Руководством заместителя



Деятельность социалистического производственного предприятия осуществляется под руководством вышестоящего органа и строится на сочетании централизованного руководства с хозяйственной самостоятельностью и инициативой коллектива предприятия.

осуществляет силами своего коллектива под руководством вышестоящего органа производственно-хозяйственную деятельность (изготовление продукции, выполнение работ, оказание услуг) в соответствии с народнохозяйственным планом, на основе хозяйственного расчета, выполняет обязанности и пользуется правами, связанными с этой деятельностью, имеет самостоятельный баланс и является юридическим лицом». Из этого определения можно сформулировать следующие основные черты, характеризующие социалистическое производственное предприятие:

2) один из основных элементов предприятия — производственный коллектив, осуществляющий под руководством вышестоящего органа производственно-хозяйственную деятельность в соответствии с планом. Коллектив предприятия характеризуется организационные единством, которое определяется уставом или положением, регламентирующим его производственную деятельность;

Предприятие, используя закрепленное в его оперативном управлении государственное имущество, осуществляет силами своего коллектива производственно-хозяйственную деятельность на основе хозяйственного расчета. Деятельность предприятия протекает под руководством вышестоящего органа. Предприятие имеет самостоятельный баланс, пользуется оперативной самостоятельностью, имеет расчетный счет в банке и является юридическим лицом.

Производственное строительно-монтажное объединение (трест) осуществляет свою деятельность под руководством вышестоящего органа в соответствии с планом экономического и социального развития на основе хозяйственного расчета. Объединение (трест) имеет самостоятельный бухгалтерский баланс и является юридическим лицом, имеет определенные обязанности и права.

Как видно из перечисленных прав трестов и объединений, им предоставлены широкие возможности управления и соблюдения принципов самоокупаемости при обязательном выполнении заданий по вводу объектов в эксплуатацию, росту производительности труда и снижению себестоимости. Как правило, тресты и объединения имеют право государственного социалистического производственного предприятия, а так как на них планом возложено выполнение определенных видов и объемов работ, они наделены средствами для выполнения этого плана. Понятие государственного социалистического производственного предприятия является основополагающим в планировании строительства и организации работ на принципе самоокупаемости. В Положении о государственном социалистическом производственном предприятии его права и обязанности определяются следующим образом: «Социалистическое государственное производственное предприятие, используя закрепленное в его оперативное подчинение или пользование государственное имущество, осуществляет силами своего коллектива, под руководством вышестоящего органа производственно-хозяйственную деятельность (изготовление продукции, выполнение работ, оказание услуг) в соответствии с народнохозяйственным планом, на основе хозяйственного расчета, выполняет обязанности и пользуется правами, связанными с этой деятельностью, имеет самостоятельный баланс и является юридическим лицом».

Социалистическое государственное производственное предприятие, используя закрепленное за ним государственное имущество, осуществляет силами своего коллектива под руководством вышестоящего органа производственно-хозяйственную деятельность (изготовление продукции, выполнение работ, оказание услуг) в соответствии с народнохозяйственным планом, на основе хозяйственного расчета, выполняет обязанности и пользуется правами, связанными с этой деятельностью, имеет самостоятельный баланс и является юридическим лицом.

Положение о социалистическом государственном производственном предприятии — основной документ, определяющий обязанности, ответственность и права предприятия. Предприятие, являясь основным звеном народного хозяйства СССР, использует закрепленное за ним государственное имущество для осуществления силами трудового коллектива производственно-хозяйственной деятельности по производству (добыче) продукции, выполнению работ и оказанию услуг. Предприятие работает под руководством вышестоящего органа, имеет самостоятельный баланс и пользуется правами юридического лица. Управление предприятием осуществляется на основе единоначалия. Вместе с тем коллектив предприятия принимает широкое участие в обсуждении и осуществлении мероприятий по выполнению государственного плана, улучшению условий труда и быта его работников.

За каждым предприятием закрепляется государственное имущество, являющееся частью единого фонда государственной социалистической собственности. Используя это имущество (основные фонды и оборотные средства), предприятие силами своего коллектива осуществляет производственно-хозяйственную деятельность — изготовление и реализацию продукции под руководством вышестоящего органа и на основе хозяйственного расчета.

Положение включает в себя шесть разделов. В первом разделе освещается правовое положение предприятия. Указывается, что его деятельность строится на сочетании централизованного руководства с хозяйственной самостоятельностью и инициативой предприятия. Отмечается, что предприятие использует закрепленное за ним государственное имущество и денежные средства и силами своего коллектива под руководством вышестоящего хозяйственного органа осуществляет производственно-хозяйственную деятельность в соответствии с народнохозяйственным планом, на основе хозяйственного расчета, выполняет обязанности и пользуется правами, связанными с этой деятельностью, имеет самостоятельный баланс доходов и расходов, является юридическим лицом.

• индивидуальная подготовка под руководством вышестоящего руководителя;

Практика предприятий показывает, что минимальные оклады следует устанавливать работникам, начинающим деятельность в той или иной области, выполняющим относительно узкий круг задач в пределах регламентированного задания под непосредственным руководством старшего специалиста или руководителя. Максимальные оклады получают работники, обладающие необходимой для замещения данной должности квалификацией и значительным опытом работы, выполняющие самостоятельно и с большой ответственностью широкий круг работ под общим руководством вышестоящего лица.


Для работы БНОТиЭА назначается секретарь, в обязанность которого входят сбор предложений, разработка проектов плана работы бюро, оформление протоколов заседаний, доведение решений до каждого исполнителя и оперативный контроль за выполнением мероприятий. Секретарь БНОТиЭА строит свою работу под руководством заместителя начальника ЛПУМГ.

Инженерное обслуживание основного производства (технологический контроль за сооружением скважин) осуществляют начальники смен РИТС, работающие под руководством заместителя начальника РИТС по технологии (главного технолога). В их задачу входит контроль за соблюдением технологических параметров, заложенных в геолого-техническом наряде и режим-

Инженерное обслуживание основного производства (технологический контроль за сооружением скважин) осуществляют начальники смен РИТС, работающие под руководством заместителя начальника РИТС по технологии (главного технолога). В их задачу входит контроль за соблюдением технологических параметров, заложенных в геолого-техническом наряде и режимно-технологической карте, а также проведение на скважинах, находящихся в бурении и освоении, тех-

Текущие и перспективные планы действующих предприятий разрабатывают плановые и технические отделы. На крупных химических предприятиях есть лаборатории или отделы экономических исследований, отделы НОТ и др., которые осуществляют эту работу под руководством заместителя директора по экономическим вопросам. Главным содержанием планов предприятий должны быть мероприятия по выявлению резервов увеличения производства за счет повышения производительности труда, лучшей организации, более полного использования имеющихся площадей и оборудования и др. Проекты планов действующих предприятий являются исходным материалом для разработки планов подотраслей.

Разработкой и внедрением НОТ на предприятиях должен заниматься отдел НОТ, а там, где его нет, — отдел труда и заработной платы под руководством заместителя директора по экономическим вопросам с согласованием плана мероприятий со всеми заинтересованными отделами, цехами и службами. Непосредственную работу по НОТ в значительной степени должны осуществлять сами цехи и службы предприятия, проявляя в этом вопросе широкую инициативу.

244. Производственная задача решается в три этапа (I, II и III). Исходным моментом является получение директором предприятия задания (заказа). Далее на основании этого задания под руководством заместителя директора по производству разрабатываются задания подразделениям № 1 и № 2. После этого подразделения одновременно приступают к I этапу работы. Для того чтобы начать II этап работы, подразделение № 2 должно получить комплект изделий, изготовленных подразделением № 1 в ходе I этапа. Поэтому подразделение № 1 начинает II этап работы сразу же после окончания I этапа, а -подразделение № 2 — лишь после получения комплектующих из подразделения № 1. Далее роли подразделений меняются: для того чтобы начать III этап, теперь уже подразделение № 1 должно ожидать комплектующих от подразделения № 2. С окончанием III этапа работы обоими подразделениями изделие считается готовым. Транспортная служба доставляет его потребителю.

Для осуществления перечисленных выше функций на современных предприятиях (в организациях) формируются структуры управления персоналом, объединяющие под руководством заместителя директора по управлению персоналом все подразделения, имеющие отношение к работе с кадрами. На крупных предприятиях в системе управления персоналом могут быть выделены следующие подсистемы: условий труда; трудовых отношений; оформления и учета кадров; планирования, прогнозирования и маркетинга персонала; развития кадров; мотивации и стимулирования труда; юридических услуг; развития социальной инфраструктуры; разработки организационных структур управления.

Создание системы качества происходит на ПАЗе под руководством заместителя генерального директора по качеству В. П. Соболева1. Его точка зрения такова:

Так, в примерной структуре управления научно-производственным объединением, рекомендуемой Г. А. Джавадовым' (рис. 39), под руководством заместителя директора по науке находятся не только подразделения, занятые исследованиями и разработками, но и отделы, занятые текущим обслуживанием производства (технический отдел, отдел главного механика и энергетика и т. п.). В то же время под руководством заместителя директора по внедрению находятся экспериментальные мастерские, призванные обслуживать конструкторские разработки. Опытный завод на рассматриваемой схеме вынесен вообще в подчинение директора НПО, хотя он должен играть ведущую роль в процессе освоения новых знаний.

вершенствования организационной структуры системы управления качеством мы считаем создание организационно обособленной службы под руководством заместителя руководителя организации по качеству (директора по качеству). Только такая служба может со всей ответственностью выполнять такие важнейшие функции управления качеством, как целеполагание, планирование, организация, активная координация и контроль.


Разработки информационных Разработки комплексной Разработки маркетинговой Разработки методологии Разработки нормативов Разработки организационно Разработки предложений Разработки продуктов Разработки программных Разработки различных Работников выявление Разработки стандарта Разработки технически вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика