|
Распределении продукции
Организационный справочник может быть использован при решении спорных вопросов о распределении обязанностей, чтобы ввести в курс дела вновь принятых работников, и при реорганизации системы управления.
распределении обязанностей и полномочий между работниками,
Организационная работа заключается в создании организационной структуры предприятия, предназначенной для практической реализации поставленных целей (отделы, бюро, группы, подразделения и др.); распределении обязанностей между исполнителями; координации действий исполнителей на основе внутренних информационных связей, объединяющих разные уровни управления; установлении каналов связи с использованием линейных и нелинейных отношений.
Бухгалтерский аппарат имения размещался в конторах - логистериях. Учет, видимо, был обширным. Главный бухгалтер с тремя чиновниками получал десять свитков ежедневно (подневный детальный учет в эфемеридах требовал значительных материальных затрат), что позволяет сделать предположение о распределении обязанностей между чиновниками учетного аппарата. Первичная документация обрабатывалась в отделах,
Инженер по гражданскому строительству, который участвовал в конструировании и строительстве фабрик, электростанций и аэропортов в нескольких странах, сообщил, что «в каждом случае непорядок в распределении обязанностей приводил к дублированию работы».
Приказы по личному составу подписываются руководителем, а в его отсутствие заместителем руководителя, курирующим эти вопросы, в соответствии с приказом о распределении обязанностей между руководством.
Для распределения между руководящим персоналом строительно-монтажных организаций основных административных, технических и хозяйственных функций руководителем (управляющим, начальником) подразделения должен издаваться приказ о структуре входящих в организацию производственных подразделений, функциональных отделов, контор, участков, складов и т. п., о назначении лиц, которым поручается руководство этими подразделениями, о четком распределении обязанностей и прав между всеми ответственными должностными лицами.
На этапе внедрения осуществляются: 1) комплекс организационных, технических и экономических мер, необходимых для внедрения, а также опытная апробация проекта;'2) непосредственное осуществление проекта путем привлечения к этому делу соответствующих подразделений при строгом распределении обязанностей и ответственности; 3) меры, обеспечивающие бесперебойное функционирование разработанной организации (инструктаж, обучение, контроль, восстановление организации в случае ее нарушения). Внедрение производится подразделением, для которого разработано конкретное мероприятие, под руководством службы НОТ и ответственного исполнителя проекта при техническом и материальном обеспечении соответствующими
— Если группы работают долго, их члены знают способности друг друга, то обычно выдвигаются люди, которые хорошо разбираются в поставленных задачах и могут указать пути их решения, но часто они не учитывают способности, умение и желание каждого члена группы при распределении обязанностей. Когда не обращается внимание на межличностные отношения, возникает вероятность конфликта, что может привести к поляризации отношений.
Профессионально-квалификационное разделение труда руководителей, специалистов и служащих основывается на распределении обязанностей и разграничении ответственности между работниками с учетом занимаемой должности, степени сложности поручаемых работ, уровня профессиональных знаний, требуемых для их выполнения и замещения должностей, специальности и квалификации в целях обеспечения высокой эффективности труда каждого работника. Для успешного проведения этой работы на предприятиях используется Единый квалификационный справочник должностей служащих, в котором для каждой должности определен круг обязанностей, указано, что должен знать работник, установлены квалификационные требования (образование и опыт работы).
Управленческий документ подписывается или утверждается руководителем организации или заместителем в соответствии с его компетенцией, установленной правовыми актами: уставом или положением об организации, структурном подразделении, должностной инструкцией, приказом о распределении обязанностей и т.п. Если за содержание документа отвечают несколько лиц, ставится несколько подписей.
зации труда и производства. Аналогичное варьирование может иметь место также и при транспортировке, хранении и распределении продукции, в том числе газа, нефти и нефтепродуктов. Так, потребность народного хозяйства в перевозках тех или иных видов топливных грузов можно удовлетворить путем: выбора в определенных условиях наиболее рациональных видов транспорта (трубопроводного, железнодорожного, водного, автомобильного); строительства новых транспортных магистралей или реконструкции действующих; сооружения подземных магистралей из труб разного диаметра; применения различных средств новой техники, технологии, выбора наиболее рациональных типов организации производственного процесса и т. д.
Планирование производства во всех вспомогательных подразделениях предприятия состоит в обосновании объема их работ (продукции, услуг) и распределении продукции и услуг между потребителями-подразделениями своего предприятия и посторонними заказчиками.
ции, услуг) и распределении продукции и услуг между потребителями — подразделениями своего предприятия и посторонними заказчиками.
До сих пор мы смотрели на производителей и дистрибьюторов как на совершенно различные организации. Однако многие производители — это бывшие дистрибьюторы аналогичных товаров других фирм. Более того, некоторые промышленные дистрибьюторы имеют собственное производство. Такие фирмы специализируются и на производстве, и на распределении продукции.
Система договорных отношений в распределении продукции и услуг ЛП, ДН
Управление материальными потоками, выбор каналов сбыта, оценка затрат и прибылей при распределении продукции производителя составляют сущность логистики, получившей самое широкое распространение в производственной практике за рубежом. Некоторые положения этой отрасли знания известны специалистам как фрагменты разделов и целые главы учебных курсов материально-технического снабжения и сбыта, которые читались и читаются в российских институтах и университетах.
Короче говоря, ВВП служит измерителем объема совокупного производства, но не отражает изменений в составе и распределении продукции, которые, в свою очередь, могут оказать воздействие на экономическое благосостояние общества.
были особенно низкого качества, а ассортимент продукции был сильно ограничен. Товары длительного пользования - автомобили, холодильники и бытовая электроника — по мировым стандартам были весьма примитивными. Более того, потребительский сектор часто испытывал острый недостаток основных товаров, за простыми товарами выстраивались нескончаемые очереди, возникал «черный» рынок и процветала коррупция при распределении продукции.
водстве за прошлые годы, распределении продукции на рынке по
После отмены поддержания розничных цен производитель перестал доминировать в канале распределения. Этот и ряд других факторов способствовали изменению ролей в распределении продукции пищевой промышленности, причем до такой степени, что возник даже вопрос о том, не слишком ли сильно изменилась ситуация в пользу розничных торговцев.
Анализ секторальной структуры мирового хозяйства, как и многих других его аспектов, вскрывает глубокую диспропорцию в распределении продукции отраслей услуг среди стран мира: в конце века 80% мирового
Регулирования государственного Регулирования международных Регулирования неравномерности Регулирования параметров Регулирования производственных Регулирования территориального Рационального экономического Регулирование экономики Регулирование финансовых Регулирование инвестиционной Регулирование международных Регулирование осуществляется Регулирование производства вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
