Российской ассоциации



Ныне мир является свидетелем ускорения процесса формирования глобальных олигополии («немного продавцов») и перехода от национальных олигополии к глобальным. Это ставит совершенно новые задачи перед российской экономикой.

В переходный период, переживаемый российской экономикой, «перестроечные» процессы происходят не только на макро-, но и на микроуровне. Исследования показывают, что в ряде случаев жестко централизованная система управления, доставшаяся российским предприятиям в наследие от административной экономики, становится тормозом их дальнейшего развития. Она снижает инициативу исполнителей, препятствует гибкости и оперативности в управлении.

Пройденные российской экономикой годы перехода к рынку высветили актуаль ность проблемы реструктуризации предприятий.

В переходный период, переживаемый российской экономикой, «перестроечные» процессы происходят не только на макро-, но и на микроуровне. Исследования показывают, что в ряде случаев жестко централизованная система управления, доставшаяся российским предприятиям в наследство от административной

Пройденные российской экономикой годы перехода к рынку высветили актуальность проблемы реструктуризации предприятий — их структурной перестройки в целях обеспечения более эффективного распределения и использования всех имеющихся у них ресурсов (материальных, трудовых, финансовых). Реструктуризация предполагает осуществление комплекса мероприятий по приведению организационной структуры предприятия в соответствие с выбранной стратегией его развития. В соответствии со ст. 57 Гражданского кодекса РФ [2] она, в частности, может проявляться в формах разделения и выделения, предполагающих разукрупнение (децентрализацию) производства.

В переходный период, переживаемый российской экономикой, «перестроечные» процессы происходят не только на макро-, но и на микроуровне. Исследования показывают, что в ряде случаев жестко централизованная система управления, доставшаяся российским предприятиям в наследие от административной экономики, становится тормозом их дальнейшего развития. Она снижает инициативу исполнителей, препятствует гибкости и оперативности в управлении.

Пройденные российской экономикой годы перехода к рынку высветили актуаль ность проблемы реструктуризации предприятий.

Одна из основных проблем философии — вопрос о единстве и борьбе противоположностей, противоречивый характер исторического, в том числе и экономического, развития. Ни одна из формаций никогда не развивалась по линейной зависимости. Любой из них был присущ циклический характер развития. Особенно нагляден пример с российской экономикой и экономикой стран бывшего Советского Союза. Единство и борьба противоположностей, наличие антагонистических и неантагонистических противоречий всегда считались одним из мощнейших факторов циклического, развития.

Затяжной финансовый кризис, переживаемый российской экономикой, порождает тяжелые проблемы. Одна из них — финансовая несостоятельность предприятий.

Ныне мир является свидетелем ускорения процесса формирования глобальных олигополии («немного продавцов») и перехода от национальных олигополии к глобальным. Это ставит совершенно новые задачи перед российской экономикой.

Одним из приоритетных направлений перестройки управления российской экономикой в современных условиях стала разработка методологических основ по применению менеджмента в практике предприятий, объединений, концернов и других хозяйственных организаций. Это не механический процесс перенесения опыта промышленных фирм Запада в отечественные условия, а творческий поиск новых решений. Вместо декларации о необходимости использования рыночных отношений активно проводится работа по изысканию конкретных и реальных путей, форм и методов их органического сочетания в единой целостной системе хозяйства. В частности, к основным направлениям реформы предприятий, реализуемой в настоящее время, можно отнести


ленных и торговых фирмах, государственных и частных транспортных компаниях. В некоторых странах существуют национальные ассоциации логистики. Только в Европе насчитывается более 20 национальных ассоциаций, являющихся членами Европейской ассоциации логистики. В настоящее время предпринимаются усилия по воссозданию Российской ассоциации логистики.

доктор социологических наук, профессор, ректор Института бизнеса и делового администрирования, Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, вице-президент Российской ассоциации бизнес-образования (Россия)

Сергей Мясоедов — профессор, ректор Института бизнеса и делового администрирования, Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, вице-президент Российской ассоциации бизнес-образования

Руководитель авторского коллектива — С.Г. Пепеляев, директор департамента налогов и права аудиторско-консультационной фирмы «ФБК», старший научный сотрудник сектора налогового права Института государства и права РАН, член Президиума Российской ассоциации налогового права, канд. юрид. наук

ленных и торговых фирмах, государственных и частных транспортных компаниях. В некоторых странах существуют национальные ассоциации логистики. Только в Европе насчитывается более 20 национальных ассоциаций, являющихся членами Европейской ассоциации логистики. В настоящее время предпринимаются усилия по воссозданию Российской ассоциации логистики.

Приведем один любопытный факт: сотрудники Государственного антимонопольного комитета (ГАК) России, рассматривая в апреле 1997 г. заявку на выдачу разрешения для регистрации Российской ассоциации венчурного инвестирования (РАВИ), оказались перед вопросом, что такое венчурное финансирование, не приведет ли создание ассоциации к монополизации целой отрасли финансирования. Известные сотрудникам ГАК России банкиры и финансисты вразумительных ответов, насколько известно, дать не смогли. В итоге представитель РАВИ давал соответствующие разъяснения сам.

Членом Российской ассоциации маркетинга

Рецензенты: д.т.н., профессор, президент Российской Ассоциации Управления

В этом же году вышла книга президента Российской Ассоциации Управления

4) Определение этого термина Российской Ассоциации Управления

российской ассоциации приватизируемых и частных предприятий77, юристы


Разработаны отраслевые Разработаны специальные Разработана стратегия Разработанных нормативов Разработанной инвестиционной Разработано положение Разработать несколько Работников промышленно Разработать стратегию Разработка эскизного Разработка долгосрочных Разработка индивидуальных Разработка комплексного вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика