Располагая информацией



Наиболее важная из проблем, которые приходится решать при осуществлении комплекса работ, — это распределение ресурсов между отдельными работами. Дело в том, что для проведения работ необходимо обеспечить их трудовыми и материальными ресурсами. Количество ресурсов различных типов, находящихся в распоряжении руководителя работ по проекту, обычно бывает ограничено. Очень часто этих ресурсов не хватает чтобы обеспечить завершение всех работ Рц в наиболее ранние моменты, которые равны ti + tij. В этом случае расчет резервов времени Мц и Мц для каждой работы позволяет определить, какие из работ PI/ должны получить ресурсы и быть начаты сразу после совершения предшествующих им событий ?(, а какие могут быть задержаны без ущерба для сроков осуществления проекта. Изложенные здесь соображения можно использовать как при предварительном планировании расписания выполнения работ, так и при оперативном управлении, когда ситуация с работами меняется, случаются задержки работ сверх полного резерва времени М]}, что приводит к изменению критического пути и необходимости срочного перераспределения ресурсов между работами. Пересчет сетевого графика на ЭВМ, т. е. определение новых значений резервов времени, дает возможность быстро осуществить эту операцию.

Изложенные здесь соображения могут использоваться как при предварительном планировании расписания выполнения работ, так и при оперативном управлении, когда ситуация с работами меняется и случаются задержки работ сверх полного резерва времени Л/jj, что приводит к изменению критического пути и необходимости срочного перераспределения ресурсов между работами. Пересчет сетевого графика на ЭВМ, т. е. определение новых значений резервов времени, дает возможность быстро осуществить эту операцию.

п предварительное распределение ресурсов осуществлялись на основе упрощенных моделей и укрупненных показателей. В том случае, когда дефицит не очень велик, можно надеяться, что он будет компенсирован путем частичного изменения расписания выполнения работ социальных программ. В противном случае необходимо вернуться к первому этапу программно-целевого планирования для пересмотра целей.

различные расписания выполнения работ при одних и тех же исходных

- Составление расписания выполнения работ - определение последо-

мер, с помощью систем типа Oracle Enterprise Manager. Пользуясь удобным графическим визуальным интерфейсом, администраторы баз данных со своей рабочей станции могут оперативно управлять любым сервером в сети, задавать расписания выполнения отдаленных заданий, получать извещения о событиях, происходящих на удаленных серверах, и оперативно реагировать на них.

В ходе исполнения проекта эти процессы многократно повторяются. Изменениям могут подвергнуться цели проекта, его бюджет, ресурсы и т.д. Кроме того, различные команды проектировщиков могут разработать различные планы для одного и того же проекта. А пакеты управления проектами могут содержать различные расписания выполнения работ при одних и тех же исходных данных.

Планирование ресурсов означает определение того, какие ресурсы (специалисты, оборудование, материалы и т. п.) и в каком количестве будут использованы на работах проекта. Планирование ресурсов, как и любое другое планирование — итеративный процесс. Этот процесс тесно связан с планированием задач, планированием стоимости и составлением расписания выполнения проекта, по результатам которых могут пересматриваться результаты планирования ресурсов.

Предполагаемый при этом состав детальных задач приведен в табл. 4.3. В этой таблице последовательность выполнения задач определена с учетом тогоу что^о- начала выполнения этих работ в квартиру должны быть доставлены материалы. Так как доставка материалов всегда должна предшествовать началу работ, условно принято, что во всех случаях, связанных с разработкой расписания выполнения проекта-примера материалы должны доставляться по крайней мере за один день до начала работ. Следует учитывать, что такая задержка (ее часто называют лагом) на практике должна оп-

Выше уже упоминалось, что основной структурой проектных данных следует считать иерархическую структуру работ (ИСР, или WBS). Но при анализе расписания выполнения проекта часто бывает необходимо представить информацию о проекте в других плоскостях. Как правило, в более ранних версиях это требовало выполнения ручных работ, часто — с применением других программных средств, например, электронного табличного процессора Excel.

• составление расписания выполнения работ;

Авторизация (решение начать следующую фазу проекта) Основные процессы: планирование целей декомпозиция целей определение состава операций оценка длительности или объема работы определение ресурсов оценка стоимостей составление расписания выполнения работ оценка бюджета разработка плана исполнения проекта определение Основные процессы: процесс исполнения плана проекта Основные процессы: анализ сроков анализ стоимости анализ качества подтверждение Основные процессы: общее управление изменениями управление: ресурсами целями Закрытие контрактов Административное завершение


ции нефтедобыча, не зная истинной эффективности своих затрат на улучшение качества подготовки нефти, лишена ориентира, который бы направлял и стимулировал ее деятельность в области дальнейшего улучшения качества подготовки нефти. Отрасль, оказывается экономически не заинтересованной в внедрении новой техники и технологии по улучшению качества подготовки нефти, связанной с дополнительными издержками. Одновременно нефтепереработка, получая экономический эффект, не вызванный ее собственными издержками и не располагая информацией о дополнительных издержках нефтедобычи по повышению качества подготовки нефти, предъявляет свои требования к качеству поставляемой нефти без достаточных экономических обоснований. 'В таких условиях эффект, получаемый от использования нефти повышенного качества, может оказаться несоизмеримым с издержками на ее получение, а требования к качеству могут оказаться трудновыполнимыми или невыполнимыми для производителя продукции, что как раз и имело место при вводе ГОСТа 9965-62 в 1962 г., когда нефтепереработчики потребовали поставки нефти с содержанием солей до 40 мг/л, воды до 0,2 %', к чему нефтедобыча не готова еще и сейчас, спустя 17 лет после предъявления такого требования.

Располагая информацией из табл. 16.1, мы можем вывести график безубыточности (безразличия), аналогичный тому, который мы строили для операционного левереджа. На горизонтальной оси мы откладываем прибыль до выплаты налогов и процентов, на вертикальной — прибыль на акцию. Рассматривая очередной вариант финансирования, мы чертим прямую по двум известным для него точкам, которая отражает значение прибыли на акцию при всех возможных значениях прибыли до выплаты налогов и процентов. Сначала рассмотрим прибыль на акцию для гипотетического уровня прибыли до выплаты налогов и процентов в 2,4 млн. дол. Из табл. 16.1 мы видим, что вариантам финансирования 1, 2 и 3 соответствуют значения прибыли на акцию 4,80 дол.; 5,40 дол. и 4,45 дол. Переносим эти значения на график на уровне прибыли до выплаты налогов и процентов, равной 2,4 млн. дол. Следует отметить, что не имеет значения, какой гипотетический уровень прибыли до выплаты налогов и процентов мы выберем для расчета прибыли на акцию; если есть хорошая миллиметровая бумага, это не имеет значения.

Зарождение и смена общественно-экономических формаций предполагают историческую обусловленность учета. Общество не могло развиваться, не располагая информацией о наличии и использовании своих ресурсов, существовании источников их возмещения. В рамках каждой исторической формации общество исходило из достигнутого уровня развития производительных сил и характера производственных отношений. Соответственно этому определялись цели и задачи учета.

Располагая информацией об операциях Центрального Банка, не всегда можно сделать точное заключение о том, в какой мере финансовые власти меняют свою общую стратегию денежно-кредитного регулирования.

ти, определяющий степень объективности суждений, восприятие массы информации, излишней для данной задачи и поэтому выступающей в роли помех, лишает «образ» достаточной объективности. Эти обстоятельства выражаются в том, что не только различные люди имеют различные суждения по одному и тому же объекту, но они могут меняться у конкретного человека. Так, при приемке в эксплуатацию построенной больницы, оценивая качество выполненных работ, эксперт, располагая информацией о том, что население района остро нуждается в лечебном учреждении, может завысить комплексную оценку, т. е. сформировать «образ» не адекватный данному объекту. В другом случае, когда эксперт не располагает информацией о необходимости объекта, он может проявить строгость в оценке.

front running («опережающий бег»): Незаконная практика, при которой участник торгов заключает опционный контракт, располагая информацией о крупной сделке с данными ценными бумагами, которая еще не была передана по биржевому телеграфу.

раций возможно, только располагая информацией по конкретным заемщи-

при реализации данного сценария. Располагая информацией о структуре портфеля, можно

Процесс составления бизнес-проекта вынуждает менеджмент предприятия критически оценивать собственные силы и позволяет дать адекватную оценку возможностям предприятия-реципиента. Элемент прогнозирования позволяет менеджменту предприятия «разработать» разные сценарии (как правило оптимистический, пессимистический и базисный — с использованием умеренно пессимистических оценок) и стиль поведения в том или ином случае. В соответствии с описанной ранее логической последовательностью этапов элементарного управленческого цикла работе по составлению инвестиционного бизнес-проекта, предшествует сбор всей необходимой информации. Располагая информацией об объеме потенциального спроса, производственных и финансовых потребностях предприятия, менеджмент предприятия может оценить жизнеспособность принятой на вооружение стратегии. Цели должны быть четко обозначены, иначе их достижение трудно будет проконтролировать, и руководитель предприятия будет лишен четких ориентиров на этапе реализации.

Располагая информацией о выпуске продукции и переменных затратах на ее изготовление при стопроцентном использовании мощности, можно рассчитать коэффициент использования мощности в точке безубыточности продукции, используя следующую формулу:

Располагая информацией о размере ежегодного лизингового платежа или об общей сумме лизинговых платежей за весь срок использования имущества, лизингополучателю необходимо принять грамотное управленческое решение о выборе способа финансирования инвестиционного проекта. Если отсутствуют собственные средства финансирования, то выбор целесообразно сделать между двумя вариантами:


Реализованных нефтепродуктов Реализованной считается Реализовать преимущества Реализуемых нефтепродуктов Рациональная планировка Реализующие продукцию Рефинансирования центробанка Реформирования банковской Реформирования налоговой Реформирование банковской Региональный национальный Региональные особенности Региональные таможенные вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика