущность интенсификации производства при капитализме составляла и составляет эксплуатация человека человеком. Капиталистическая рационализация производства преследует цель получения максимальной прибыли для предпринимателя и наряду с совершенствованием техники, технологии и организации производства неизбежно ведет к дальнейшему усилению эксплуатации трудящихся, непомерному увеличению интенсивности и ухудшению условий труда, росту безработицы.

Следует отметить, что не все величины, воздействующие л а производство, могут быть описаны количественно. Так, например, не всегда удается описать количественно такие важные факторы, как концентрация и рационализация производства, организация труда, структура управления и т. д. В этом случае их влияние пытаются учитывать через воздействие этих факторов иа ресурсы, на структуру производственной функции и ее параметры.

менеджеров в области НИОКР, производства и закупок. Помимо этого, предельные затраты тесно связаны с функционально-стоимостным анализом (ФСА). Предлагаемые ФСА усовершенствования: замена материалов, более выгодные закупки, конструктивные упрощения изделий и рационализация производства - направлены на снижение предельных затрат или на приостановление их роста. Данные рекомендации касаются калькуляций нормативных предельных затрат. Разработка нормативной калькуляции всегда возможна в случае выпуска серийной продукции со стандартизованной материальной структурой, по которой установлены рабочие операции и трудоемкость для отдельных видов оборудования и рабочих мест. Противоположностью нормативной калькуляции могла бы быть предварительная калькуляция на индивидуальный заказ, ориентированный на решение конкретной проблемы клиента. Безусловно, данная калькуляционная задача более сложная, но это связано не с расчетами, а с отсутствием точных технических характеристик для проведения калькуляции, например есть только эскиз, но еще нет детализированного чертежа с соответствующей спецификацией.

1. Войтехов П. Классификация издержек на рабочую силу в калькуляции, бухгалтерии и статистике // Рационализация производства. — 1929. — №№ 8-9.

22. Мысэвра П. Реорганизовать постановку калькуляции // Рационализация производства. — 1930. — №№ 7-8.

Следует отметить, что рационализация производства и транс-портно-экономических связей обеспечила увеличение объемов более-экономичных перевозок речным и морским транспортом при одновременном снижении перевозок по железным дорогам.

Новые продукты/старые рынки Рационализация производства

Что касается стратегии низких издержек, то она не получила пока распространения, поскольку до недавнего времени эффект от использования внешних факторов (инфляция, несовершенство законодательства, наличие заменителей денег) значительно перекрывал возможную экономию внутренних ресурсов. Рационализация производства, направленная на снижение себестоимости продукции, предполагает организацию системы управленческого учета на предприятии, стимулирование роста производительности труда и другие мероприятия по повышению эффективности производства. Так, по словам директора Новосибирского оловянного комбината, введение системы управленческого учета позволило предприятию сэкономить значительные суммы. Однако зачастую проведение таких мероприятий требует первоначальных вложений средств.

может существенным образом повлиять на характер труда работников; изменение методов и организации труда; прекращение деятельности предприятия или его части; рационализация производства, которая может привести к ухудшению положения с занятостью; увольнения или принудительные отпуска вследствие прекращения или сокращения заказов; порядок найма сотрудников; распространение внутризаводской информации; предоставление сотрудникам жилья и льгот в области питания.

2) рационализация производства и узкая специализация приводят к тому, что смысл своей производственной деятельности работники видят не в самой работе, а в социальных отношениях, которые складываются в процессе труда;

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность