|
Работники непосредственно
Производственное строительно-монтажное объединение (трест) использует средства производства, составляющие государственную» (общенародную) собственность, а его работники находятся между собой в социалистических производственных отношениях. В этом заключаются коренные отличия и преимущества социалистического производственного строительно-монтажного объединения (треста) от аналогичных организаций строительного производства в капиталистическом мире. Прежде всего это касается цели их производственно-хозяйственной деятельности. Цель социалистического
В бригадных структурах отсутствует жесткое распределение сотрудников по производственным, инженерно-техническим, экономическим и управленческим службам. Могут сохраняться или отсутствовать функциональные подразделения. Работники находятся под двойным подчинением — административным (руководителю функционального подразделения, в котором они работают) и бригадным (руководителю рабочей группы или бригады, в которую они входят). Когда функциональные подразделения отсутствуют, организацию можно назвать собственно бригадной. Эта форма нередко применяется в организации управления по проектам. Данная форма организационной структуры наиболее эффективна в организациях с высоким уровнем квалификации специалистов при их надлежащем техническом оснащении.
В основном экономисты-классики считали, что капитализм является саморегулируемой экономической системой. Они утверждали, что присущий капиталистической системе механизм саморегуляции автоматически приведет к полному использованию таких экономических ресурсов, как труд домашних хозяйств. Экономисты-классики признавали, что временная безработица может существовать в виде фрикционной безработицы, когда работники находятся в поиске работы, но со временем вынужденная безработица исчезнет. Работники ощутят на себе наличие широко распространенной безработицы, т. е. когда на рынке труда имеет место избыток рабочей силы. Постепенно это повлечет за собой уменьшение заработной платы, и безработица будет исчезать по мере того, как фирмы станут нанимать все больше рабочей силы и работники будут предлагать меньший объем услуг.
Следующей важной задачей концепции нового изделия является генерация и отбор наиболее удачных идей создания нового изделия. Генерация идей — это постоянный систематический поиск возможностей создания нового изделия. Он включает в себя выделение источников новых идей и методов их создания. Наиболее логичной стартовой площадкой в поиске такого рода идей являются непосредственно потребители изделий. За их нуждами и потребностями можно следить с помощью проведения опросов по специально разработанным тестам, групповым обсуждениям, анализа поступающих рекламаций, жалоб, пожеланий и предложений. Другим источником идей являются работники научно-исследовательских подразделений, которые могут отыскать или изобрести новые материалы или принципы действия, использование которых приводит к созданию оригинальных или усовершенствованных вариантов существующих изделий. Кроме того, необходимо следить за аналогичными усилиями конкурирующих организаций, выявляя в их товарном ассортименте модели, наиболее привлекательные для потребителей. Компонентным источником идей может быть и персонал сбытовых организаций или посреднических фирм, которые занимаются реализацией продукции. Эти работники находятся постоянно в контакте с потребителями и представляют собой первичное звено, аккумулирующее претензии и пожелания потребителей. Среди прочих источников идей — независимые изобретатели, целый ряд малых предприятий, исследующих научные проблемы; вузовские секторы науки, где сосредоточен огромный научный потенциал; рекламные агентства; специализированные предприятия по проведению маркетинговых исследований и др.
Рассмотрим фирму со строгой иерархией управления, где управляющий на каждом уровне имеет Е подчиненных. Иерархия состоит из п уровней. Предполагаем, что только часть распоряжений d (0
А. Смит на простом примере так объяснил значение разделения труда для подъема благосостояния всех единоличных собственников. « Каждый работник может располагать значительным количеством продуктов своего труда сверх того количества, которое необходимо для удовлетворения его собственных потребностей; и поскольку все остальные работники находятся точно в таком же положении, он оказывается в состоянии обменивать большое количество своих продуктов на большее количество изготавливаемых ими продуктов...»1.
8.1. А. Смит в своей книге «Исследование о природе и причинах богатства народов» писал: «Величайший прогресс в развитии производительной силы труда и значительная доля искусства, умения и сообразительности, с какими он направляется и прилагается, явились, по-видимому, следствием разделения труда... Получающееся в результате разделения труда значительное увеличение производства всякого рода предметов приводит в обществе... к тому всеобщему благосостоянию, которое распространяется и на самые низшие слои народа. Каждый работник может располагать значительным количеством продуктов своего труда сверх того количества, которое необходимо для удовлетворения его собственных потребностей; и поскольку все остальные работники находятся точно в таком же положении, он оказывается в состоянии обменивать большее количество своих продуктов на большее количество изготавливаемых ими продуктов...»
А. Смит на простом примере так объяснил значение разделения труда для подъема благосостояния всех единоличных собственников. « Каждый работник может располагать значительным количеством продуктов своего труда сверх того количества, которое необходимо для удовлетворения его собственных потребностей; и поскольку все остальные работники находятся точно в таком же положении, он оказывается в состоянии обменивать большое количество своих продуктов на большее количество изготавливаемых ими продуктов...»1.
8.1. А. Смит в своей книге «Исследование о природе и причинах богатства народов» писал: «Величайший прогресс в развитии производительной силы труда и значительная доля искусства, умения и сообразительности, с какими он направляется и прилагается, явились, по-видимому, следствием разделения труда... Получающееся в результате разделения труда значительное увеличение производства всякого рода предметов приводит в обществе... к тому всеобщему благосостоянию, которое распространяется и на самые низшие слои народа. Каждый работник может располагать значительным количеством продуктов своего труда сверх того количества, которое необходимо для удовлетворения его собственных потребностей; и поскольку все остальные работники находятся точно в таком же положении, он оказывается в состоянии обменивать большее количество своих продуктов на большее количество изготавливаемых ими продуктов...»
работники находятся в таком же положении, он оказывается в состоя-
КАДРЫ ПРОИЗВОДСТВА- работники, непосредственно занятые в производственном процессе на рабочих местах основных технологических рабочих и обслуживающих должностях. При классификации К.п. принято выделять: основных рабочих, вспомогательных рабочих, младший обслуживающий персонал, учеников, работников охраны.
деление кадров организации на группы в соответствии с выполняемыми ими функциями. По этому признаку выделяют кадры производства и кадры управления. Кадры производства — это работники, непосредственно занятые в производственном процессе на рабочих местах основных технологических рабочих и обслуживающих их. Принято выделять основных рабочих, вспомогательных рабочих, младший обслуживающий персонал, учеников, работников охраны. Кадры управления — работники, осуществляющие функции управления или способствующие их осуществлению. По характеру труда кадры управления классифицируются на руководителей, специалистов, технических исполнителей. КЛЕВЕТА — ложное обвинение, обычно
К ППП относятся работники, непосредственно участвующие в процессе производства и руководящие им.
Разработка плана материально-технического обеспечения, к которой привлекаются не только работники, непосредственно занимающиеся материально-техническим снабжением, но и другие функциональные службы предприятия, осуществляется в несколько этапов.
инженерно-технические работники (работники, непосредственно связанные с техническим руководством производственным процессом);
служащие (работники, выполняющие функции учета, снабжения, сбыта и т. п. и не связанные непосредственно с техникой и технологией производства) ;
Организация селекторных совещаний и подготовка информации, необходимой для принятия управленческих решений на всех уровнях, осуществляется работниками информационно-диспетчерской службы целевой системы. На совещании должны присутствовать работники, непосредственно отвечающие за подготовку, принятие и контроль исполнения решений.
В направлениях расходов за счет прямых ассигнований на социальное обеспечение из государственного бюджета, Пенсионного фонда и Фонда социального страхования нет различий принципиального характера. Как за счет прямых ассигнований, так и за счет Пенсионного фонда и Фонда социального страхования выплачиваются пенсии по старости, по инвалидности, по выслуге лет, по случаю потери кормильца, пособия по случаю рождения ребенка и на погребение, пособия по беременности и родам и др. Различия состоят только в контингенте обеспечиваемых. Из средств Пенсионного фонда и Фонда социального страхования обеспечиваются рабочие и служащие, научные работники, непосредственно из бюджета — военнослужащие, начальствующий состав органов Министерства внутренних дел, Федеральной службы безопасности, таможенных органов и некоторые другие категории.
Учет(оперативный, Работники, непосредственно бухгалтерский, статистический) Г* воздействующие на средства -------------------------------------------- о ратная связь ПрОИЗВОдСТВа и технологические
К ответственности за осуществление денежных расчетов без применения ККМ привлекаются как юридические лица, так и их работники, непосредственно осуществляющие трудовую деятельность (оказание услуг), индивидуальные предприниматели, в том числе за невыдачу клиентам приравненных к чекам документов строгой отчетности установленной формы (в предусмотренных правовыми нормами случаях неиспользования ККМ2).
нии SAS получил брошюру, озаглавленную «Мы начинаем бой», в которой излагались основные элементы новой стратегии компании. Одновременно с «идеологической обработкой» стала применяться новая система организации труда и стимулирования. Смысл ее заключался в том, что работники, непосредственно обслуживающие клиентов (при бронировании и покупке билетов, регистрации пассажиров и багажа, посадке и высадке из самолета и во время самого полета), должны иметь возможности и стимулы к принятию быстрых решений, направленных на лучшее обслуживание клиента. Для этого был применен ряд взаимосвязанных мер. Первая из них - был проведен тщательный поэлементный анализ основных нештатных и «дискомфортных» ситуаций при обслуживании пассажиров. На основе обобщения опыта были определены пути оптимального решения каждой из проблем и составлены детальные регламенты и процедуры по действиям в каждой ситуации. В задачу работников входила теперь быстрая оценка случая, подведение его под определенную рубрику инструкции и четкое выполнение необходимых действий. При этом у клиента должно было создаться впечатление о доброжелательности персонала, его готовности идти навстречу клиентам в любом необычном случае, о профессионализме работников авиакомпании в оперативном решении задач. Создание и успешное освоение подобной системы регламентов потребовало, в свою очередь, массовой переподготовки наземного персонала, что стало второй важнейшей мерой перестройки системы управления. В ходе переподготовки осваивались не только технические знания и навыки, но и приемы поддержания психологической устойчивости и т. д. Третья мера - применение групповых методов стимулирования для приведения всей системы в действие. Работники регистрации, персонал наземных служб обслуживания и экипаж самолета образовывали «виртуальные бригады» по обслуживанию каждого рейса. От отсутствия претензий к каждому из членов бригады зависел размер премии всей бригады.
Разработку технологических Разрешается производить Разрешающей способности Разрешения коллективных Разрешения разногласий Разрешения владельцев Разрешении конфликтов Разрешено использовать Разрушительное воздействие Развернутую характеристику Работников управления Развитием инфраструктуры Развитием предприятия вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
