|
Реструктуризация управления
• реструктуризация предприятия; ' • финансовый менеджмент.
Факторы развития бизнеса. Реишкинринг бизнеса. Реструктуризация предприятия.
3. Крыжановский В. Г. "Реструктуризация предприятия", МАИ, Москва. 1998.
Внутренняя среда предприятия должна функционировать в унисон с его внешней средой, отвечать на все потребности, желания и требования объектов внешней среды. В противном случае необходима реструктуризация предприятия.
Реструктуризация предприятия означает оптимизацию организационно-функциональной структуры предприятия в соответствии с его внешней средой. Моделирование внутренней среды возможно с помощью использования бизнес-инжинирингового подхода.
Процесс реструктуризации приводит к временной дестабилизации работы предприятия, и если предприятие не было ко всему этому готово, то итоги оказываются плачевными. Другими словами, реструктуризация предприятия представляет собой очень серьезное и рискованное мероприятие, рештизация которого может быть обоснована лишь наличием действительно достаточно весомых факторов. Поэтому, планируя и реализуя реструктуризацию предприятия, необходимо помнить, что процесс реструктуризации имеет достаточно высокий затратный механизм.
11. Реформирование и реструктуризация предприятия/ В. Н. Тренев и др. М.: ПРИОР, I998.
Реструктуризация предприятия
10.2. Реструктуризация предприятия
2. Структурная политика: создание новых структур, модернизация старых, реструктуризация предприятия, направленная на повышение эффективности, ликвидация убыточных, неэффективных структур.
10.2. Реструктуризация предприятия 198
15. Кондратьев В.В. Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией. —М.: ИИЦ «Рассиана», 2000.
реструктуризация управления, реинжиниринг бизнес-процессов,
114. Кондратьев В. В., Краснова В. Б. Реструктуризация управления ком-
34. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации. Модуль 6. - М.: ИНФРА-М, 2000.
2. Реструктуризация управления производственной деятельностью предприятия.
6. Реструктуризация управления организацией
1 См., например, Робсон М. Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. М.: АУДИТ, ЮНИ-ТИ, 1997. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 6. - М.: ИНФРА-М, 2000.
1 Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 6. — М.: ИН-ФРА-М, 2000, с. 83
— реструктуризация управления по технологии реинжиниринга бизнес-процессов;
Расстановку работников Расстояния перевозок Рассуждения применимы Расторжении договоров Равенство сбережений Равномерной амортизации Равномерного распределения Равномерно ежемесячно Работников бюджетных Равновесия платежного Равновесие платежного Равновесных состояний Равновесное количество вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
