Рассматриваются экономические



Однако, широкое распространение получила точка зрения, что существует применимый к любой организации процесс управления, заключающийся в реализации функций, которые должен выполнять всякий руководитель. В настоящее время в управленческой литературе существует тенденция рассматривать управление как реализацию функций. Более подробно мы остановимся на этом в гл. 2, но сейчас можно лишь сказать, что нет единого мнения и по вопросу о том, что это за управленческие функции, однако, чаще всего эти разногласия объясняются различиями семантического характера. Большинство экспертов в области управления принимают следующее определение.

В предшествующих главах мы часто упоминали о тех неопределенностях, которые сопровождают процесс управления, и о необходимости рассматривать управление как своего рода бесконечный процесс. Планы не всегда выполняются так, как было задумано. Люди не всегда принимают делегированные им права и обязанности. Руководству не всегда удается должным образом мотивировать людей на достижение поставленных целей. Меняются условия окружающей среды, и организация должна соответственно к ним адаптироваться. Вы, быть может, уже начали удивляться, как же руководству организации удается в конце концов определить, достигло ли оно своих целей, как оно обнаруживает собственные ошибки и ошибки персонала и как оно определяет, когда организации должны начинать процесс адаптации. Ответ прост. Все это достигается с помощью контроля. Контроль, попросту говоря, это процесс, при помощи которого руководство организации определяет, правильны ли его решения и не нуждаются ли они в известной корректировке.

Отклонения, на которые система должна реагировать, чтобы достичь своих целей, могут вызываться как внешними, так и внутренними факторами. К числу внутренних факторов следует отнести проблемы, связанные с переменными величинами, описанными в гл. 3. Внешние факторы — это все то, что воздействует на организацию из окружающей ее среды: конкуренция, принятие новых законов, изменения технологии, ухудшение общей экономической ситуации, изменения системы культурных ценностей и многое другое, что мы обсуждали ранее. Вполне допустимо рассматривать управление в основном как попытку обеспечить функционирование организации в качестве системы с эффективной обратной связью, т.е. как системы, обеспечивающей выходные характеристики на заданном уровне, несмотря на воздействие внешних и внутренних отклоняющих факторов. Однако, как мы с вами уже поняли, хорошее управление выходит далеко за рамки простого стремления обеспечить статус кво и адекватно реагировать на возникающие проблемы. Если организация не стремится адаптироваться и усовершенствовать свою деятельность, изначально заняв активную позицию, она вряд ли останется эффективной в долгосрочном плане.

ка решений и контроль за их исполнением. Необходимость обеспечения выполнения этих функций дает возможность рассматривать управление персоналом как информационный процесс, т.е. функционально включающий получение, передачу, обработку (преобразование), хранение и использование информации, а саму иерархическую систему управления — как информационную систему. Процесс управления персоналом можно представить в виде множества согласованных, постоянно принимаемых и реализуемых решений, направленных в конечном счете на достижение главной цели функционирования организации. Выработка каждого из этих решений должна быть информационно обеспечена. При проектировании и разработке И.о.с.у.п. наиболее актуальным является установление состава и структуры информации, необходимой и достаточной для принятой технологии управления. Служба управления персоналом может успешно выполнять свои функции при соблюдении следующих требований, предъявляемых к качеству информации: комплексность, оперативность, систематичность, достоверность. И.о.с.у.п. укрупнен-но можно подразделить на внемашинное и внутримашинное. Такую классифика-

Развитие вычислительных методов позволяет рассматривать управление от проекта разработки месторождения до оперативного управления на основе единой методологии и единой информационной базы.

5. Можно ли рассматривать управление налогообложением в качестве научно обоснованной системы государственного и корпоративного налогового менеджмента? Если можно, то обоснуйте это с позиций стимулирующего воздействия налогообложения на качественные и количественные параметры экономического роста.

Профессиональные услуги сторонних организаций по управлению организацией предполагают выполнение внешними специалистами определенных функций управления вместо штатных сотрудников. То есть, если рассматривать управление производством как процесс, то услуги консультантов требуются на стадии принятия конкретных решений при реализа-

Такое содержание понятия "менеджмент" соответствует нашему понятию внутрифирменного управления. В данном учебнике мы сужаем предмет изучения и будем рассматривать управление только в промышленных фирмах, где оно по содержанию и направленности отличается от управления в других фирмах в зависимости от их вида и характера деятельности.

Определяющей характеристикой инновационного процесса является инновационный цикл, от структуры и эффективности реализации которого зависят конечные результаты функционирования всей системы управления научно-техническим развитием. Следует рассматривать такие стадии инновационного цикла: «наука — техника — производство — потребление», через которые проходит каждое научно-техническое нововведение. При этом, по нашему мнению, необходимо рассматривать управление этими стадиями не изолированно, а как взаимосвязанным сложным процессом создания и реализации инноваций, т. е. как инновационным циклом. Управление им следует начинать с поисковых исследований и выработки идей нового продукта. Доля не приносящих полезного результата усилий в этой фазе очень высока. Поэтому, чем больше альтернативных идей, тем реальнее успех и больше размах вариаций в постоянно изменяющихся ситуациях. Разработчик должен заботиться о наличии идей во всех структурных единицах НИО, используя все возможные источники идей как внутри, так и вне ее.

Так как точка /-"/"расположена ниже апостериорной SML, то ее апостериорная «альфа» отрицательна, что позволяет рассматривать управление данным портфелем как низкоэффективное5. Согласно уравнению (25.14), апостериорная характеристическая линия Первого фонда имеет следующий вид:

что не позволяет рассматривать управление в рамках концер-


сительно предполагаемых капиталовложении, и вместо традиционного бухгалтерского учета рассматриваются экономические показатели.

Мирненское месторождение в отличие от двух предыдущих — многопластовое и газоконденсатное. Основные запасы газа содержатся во II и IV пластах нижнего мела, по которым и рассматриваются экономические показатели. Начальное содержание стабильного конденсата от 55 см3/м3 (II пласт) до 100 см3/м3 (IV пласт). Начальные дебиты скважин составляли около 400 тыс. м3/сут.

В настоящей книге рассматриваются экономические закономерности монтажного производства, экономические основы научно-технического прогресса, формы и методы экономической работы, планирования и учета хозяйственной деятельности монтажных организаций, экономическая эффективность организационно-технических и хозяйственных мероприятий, пути рационального использования материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов, методы экономического анализа производственной деятельности монтажных организаций, проблемы повышения эффективности производства строительно-монтажных работ.

Рассматриваются экономические, организационные, правовые вопросы, возникающие в процессе управления финансами в предприятиях и коммерческих организациях различных организационно-правовых форм. Практический аспект учебника состоит в раскрытии финансового обеспечения предпринимательства, управления основными и оборотными активами, инвестиционными ресурсами и выборе оптимальных финансовых решений.

В настоящем разделе рассматриваются экономические и производственные связи со сторонними организациями, а также-предприятиями и производственными единицами объединения по производственно-техническому обслуживанию и комплектации. Принципиальная схема производственных и экономических связей хозрасчетного УПТОК показана на рис. 8.

так и от местных отопительных приборов — печей различного типа и котлов поквартирного отопления. Ниже рассматриваются экономические показатели перевода на газообразное топливо отопительных котельных теплопроизводительностью от 0,25 до 30 Гкал/ч и различных систем местного газового отопления.

В монографии рассматриваются экономические проблемы повышения эффективности производства серийного изготовления изделий на основе совершенствования организации и планирования производственных процессов на машиностроительных заводах. Разработаны теоретические и методические вопросы сокращения времени процесса производства серий изделий и рационального использования ресурсов.

В главе 31 мы продолжим анализ роли государства, его несостоятельности и проблем налогообложения на микроэкономическом уровне. В последующих главах части VII рассматриваются экономические проблемы, которые государство с большим или меньшим успехом пыталось решить, В главе 32 исследуются проблемы монополий и антиконкурентной практики компаний, в главе 33 - сельскохозяйственные проблемы, в главе 34 -бедность и неравенство доходов, а глава 35 посвящена системе здравоохранения, о которой так много говорилось в американских средствах массовой информации. В главе 36 рассматриваются такие аспекты рынка труда, как профсоюзное движение, дискриминация и миграция. Чем лучше вы усвоите материал, изложенный в главах 30 и 31, тем легче вам будет понять причины вмешательства государства в эти сферы экономики.

В монографии рассматриваются экономические основы

Как следует из рис. 1.2, первоначально принимаются решения. На стадии анализа рассматриваются экономические условия, существующие на предприятии и вне его. На основе анализа формулируются альтернативные задачи, в соответствии с которыми формулируются конкретные предложения. Экономические результаты каждого предложения описываются путем составления так называемого альтернативного расчета, т.е. приведения экономических результатов, ожидаемых от различных вариантов последующих хозяйственных действий. На основе альтернативных расчетов становится возможным принятие решений, адекватных поставленным экономическим задачам.

В данной главе рассматриваются экономические силы, воздействующие на поведение фирмы на рынке труда и оказывающие влияние на заработную плату и другие условия найма. Дается анализ кривой спроса на труд и кривой предложения труда, а также механизм достижения равновесного состояния на рынке труда. Обсуждаются различия в заработной плате, отражающие как способности рабочих, так и условия их труда.


Рекламными агентствами Рекламным кампаниям Рекламная стратегия Рекламной поддержки Рекламное обращение Рекламного обращения Рекламного законодательства Рекламную стратегию Рекомендаций руководству Рациональному распределению Рекомендуем использовать Рекомендуется оценивать Рекомендуется применять вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика