|
Результатов инновационного
Эффективность использования инноваций. Виды эффекта Значение соотношения «результат - затраты». Общая экономическая эффективность инноваций. Характеристика результатов инновационной деятельности. Эффективность затрат на инновационную деятельность.
Стратегическое планирование и общее руководство созданием и выведением на рынок нового продукта. Управление инвестициями в инновационной деятельности. Оценка и контроль результатов инновационной деятельности. Участие в корпоративном управлении
В некоторых случаях важной является оценка бюджетной эффективности инвестиций. Этот случай реализуется, когда бюджетные средства инвестируются в проект на безвозвратной основе, однако в результате выполнения проекта должен возникнуть устойчивый бизнес как источник доходов в бюджеты всех уровней. Таким образом, возврат инвестиций осуществляется в виде налоговых поступлений от инновационной деятельности. Коэффициент бюджетной эффективности инвестиций может быть рассчитан как сумма налоговых поступлений от результатов инновационной деятельности, отнесенная к сумме бюджетных средств, выделенных на осуществление проекта за одинаковой промежуток времени. По аналогии может быть определен срок окупаемости бюджетного финансирования инновационных проектов.
В некоторых случаях важной является оценка бюджетной эффективности инвестиций. Этот случай реализуется, когда бюджетные средства инвестируются в проект на безвозвратной основе, однако в результате выполнения проекта должен возникнуть устойчивый бизнес как источник доходов в бюджеты всех уровней. Таким образом, возврат инвестиций осуществляется в виде налоговых поступлений от инновационной деятельности. Коэффициент бюджетной эффективности инвестиций может быть рассчитан как сумма налоговых поступлений от результатов инновационной деятельности, отнесенная к сумме бюджетных средств, выделенных на осуществление проекта за одинаковой промежуток времени. По аналогии может быть определен срок окупаемости бюджетного финансирования инновационных проектов.
11.1* ХАРАКТЕРИСТИКА РЕЗУЛЬТАТОВ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
11.1.Характеристика результатов инновационной деятельности 283
• Обеспечение условий для инновационной деятельности предприятий, а именно: осуществление институциональных преобразований, разработка и совершенствование нормативно-правового обеспечения, развитие инфраструктуры инновационного процесса, защита интеллектуальной собственности в инновационной сфере, вовлечение ее в оборот, создание доступного информационного банка о достижениях научно-технического прогресса, обеспечение доступа предприятий к результатам научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, продажа или передача на взаимовыгодных условиях пустующих объектов и объектов незавершенного строительства, стимулирование спроса у отечественных производителей на конкурентоспособные технологии, лоббирование возможностей экспорта результатов инновационной деятельности, формирование региональных фондов перспективных проектов.
• разработка системы пропаганды результатов инновационной деятельности.
План подрядчика представляет собой детальное описание (лучше в форме сетевого графика) целей, этапов, необходимых ресурсов и конечных результатов инновационной программы. Это позволит уменьшить возможное недопонимание между подрядчиком и заказчиком состава планируемых инноваций, и работа по программе будет осуществляться эффективно, быстро и экономично.
Выше обращалось внимание на необходимость анализа программы в свете результатов инновационной деятельности или изменений целей со стороны заказчика. В большинстве случаев это не ведет к изменению портфеля программ. Однако если ход программы значительно отклоняется от намеченного (причинами могут быть неожиданные неудача или успех, выход на совершенно новые и более эффективные цели, серьезные препятствия, вызывающие необходимость увеличить продолжительность программы), возникает необходимость изменить содержание программы или полностью прекратить ее выполнение, т.е. ликвидировать.
Установление таких целей является наиболее легкой задачей. Решив ее, необходимо определить пути достижения этих целей. Для этого необходимо выработать стратегию и составить планы, которые формируют существо бизнес-плана. Хорошо составленный бизнес-план, как правило, является существенным фактором эффективного использования инвестиций и прибыльности реализации результатов инновационной программы.
тов инновационной деятельности (маркетинговые риски). Это означает ошибочную стратегию оценки риска потребления инновационной продукции. Прежде всего данный фактор действует для так называемых «авторских» инновационных проектов, разрабатываемых инноваторами (учеными, специалистами, исследователями и т.д.). Если проект разрабатывается не под конкретного заказчика, а является инициативным на основе исследовательского задела автора инновации (который, как правило, не совсем точно оценивает практическую значимость и особенности освоения), оптимистические оценки нередко приводят к риску неиспользования вообще или ограниченного применения результатов инновационной деятельности. Необходимо обратить внимание, что именно «авторские» инновации являются наиболее рискованными. Появление маркетинговых рисков означает принципиально иную ситуацию для разработчиков, что, как показывает практика, нередко оказывается трагическим.
Детализация этапов жизненного цикла зависит от отраслевой специфики и планируемых результатов инновационного проекта. Для упрощения анализа предлагается следующая схема (рис. 3.2) жизненного цикла инновационной продукции (как процесса реализации проекта), представленная в виде четырех последовательных этапов для любого объекта продажи.
6. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕЗУЛЬТАТОВ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА.
6. Оценка эффективности результатов инновационного проекта .........35
Детализация этапов жизненного цикла зависит от отраслевой специфики и планируемых результатов инновационного проекта. Для упрощения анализа предлагается следующая схема (рис. 3.2) жизненного цикла инновационной продукции (как процесса реализации проекта), представленная в виде четырех последовательных этапов для любого объекта продажи.
6. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕЗУЛЬТАТОВ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА.
6. Оценка эффективности результатов инновационного проекта .........35
1. КАЧЕСТВО КАК ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ ФАКТОР РЕЗУЛЬТАТОВ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
1. Качество как определяющий фактор результатов инновационного проекта . . . . . 3
1. КАЧЕСТВО КАК ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ ФАКТОР РЕЗУЛЬТАТОВ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
1. Качество как определяющий фактор результатов инновационного проекта . . . . . 3
Сб связаны с коммерческой реализацией результатов инновационного процесса. Таким образом,
Различными участниками Различным категориям Различным параметрам Работников осуществляющих Различным социальным Различной этажности Различной квалификации Различной протяженности Различное оборудование Различного количества Различную стоимость Размещения централизованных Размещения магистральных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
