|
Руководителям учредителям
41. Типовые положения и должностные инструкции руководителям структурных подразделений (управление буровых работ). М.,
42. Типовые положения и должностные инструкции руководителям структурных подразделений (нефтегазодобывающие управления). М., ВНИИОЭНГ, 1972. 192 с.
ся оперативным способом определения приближенного объема продаж, произведенных за день. Поскольку бухгалтер-аналитик готовит отчеты для использования в качестве информации обратной связи, направляемой руководителям структурных подразделений, он должен строить многомерную матрицу. Например, зависимой переменной является частота предоставления отчетов.
Иначе говоря, анализ чувствительности является очень полезным инструментом. Необходимо иметь в виду, что целью составления сметы капиталовложений является принятие решений при наличии информации. Бухгалтер-аналитик, ведающий управленческим учетом, должен помогать руководителям структурных подразделений определять основные показатели, содержащиеся в предложении. Затем он должен измерить влияние этого показателя на чистую дисконтированную стоимость и ожидаемую прибыль, приведенную в оценке настоящего времени.
Рекомендации. Бухгалтеры-аналитики должны привлекать руководителей структурных подразделений к участию в составлении и реализации заявок на капитал. Бухгалтеры-аналитики, ведающие управленческим учетом, должны понять, что принятые процедуры должны быть не только понятны руководителям структурных подразделений, но и признаны ими, чтобы можно было надеяться на успех. Кроме того, бухгалтеры-аналитики должны обучить руководителей не только арифметическим вычислениям, необходимым для составления сметы капиталовложений, но и анализу деловой деятельности, который необходим для принятия обоснованных допущений.
Рекомендации. Бухгалтеры-аналитики, ведающие управленческим учетом, должны помочь руководителям структурных подразделений понять различия между абсолютной и относительной точностью. Руководитель может засмеяться, когда увидит, что ожидаемая прибыль, приведенная в оценке настоящего времени, вычислена как 27,29%. Это очень точная величина. Однако показатели, использовавшиеся при вычислениях, могут вызывать сомнения, хотя бухгалтер-аналитик мог и не знать об этом.
20. При организации снабженческо-сбытовой политики целесообразно четко определить задачи, функции, подфункции и операции, возлагаемые на отдельные структурные подразделения, зафиксировав их в соответствующих положениях и должностных инструкциях. При этом регулирующие функции по осуществлению снабженческо-сбытовой политики предприятия целесообразно делегировать руководителям структурных подразделений предприятия или ведущим специалистам, непосредственно занимающимся указанными вопросами, а контрольные функции возложить на подразделения предприятия, отвечающие за финансовые и договорно-правовые вопросы, или на привлеченные аудиторские организации.
1. Руководителям структурных подразделений представить в отдел кадров списки сотрудников с указанием планируемого срока очередного отпуска в 2002 г.
1. Руководителям структурных подразделений представить секретарю-референту списки работников с указанием предполагаемого срока очередного отпуска в 200_ г. Срок представления списков — «___»__________200_ г.
Анкетирование — начальный этап обследования, он предваряет выезд группы системных аналитиков на предприятие. Анкеты позволяют составить первоначальное представление о сферах деятельности предприятия, что даст возможность спланировать дальнейшее распределение работ группы аналитиков. Анкеты рассылаются руководителям структурных подразделений и содержат графы для идентификации фамилии и должности анкетируемого, отдельно в анкетах излагается просьба приложить шаблоны документов, с которыми работают сотрудники соответствующего подразделения. Список вопросов ограничен 15—20 вопросами с тем, чтобы вся анкета не занимала более двух листов. Можно увидеть анкеты размером в 50 страниц, содержащие до 500 тщательно продуманных вопросов, но не найдется ни одного человека, добровольно (а следовательно, также тщательно и с пользой для дела) на них ответившего. Примерный вариант анкеты приведен ниже.
Под корпоративной системой крупной организационной структуры, какой является Фонд, понимается специализированная совокупность административных, экономических, математических, социологических и других методов, программных и технических (аппаратных) средств, а также квалифицированного персонала, осуществляющего сбор, обработку и предоставление оперативной и достоверной информации руководству этой структуры и руководителям структурных подразделений для принятия компетентных управляющих решений и контроля их выполнения. • формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении, необходимой как внутренним пользователям бухгалтерской отчетности — руководителям, учредителям, участникам и собственникам имущества организации, так и внешним — инвесторам, кредиторам и другим пользователям бухгалтерской отчетности;
• формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении .необходимой как внутренним пользователям бухгалтерской отчетности - руководителям, учредителям, участникам и собственникам имущества организации, так и внешним -инвесторам, кредиторам и др.;
формирование полной и достоверной информации о деятельности предприятия и его имущественном положении, необходимой внутренним пользователям бухгалтерской отчетности - руководителям, учредителям, участникам и собственникам имущества организации, а также внешним - инвесторам, кредиторам и другим пользователям бухгалтерской отчетности;
формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении, необходимой внутренним пользователям бухгалтерской отчетности — руководителям, учредителям, участникам и собственникам имущества организации, а также внешним — инвесторам, кредиторам и другим пользователям бухгалтерской отчетности;
«...формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении, необходимой внутренним пользователям бухгалтерской отчетности — руководителям, учредителям, участникам и собственникам имущества организации, а также внешним — инвесторам, кредиторам и другим пользователям бухгалтерской отчетности...» (аналогичная норма содержится и в Положении по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности [3]).
В соответствии с Законом «О бухгалтерском учете» [1] одной из основных задач бухгалтерского учета (а, значит, и бухгалтера) является «формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении, необходимой внутренним пользователям бухгалтерской отчетности — руководителям, учредителям, участникам и собственникам имущества организации, а также внешним — инвесторам, кредиторам и другим пользователям бухгалтерской отчетности» (п. 3 ст. 1).
мой внутренним пользователям: руководителям, учредителям, участникам и собственникам имущества организации, а также внешним инвесторам, кредиторам и другим пользователям бухгалтерской отчетности, отвечают общим качественным критериям отчетности организаций, которые делают ее полезной для любых категорий пользователей.
Задачи учета запасов. Основными задачами бухгалтерского учета материально-производственных запасов являются следующие: • формирование полной и достоверной информации о запасах материальных ценностей в организации, необходимой внутренним пользователям для принятия управленческих решений (руководителям, учредителям, собственникам имущест-
1. Формирование полной и достоверной информации о деятельности предприятия и ее имущественном положении, необходимой внутренним пользователям бухгалтерской отчетности — руководителям, учредителям, участникам и собственникам имущества предприятий, а также внешним — инвесторам, кредиторам и другим пользователям бухгалтерской отчетности.
формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении, необходимой внутренним пользователям бухгалтерской отчетности — руководителям, учредителям, участникам и собственникам имущества организации, а также внешним — инвесторам, кредиторам и другим пользователям бухгалтерской отчетности;
организации и ее имущественном положении, необходимой внутренни™ пользователям бухгалтерской отчетности — руководителям, учредителям, участникам и собственникам имущества организации, а также внешним — инвесторам, кредиторам и другим пользователям бухгалтерской отчетности;
Разработка теоретических Разработка утверждение Разработке должностных Разработке календарных Разработке комплексной Разработке маркетинговой Разработке национальных Работников состоящих Разработке отдельных Разработке положений Разработке продуктов Разработке программного Разработке различных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|