|
Результатов позволяет
Согласно отчету о дискуссии, состоявшейся в Министерстве труда в 1983 г., комиссия, организованная этим министерством, изучила влияние микроэлектронных нововведений на политику в области труда. Эта комиссия предложила утвердить планы улучшения условий труда (например, сократить рабочие часы как способ рационального распределения результатов повышения производительности труда), специальной профессиональной переподготовки (для рабочих среднего и старшего возраста, а также инвалидов), улучшения профессиональной подготовки в государственных учреждениях и компаниях, совершенствования системы предварительных консультаций между трудом и бизнесом как на уровне фирм, так и на национальном уровне.
Теоретической базой анализа эффективности является взаимосвязь факторов, источников и конечных результатов повышения эффективности хозяйственной деятельности, а также схема (модель) формирования обобщающих показателей деятельности организации в условиях рыночной экономики.
На рис. 9.4 представлена примерная схема факторов, источников и конечных результатов повышения интенсификации и эффективности хозяйственной деятельности.
На рис. 9.4 представлена примерная схема факторов, источников и конечных результатов повышения интенсификации и эффективности хозяйственной деятельности.
• выявление и мобилизация резервов улучшения финансового состояния и финансовых результатов, повышения эффективности всей хозяйственной деятельности.
На рис. З.-Дтредставлена примерная схема факторов, источников и конечных результатов повышения интенсификации и эффективности хозяйственной деятельности.
• выявление и мобилизация резервов улучшения финансового состояния и финансовых результатов, повышения эффективности всей хозяйственной деятельности.
На рис. 5.1 представлена примерная схема факторов, источников и конечных результатов повышения интенсификации и эффективности хозяйственной деятельности.
Один из возможных подходов (ожидаемых результатов) повышения эластичности — организация специальных ядер эластичности в плане. Эти ядра и будут принимать на себя непредусмотренные изменения внешних ивнутренних условий реализации планов,т. е.в них сосредоточивается максимум эластичности. Остальные массивы плана будут при этом работать в «точечном» оптимальном режиме, и для них можно применить только минимум средств повышения эластичности. В какой-то мере можно предвидеть, что «ядра» должны быть привязаны к «замыкающим» объектам — потребителям, ресурсам и пр. Поэтому возникает вопрос о возможности такой привязки (замыкающие объекты, например, должны при этом потреблять тот ресурс, о повышении эластичности которого идет речь).
Советы мастеров уже накопили значительный опыт. Например, на Московском автозаводе имени И. А. Лихачева общезаводской совет мастеров и советы мастеров в корпусах и цехах действуют более 10 лет. Они постоянно работают с мастерами, повышают их активность и творческую инициативу в решении производственных задач, осуществляют воспитательные функции. Совет мастеров ЗИЛа — организация выборная. Ее избирают на общем собрании мастеров и начальников участков сроком на 2 года. В Положении об общезаводском совете мастеров определены его задачи и основные формы работы. Прежде всего — это помощь мастерам и начальникам участков в овладении передовыми методами производственной работы. Совет изучает и распространяет опыт передовых руководителей коллективов, добившихся лучших производственных результатов — повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции, успешного внедрения научной организации труда. Особое внимание уделяется формам и методам работы руководителей, направленной на укрепление
Сравнение полученных результатов позволяет заключить: себестоимость единицы продукции, рассчитанная по методу «директ-костинг», ниже полной себестоимости (по продукции А — на 2 руб., по продукции Б — на 2,6 руб.). В результате при калькулировании неполной себестоимости на 60 руб. ниже и оценка запасов, чем при методе учета полных затрат (255--195). Поэтому себестоимость реализованной продукции оказывается выше, а следовательно, прибыль меньше при методе учета переменных затрат на те же 60 руб. (145-85).
Сами по себе отклонения не указывают прямо на причину невыполнения поставленных задач. Тем не менее анализ всего комплекса отклонений способствует выявлению возможных причин невыполнения бюджета. Например, анализ полученных результатов позволяет сделать следующие выводы:
Поэлементный финансовый анализ затрат и финансовых результатов позволяет выявить резервы экономии, прогнозировать возможные ценовые колебания, установить структуру затрат и определить направления ее совершенствования.
Поэлементный финансовый анализ затрат и финансовых результатов позволяет выявить резервы экономии, прогнозировать возможные ценовые колебания, установить структуру затрат и определить направления ее совершенствования.
Таким образом, планирование затрат и результатов, позволяет, во-первых, выбрать наилучшие решения в соотношении предполагаемых затрат и результатов, во-вторых, представить результаты будущей деятельности предприятия.
На основе этого происходит коррекция общих целей предприятия. Принятые цели и средства по их достижению необходимо оценить с позиции прошлых результатов, будущих планов и риска. Оценка стратегии с позиции прошлых результатов позволяет судить о том, что предприятие делало хорошо, т.е. определить качество прошлых решений. Планирование будущего без понимания и учета прошлого и настоящего может привести к формированию нереальных стратегий.
Поэлементный финансовый анализ затрат и финансовых результатов позволяет выявить резервы экономии, прогнозировать возможные ценовые колебания, установить структуру затрат и определить направления ее совершенствования.
Использование составленной отлаженной программы и таблицы результатов позволяет ускорить расчеты, сэкономить трудовые затраты и время на выполнение этой важной аналитической работы.
Анализ их хода и результатов позволяет сделать ряд важных общих выводов. Первый из них заключается в том, что социалистическая экономика была действительно целостной системой и поэтому легко отторгала или превращала в пустую формальность различные частные преобразования, не затрагивавшие ее фундаментальных характеристик. И верно. Я вспоминаю, какие бурные дискуссии разгорались вокруг применения новых показателей, придумывавшихся экономистами для более справедливой оценки работы предприятий, вокруг разного рода реорганизаций, расши-
В каждый момент времени можно установить координату тогб или иного звена. Разработанные ФОРТРАН-программы для ЭВМ ЕС- 1020 позволяют после многократных реализаций получить устойчивые средние значения для любых технологических параметров в зависимости от набора исходных параметров (производительность каждого технологического звена, надежность строительных машин, распределение объемов работ, наличие резервных машин, директивные сроки и темпы). Получаемый в процессе моделирования массив количественных результатов позволяет установить регрессионную зависимость исследуемой переменной от набора независимых исходных параметров.
затраты — выпуск системный подход к рассмотрению хозяйственных связей между отраслями народного хозяйства. В каждой стране экономика — это большая система из многих отраслей, каждая из которых производит продукцию и передает другим отраслям. Все они существуют потому, что снабжают друг друга результатами своей деятельности. Чтобы надежно прогнозировать развитие экономики в целом, в расчет принимаются до 600—800 отдельных отраслей страны, а в Японии — до 2000. Сопоставление различных соотношений производственных затрат в отдельных звеньях общей системы и предполагаемых результатов позволяет выбрать наилучший вариант.
Различной плотности Различной сложности Различное содержание Различного оборудования Работников ответственных Размещения дополнительных Размещения нефтедобывающей Размещения предприятия Размещения производства Размещения страховых Размещение объявлений Размещение предприятий Размещение производственных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
