|
Результатам выполнения
специально разработанные тест-задания и ситуационные Эффективность обучения оценивается по результатам тестирования на этапах исходного и итогового уровня
Экономия получается благодаря созданию более точной модели клиента и уменьшению объемов рассылки. Вот характерный пример. Кампания по продвижению нового вида кредитных карточек методом прямого маркетинга дает обычно эффект примерно в 2% случаев. В 1997 году банк Mellon Bank USA поставил перед собой цель привлечь дополнительно 200 тыс. клиентов. При использовании обычных методов для этого потребовалось бы охватить рассылкой 10 млн кандидатов. Вместо этого с помощью технологии интеллектуального анализа данных было получено около трех тысяч моделей наиболее вероятных клиентов. Путем дальнейшего уточнения выделили группу моделей, которая, по результатам тестирования, позволяла получить положительный отклик в 12% случаев. Таким образом, для привлечения 200 тысяч новых клиентов оказалось достаточно обратиться с предложениями лишь к двум миллионам человек вместо десяти. Более того, сокращением рекламных издержек выгоды предприятия не ограничились: прибыльность для банка клиентов, привлеченных в результате этой акции, оказалась в среднем втрое выше обычной, поскольку технология интеллектуального анализа позволила найти именно тех людей, чьим нуждам услуги, предлагаемые Mellon Bank, соответствуют наиболее полно.
по результатам тестирования для программированного
по результатам тестирования для программированного
по результатам тестирования для программированного
по результатам тестирования для программированного
по результатам тестирования для программированного
по результатам тестирования для программированного
по результатам тестирования для программированного
по результатам тестирования для программированного
по результатам тестирования для программированного контроля
Приоритет, которым пользовались социальные мероприятия, отчетливо прослеживается также по результатам выполнения ливийских инвестиционных программ в первой половине 70-х годов, особенно трехлетнего плана социально-экономического развития. В ходе «революции цен» на жидкое топливо 1973—1974 гг. общая сумма плановых инвестиций на 1973—1975 гг. была увеличена с 1165 млн. дин. в первоначальном варианте до 2586 млн. дин. (8735 млн. долл.) в окончательном, или более чем в 2,2 раза. Фактический объем реализованных капиталовложений составил 2723,7 млн. дин., или еще на 5,3% выше суммы, которая была выделена по расширенному варианту плана. Инвестиционная активность резко повысилась как номинально, так и в реальном измерении. Если за последние четыре года пребывания у власти королевского режима (1965—1969) средний темп прироста валовых вложений в основной капитал в постоянных ценах составил 12,8%, то за соответствующий период после сентябрьской революции (1969—1973) он возрос до 17,3%, преодолев кратковременный спад в 1970 г.
На нефтегазодобывающем предприятии показателем премирования руководящих, инженерно-технических работников и служащих цехов базы производственного обслуживания является выполнение плана реализации товарной продукции, а показателем премирования рабочих этих цехов — выполнение плана добычи нефти и газа. Премирование предусматривается по результатам выполнения месячных плановых заданий.
намечено проводить по результатам выполнения заданий по вводу в действие производственных мощностей и объектов, товарной строительной продукции, росту производительности труда и прибыли.
Для повышения заинтересованности работников предприятий в разработке и быстрейшем проведении мероприятий по новой технике премия выплачивается частями по конечным результатам выполнения работ. Премия за создание и внедрение новой техники выплачивается сверх планового фонда заработной платы независимо от выполнения плана по другим показателям.
оценку хозяйственной деятельности строительно-монтажных организаций, а также их экономическое стимулирование осуществлять по результатам выполнения заданий по вводу в действие производственных мощностей и объектов, товарной строительной продукции, росту производительности труда и прибыли.
перестройка хозяйственного расчета на основе пятилетнего плана, разработка долгосрочных, стабильных (на пять лет) нормативов, введение оценки и стимулирования по результатам выполнения пятилетнего плана;
Однако социалистическое соревнование может выполнить свою мобилизующую роль в достижении его участниками высоких показателей только при условии правильного сочетания моральных и материальных стимулов. Поднять творческую инициативу коллективов строительных организаций в борьбе за выполнение и перевыполнение взятых обязательств невозможно без применения соответствующего материального поощрения. Установлено, что оценка производственно-хозяйственной деятельности при подведении итогов социалистического соревнования должна осуществляться по результатам выполнения договорных обязательств по вводу в действие производственных мощностей и объектов, объемов подрядных работ и заданий по росту производительности труда и прибыли. При этом большое внимание должно уделяться вопросу обоснованности применяемых показателей соревнования. При заниженных показателях соревнующихся сторон по сравнению со средним их уровнем в организации, а также в тех случаях, когда премии устанавливаются ниже некоторого предела, оказывающего стимулирующее воздействие, социалистическое соревнование принимает формальный характер и не дает желаемых результатов. Аналогичный результат лолуча-ется и при необоснованном использовании моральных стимулов. Развивая общественную и трудовую активность трудящихся масс, социалистическое соревнование способствует интенсификации производства, улучшению его качественных и количественных результатов.
Учитывая исключительную важность надежного и своевременного выполнения производственной программы, установлено, что оценка производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажных организаций при подведении итогов работы и социалистического соревнования осуществляется по результатам выполнения договорных обязательств по вводу в действие производственных мощностей и объектов непроизводственной сферы, выполнения программы работ на пусковых объектах и по технологическим этапам и комплексам работ на других объектах, а также заданий по прибыли и росту производительности труда.
Месячный план-график бурения скважин — рабочий документ, по результатам выполнения которого оценивается деятельность инженерно-технологической службы буровых бригад и всех подразделений УБР. Поэтому все исходные данные должны быть предельно достоверными, а планируемые работы по объему и времени их выполнения должны учитывать, наряду с необходимостью и очередностью их проведения, производственные возможности УБР. Этим самым уже на стадии оперативного планирования создаются предпосылки, предупреждающие возникновение отклонений. Надежность выполнения заложенных в план-график заданий в значительной мере предопределяется его второй частью — планом материально-технического обеспечения.
Оценка эффективности реализации процесса освоения должна осуществляться по результатам выполнения основных задач. Такими задачами следует считать: быстроту достижения запланированных технико-экономических показателей, в том числе трудоемкости, материалоемкости и себестоимости изделий; уменьшение удельных единовременных затрат на реализацию процесса освоения по сравнению с результатом предыдущих освоений нововведений; достижение заданной стабильности воспроизведения технологического процесса изготовления нового изделия, обеспечивающей планируемый выход конечной продукции с меньшими затратами; сокращение сроков освоения.
Есть еще несколько событий. Начальным называется событие, непосредственно предшествующее каждой работе, а конечным —-событие, которым оканчивается эта работа. Так, для работы 2—3 на сетевом графике событие 2 — начальное, событие 3 — конечное. Например, работой в сетевом графике может быть отдельная аудиторская процедура, для которой начальным событием является выдача задания на ее выполнение, а конечным — представление рабочих документов по результатам выполнения аудиторской процедуры исполнителем ведущему аудитору.
Работников материального Различных альтернатив Различных документах Различных финансовых Различных геологических Различных химических Различных иностранных Различных инвесторов Различных изменений Различных комбинациях Различных конкретных Работников непосредственно Различных механизмов вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
