|
Результате обсуждения
Данные, полученные в результате обследования, служат основой для разработки рекомендаций по упорядочению существующей системы управления без дополнительного применения технических средств и электронно-вычислительной техники (в проектную документацию не включаются); выработки решения о составе задач, подсистем и подразделений, охватываемых АСУП; составления технического задания на создание АСУП.
Установки каталитического крекинга на рассматриваемом' заводе однотипны, однако удельный расход катализатора на них различен. Наименьший расход — на установке № 1. Конкретные условия такого расхода определяют в результате обследования установки.
С помощью контроля за затратами устанавливаются исходные стандарты (например, нормативные затраты и запасы), на основе которых можно определить показатели эффективности. Затем выявляются различия между плановыми и фактическими показателями, что позволяет определить неблагоприятные тенденции. Контроль затрат помогает установить причины отклонения от плана и внести соответствующие коррективы. В бухгалтерском отчете о производственных затратах, направленном руководителю производственного подразделения, указывается, что стоимость производства единицы продукции оказалась значительно выше, чем должна была быть по нормативным показателям. В результате обследования может выясниться, что превышение произошло из-за неэффективного использования рабочей силы, эксплуатации неисправного оборудования или нарушения технологии производства.
С помощью контроля за затратами устанавливаются исходные стандарты (например, нормативные затраты и запасы), на основе которых можно определить показатели эффективности. Затем выявляются различия между плановыми и фактическими показателями, что позволяет определить неблагоприятные тенденции. Контроль затрат помогает установить причины отклонения от плана и внести соответствующие коррективы. В бухгалтерском отчете о производственных затратах. направленном руководителю производственного подразделения, указывается, что стоимость производства единицы продукции оказалась значительно выше, чем должна была быть по нормативным показателям. В результате обследования может выясниться, что превышение произошло из-за неэффективного использования рабочей силы. эксплуатации неисправного оборудования или нарушения технологии производства.
Информация о качестве продукции, полученная в результате обследования предприятия, должна сравниваться с информацией на аналогичную тему, полученной от других источников (конкретных потребителей, обществ потребителей, территориальных органов Госстандарта России, торговой инспекции и торговых предприятий и др.).
Обследование - это изучение и диагностический анализ существующей системы обработки информации. Материалы, полученные в результате обследования, должны быть использованы:
Размер материального ущерба, наносимого предприятию в результате кратковременного перерыва в подаче газа, определяется многочисленными факторами, важнейшими из которых являются: характер выпускаемой продукции, вид сырья, особенности организации производства и технологических процессов, характеристика оборудования и т. д. Таким образом, даже в рамках одной и той же отрасли производства удельный размер ущерба (на 1000 м3 газа, недодаваемого предприятию во время полного прекращения газоснабжения) может колебаться в зависимости от особенностей конкретных предприятий. Наиболее резкими эти колебания являются по предприятиям тяжелого машиностроения, в составе оборудования которых высок удельный вес уникальных агрегатов. В связи с этим полученные в результате обследования усредненные показатели по некоторым основным отраслям промышленности (табл. VIII-6) носят ориентировочный (примерный) характер и могут быть использованы лишь для грубых (прикидочных) предпроектных расчетов по определению экономической целесообразности кольцевания городских газопроводных сетей высокого и среднего давления. Для повышения точности расчетов необходимы показатели
Материалы, полученные в результате обследования заводов, свидетельствуют о том, что план внедрения групповой технологии по количеству оборудования, охваченного групповой обработкой деталей, выполнен почти всеми предприятиями. Более того, разработанный б. ЛСНХ план развития групповой технологии на 1963—1965 гг., предусматривавший перевести на новую технологию 11 450 единиц металлорежущего оборудования, был выполнен в I квартале 1965 г.
В тех случаях, когда при разработке проектного задания на реконструкцию завода сортамент материалов и условия его поставки не подвергаются резким изменениям, можно применять для расчета фактические цены заготовления материалов, полученные в результате обследования реконструируемого завода.
Группа "Шератон" присоединилась к подобным программам позднее других. Постоянных клиентов у них было около 800 000, и их число не росло. Поэтому они решили выяснить, чего НА САМОМ ДЕЛЕ желают их клиенты и соответствующим образом перестроить свою работу. В результате обследования было обнаружено, что большинство гостиниц предлагают своим клиентам обычные льготы, включающие в себя скидки на выходные дни, более поздний расчетный час и т.п., что для их клиентов было лишь на втором месте, а на первом — желание совместить гостиничные услуги с работой авиалиний.
Данные, полученные в результате обследования супружеских пар среднего и старшего возраста с целью выяснения характера изменений личности за последние годы, подтвердили эту гипотезу, что в свою очередь позволило сформулировать «гипотезу об употреблении спиртных напитков»: РЕЗОЛЮЦИЯ (лат. resolutio — решение) — 1) решение, принятое в результате обсуждения какого-либо вопроса на заседании коллегиального органа, собрании, съезде, конференции и т.д.; 2) надпись на документе, сделанная должностным лицом и фиксирующая принятое им решение. Р. на документе выступает как основа для исполнения или принятия решений на нижних уровнях управления. Р. должна быть целенаправленна, конкретна и лаконична.
II этап: разработка проекта международного стандарта. Редакционная комиссия рассматривает возникающие вопросы подготовки и представления финансовых отчетов, а также обсуждает план работы КМСФО над этими вопросами. Помимо этого Редакционная комиссия изучает требования к бухгалтерскому учету и учетную практику на национальном и региональном уровнях, включая различные бухгалтерские системы в различных экономических условиях. В результате обсуждения указанных вопросов Редакционная комиссия представляет на рассмотрение Правления «Общий план разработки проекта международного стандарта финансовой отчетности»;
Индивидуально принимаются как программные, так и непрограммные решения. Разработка и принятие непрограммных решений в группе значительно повышает их эффективность. Благодаря участию в принятии решений новых людей увеличивается объем знаний поданной проблеме и степень информированности, в результате обсуждения достигается лучшее понимание проблемы и путей ее решения. Групповые дискуссии позволяют генерировать множество различных идей и предлагать альтернативные варианты. Детальная проработка и обоснованный выбор окончательного варианта решения обеспечивают возможность получения результата более высокого качества. Групповое решение оказывается более приемлемым для членов организации вследствие возникающего чувства сопричастности, повышается чувство ответственности за его выполнение.
Повышению уровня самооценки способствует положительная обратная связь с достижениями подчиненного. Депрессия снижается в результате обсуждения тревожащих подчиненного проблем. Раздражение может быть ослаблено откры-
В процессе групповой работы (заполнение игровых форм и анкет, подготовка проектов и структурных схем, требований к другим направлениям, консультации с экспертами) и межгрупповых дискуссий (защита проектов, выступления рецензентов и экспертов) генерируются проблемы и задачи перспективного развития предприятия, намечаются и обсуждаются пути их решения, имитируются возможные трудности их реализации. В результате обсуждения подготовленных каждой группой проектов развития предприятия вырабатывается единый взгляд на перспективы предприятия и формируются основы комплексной программы его развития.
- решение, принятое в результате обсуждения какого-либо вопроса на заседании (съезде, конференции, сессии) коллегиального органа, собрания и т.д.
собой, скорее всего, модернизированные в результате обсуждения
Деятельность учреждений, работающих на основе коллегиальности, документируется постановлениями, решениями, распоряжениями. Постановления и решения принимаются в результате обсуждения на заседаниях коллегиальных органов, ход которых фиксируется в протоколах. Документирование деятельности коллегиальных органов начинается с составления плана работы на основе предложений членов соответствующего органа (коллегии, совета, правления, бюро и т.д.). План предусматривает календарные сроки проведения заседаний, вопросы, подлежащие рассмотрению, фамилии лиц, ответственных за подготовку вопросов к обсуждению. Утвержденный план работы коллегиального органа рассылается его членам,.заинтересованным организациям и лицам..
Диффузия нововведений — это прежде всего обмен идеями, передача информации о достоинствах продукта от производителя к потребителю. В процессе диффузии нововведений необходимо классифицировать все возможные источники появления информации (например, в результате обсуждения, обмена мнениями между потребителями и торговыми посредниками) и каналы передачи данных о вашем продукте и определить те из них, на которые можно будет оказать непосредственное влияние или эффективное воздействие (прямо или косвенно).
Решение — то, что является результатом обдумывания каких-либо действий; обдуманное намерение сделать что-либо; то, что принято в результате обсуждения; способ воплощения чего-либо; способ нахождения ответа к задаче.
Решить — после размышления, обдумывания прийти к какому-либо выводу, заключению относительно чего-либо; в результате обсуждения вынести заключение, принять постановление; найти требуемый ответ, определить искомое; стать определяющим, наиболее существенным в чем-либо; закончить, довести до конца.
В результате обсуждения проблемы участники занятий формируют согласованные предложения по составу показателей хозрасчетной деятельности организации, выделяя директивно устанавливаемые и расчетные показатели.
Различных носителях Различных облигаций Различных организациях Различных подразделений Работников обеспечивает Различных потребительских Различных предприятий Различных процентных Различных профессиональных Различных промышленных Различных сегментах Различных сочетаниях Различных социально вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|