Руководства производством

Принципы управления вытекают из характера производственных отношений. Основные принципы управления социалистическим производством были сформулированы В. И. Лениным и творчески развиты в последующем Коммунистической партией. К ним относятся научность, демократический централизм, единоначалие и коллегиальность, социалистическое самоуправление, единство политического и хозяйственного руководства, производственно-территориальное построение аппарата управления, правильный подбор и расстановка кадров, широкое использование моральных и материальных стимулов для эффективного ведения хозяйства.

Между тем совершенно очевидно, что для правильного контроля и оперативного руководства хозяйственной деятельностью предприятия необходимы не только итоговые данные по объекту учета в целом, но и более подробные показатели, полностью характеризующие его составные части в денежном и в натуральном выражении. Поэтому в текущем учете применяются аналитические счета, детализирующие показатели синтетических счетов по составным частям сложного объекта учета и дающие все учетные данные, необходимые для оперативного руководства производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.

рами, с рабочими и служащими, для учета материалов, основных средств (по объектам), издержек производства (по калькулируемым объектам) и по другим счетам, по которым журналы-ордера и вспомогательные ведомости не обеспечивают получения всех аналитических показателей, необходимых для оперативного руководства производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.

Но для оперативного руководства производственно-хозяйственной деятельностью предприятия недостаточно знать только уровень себестоимости продукции. Чтобы правильно руководить работой предприятия, необходимо, кроме того, знать фактические расходы на единицу продукции по отдельным слагаемым (статьям) себестоимости: сырье и основные материалы, заработная плата, амортизация, текущий ремонт и т. д. Разработка номенклатуры (перечня) статей себестоимости является вторым важным вопросом, который должен быть правильно решен при организации учета затрат производства. При решении этого вопроса так же, как и при установлении объектов учета, следует исходить из особенностей производства. В разных отраслях промышленности номенклатура статей себестоимости различна. При этом, однако, надо соблюдать и общие требования, предъявляемые к номенклатуре статей себестоимости в любой отрасли. Наиболее важное из них— соблюдение принципа экономической однородности расходов, объединяемых определенной статьей. Каждая отдельно взятая статья себестоимости не должна содержать расходов основных и накладных, переменных и постоянных, прямых и косвенных. Она должна состоять или только из основных, или только из накладных расходов; в нее должны входить или только постоянные, или только переменные расходы. Иными словами, отдельная статья себестоимости должна объединять расходы, относящиеся только к одной классификационной группе. Далее, чтобы номенклатура статей могла дать полное представление об основных слагаемых себестоимости, ее следует в достаточной мере детализировать. Вместе с тем она не должна быть очень громоздкой. Некоторые расходы (например, общезаводские) целесообразно объединять и показывать в калькуляции комплексными статьями. Выделение тех или иных расходов в самостоятельную статью калькуляции зависит в основном от удельного веса (доли) данного расхода в себестоимости продукции.

Между тем совершенно очевидно, что для правильного контроля и оперативного руководства хозяйственной деятельностью предприятия необходимы не только итоговые данные по объекту учета в целом, но и более подробные показатели, полностью характеризующие его составные части в денежном и в натуральном выражении. Поэтому в текущем учете применяются аналитические счета, детализирующие показатели синтетических счетов по составным частям сложного объекта учета и дающие все учетные данные, необходимые для оперативного руководства производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.

диторами, с рабочими и служащими, для учета материалов, основных средств (по объектам), издержек производства (по калькулируемым объектам) и по другим счетам, по которым журналы-ордера и вспомогательные ведомости не обеспечивают получения всех аналитических показателей, необходимых для оперативного руководства производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.

Но для оперативного руководства производственно-хозяйственной деятельностью предприятия недостаточно знать только уровень себестоимости продукции. Чтобы правильно руководить работой предприятия, необходимо, кроме того, знать фактические расходы на единицу продукции по отдельным слагаемым (статьям) себестоимости: сырье и основные материалы, заработная плата, амортизация, текущий ремонт и т. д. Разработка номенклатуры (перечня) статей себестоимости является вторым важным вопросом, который должен быть правильно решен при организации учета затрат производства. При решении этого вопроса так же, как и при установлении объектов учета, следует исходить из особенностей производства. В разных отраслях промышленности номенклатура статей себестоимости различна. При этом, однако, надо соблюдать и общие требования, предъявляемые к номенклатуре статей себестоимости в любой отрасли. Наиболее важное из них — соблюдение принципа экономической однородности расходов, объединяемых определенной статьей. Каждая отдельно взятая статья себестоимости не должна содержать расходов основных и накладных, переменных и постоянных, прямых и косвенных. Она должна состоять или только из основных, или только из накладных расходов; в нее должны входить или только постоянные, или только переменные расходы. Иными словами, отдельная статья себестоимости должна объединять расходы, относящиеся только к одной классификационной группе. Далее, чтобы номенклатура статей могла дать полное представление об основных слагаемых себе-

Эффективность работы отрасли во многом определяется применяемыми методами руководства производственно-хозяйственной деятельностью, которые представляют собой совокупность средств воздействия на управляемый объект и организацию его наиболее эффективной работы. В управлении производством различают экономические, административно-правовые, организационные и социально-психологические методы.

Принципы управления вытекают из характера производственных отношений. Основные принципы управления социалистическим производством были сформулированы В. И. Лениным и творчески развиты в последующем Коммунистической партией. К ним относятся научность, демократический централизм, единоначалие и коллегиальность, социалистическое самоуправление, единство политического и хозяйственного руководства,производственно-территориальное построение аппарата управления, правильный подбор и расстановка кадров, широкое использование моральных и материальных стимулов для эффективного ведения хозяйства.

Большая степень снижения себестоимости монтажных работ достигается лучшим использованием в процессе производства техники, материальных, трудовых и финансовых ресурсов и совершенным методом руководства производственно-хозяйственной деятельностью.

Основными направлениями совершенствования организационных структур управления, форм и методов руководства производственно-сбытовым циклом являются:

Все стороны производства находятся в теснейшей внутренней закономерной взаимозависимости. Следовательно, их объективное познание и отражение в практике планового руководства производством могут быть осуществлены только на основе показателей, имеющих такие же тесные взаимосвязи, как и сами производственные процессы.

Расширение самостоятельности предприятий связано с совершенствованием организационной структуры органов управления, методов и с/пьля их работы. Министерства освобождаются от оперативного руководства производством и управляют предприятиями экономическими методами. Осуществление компле-

Эта стадия примитивного утопического коммунизма была неизбежно обречена на гибель с момента, когда кто-то первый бросил лопату и сел закурить. Очень скоро стало ясно, что в отсутствие экономических рычагов рабочей силой надо управлять насильственными методами. Возникла идея тотальной трудовой армии, всеобщей трудовой повинности, которая фактически и была впоследствии осуществлена в несколько более мягком варианте, чем в первоначальных замыслах Л. Троцкого. Все было сделано по Марксу, но военный коммунизм оказался неэффективным. Последующая история советской экономики является историей постепенного, половинчатого и противоречивого восстановления в правах экономических методов руководства производством и распределением: использование природных ресурсов становилось платным, появилось понятие дифференциального дохода, а затем вернулось и понятие ренты, продукты производства все более и более стали официально приобретать атрибуты товаров (неофициально они были таковыми всегда), деньги все полнее восстанавливались в своих изначальных функциях. Параллельно с официальной бурно развивалась подпольная, более эффективная товарная экономика, несмотря на многочисленные судебные процессы с суровыми приговорами, квалифицировавшими упомянутые действия как подрыв устоев государства (расстрел). Китайское руководство, глядя на этот процесс, обвиняло СССР в обуржуазивании общества и его экономической системы в целом (однако спустя несколько десятилетий использовало именно такую схему перехода к рыночной экономике).

В целях устранения серьезных недостатков в организации непосредственного руководства производством Совет Министров СССР предоставил мастерам следующие права: производить расстановку рабочих на участке в пределах численности, установленной для данного участка; переводить рабочих внутри участка на другую работу в случае производственной необходимости; с утверждения начальника цеха освобождать излишних рабочих, премировать рабочих за высокие производственные показатели, образцовую работу и успешное выполнение заданий из средств премиального фонда, выделяемого ежемесячно директором завода в распоряжение мастера в размере до 3 % фонда заработной платы по участку; налагать дисциплинарные взыскания в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка на рабочих, допускающих недоброкачественное выполнение работ, нарушающих производственную или трудовую дисциплину, и переводить в установленном порядке на нижеоплачиваемую работу рабочих, систематически не выполняющих нормы выработки и допускающих брак в работе.

Требование простоты и ясности учета состоит в том, чтобы он давал лишь такие показатели, которые действительно необходимы для планирования и руководства производством, причем форма и содержание учетных показателей должны быть ясными и наглядными, доступными для понимания широких масс трудящихся. Какие бы то ни были излишества в учете недопустимы, так как они загромождают учет, приводят к путанице и отставанию в учете, к нарушению требования своевременности учета и в конечном счете делают его мало пригодным для оперативных целей. Кроме того, излишества в учете приводят к увеличению учетного аппарата и, следовательно, к увеличению расходов по его содержанию. Постоянное совершенствование и удешевление учета путем его механизации, рационализации форм, сокращения и упрощения первичной документации и устранения всякого рода излишеств являются составной частью общей задачи совершенствования руководства народным хозяйством и упрощения и удешевления аппарата управления, указанной в Программе КПСС.

Требование простоты и ясности учета состоит в том, чтобы давать лишь такие показатели, которые действительно необходимы для планирования и руководства производством, причем форма и содержание учетных показателей должны быть ясными и наглядными, доступными для понимания широких масс трудящихся. Какие бы то ни были излишества в учете недопустимы, так как они загромождают учет, приводят к путанице и отставанию в учете, к нарушению требования своевременности учета и в конечном счете делают его мало пригод-'ным для оперативных целей. Кроме того, излишества в учете обусловливают увеличение учетного аппарата и, следовательно, увеличение расходов на его содержание. Постоянное совершенствование и удешевление учета путем его механизации, рационализации форм, сокращения и упрощения первичной документации и устранения всякого рода излишеств являются составной частью общей задачи совершенствования руководства народным хозяйством и упрощения и удешевления аппарата управления.

Основой данного курса является марксистско-ленинское учение об общественном производстве, а предметом курса — изучение конкретных форм проявления и использования объективных экономических законов социализма, систем и методов хозяйственного руководства производством с целью повышения эффективности и качественных показателей работы всех подотраслей и звеньев электротехнической промышленности.

Хозяйственный расчет — это метод планового руководства производством, основанный на соизмерении затрат с результатами хозяйственной деятельности, на возмещении расходов денежными доходами и обеспечении рентабельной работы всего трудового коллектива. На рис. 9.1 приведены цели и задачи хозрасчета.

Оперативный анализ способствует своевременному выявлению причин невыполнения плановых заданий отдельными рабочими, бригадами и подразделениями предприятия и тем самым служит необходимым средством руководства производством.

ИВЦ выполняет счетно-вычислительные работы по планированию, экономическому анализу, учету, материально-техническому обеспечению работы, необходимые для оперативного руководства производством. Работы, выполненные ИВЦ, связаны с использованием различных экономико-математических методов и моделей. Применение этой техники меняет технологию управленческого труда, обеспечивая его четкое функционирование.

Предусмотрено усиление концентрации производства путем укрепления предприятий, создания производственных, научно-производственных, всесоюзных и республиканских промышленных объединений, приближения органов хозяйственного руководства к производству, повышения оперативности и гибкости в работе управленческого аппарата. Кроме того, устранена многоступенчатость в управлении отраслями с тем, чтобы сосредоточить непосредственно в объединениях решения большинства производственно-хозяйственных вопросов. Управление отраслью промышленности осуществляет министерство по двух- и трех-звенной системам. Министерствами разработаны генеральные схемы управления с учетом создания производственных и промышленных объединений. Одновременно с разработкой схем управления отраслью изменена структура центрального аппарата министерств с целью ее упрощения и обеспечения более гибкого руководства производством.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность