|
Рассмотрим возможность
Сейчас мы с вами рассмотрим возможные варианты адаптации товара, стимулирования, цены и каналов распределения фирмы при выходе ее на зарубежные рынки.
Пример. Рассмотрим возможные варианты выполнения плана прибыли:
Рассмотрим возможные направления участия региональных органов государственного управления в ресурсном обеспечении массового спорта, которое может существовать в различных формах (рисунок 2. таблица 1).
Чтобы правильно обосновать выбор решения, следует разграничить финансовые последствия выбранного решения и финансирование выполнения этого решения. В примере 7.9 компания VK Ltd. столкнулась с проблемой принятия решения, исполнение которого вызвало бы достаточно большие расходы. Финансовый анализ показал, что установку системы утилизации опилок нужно выполнить подрядным способом, но при этом не дал рекомендаций, где должны быть изысканы необходимые 70 тыс. ф.ст. для оплаты услуг подрядчика. Выбор метода финансирования — это уже другая задача с другими релевантными затратами/выгодами. (Мы рассмотрим возможные источники финансирования в гл. 11).
Рассмотрим возможные методы формирования ТЦ на услуги покрасочного цеха.
Рассмотрим возможные методы формирования ТЦ на услуги покрасочного цеха.
Рассмотрим возможные пути выхода из сложившейся ситуации.
Рассмотрим возможные методы формирования ТЦ на услуги покрасочного цеха.
В' > О, В' = О, В' < 0; В" > О, В" = О, В" < 0. В некоторых ситуациях, перечисленных в табл. 2.12, эти дополняющие показатели входят в состав чистого кредитования или заимствования, т.к. являются однонаправленными, а в других — противостоят основной характеристике, будучи разнонаправленными. Рассмотрим возможные значения «В'» и «В"» во взаимосвязи с показателем «В». Индикатор «В'» выражает разность между собственным капиталом и всеми немобильными активами:
Для того чтобы сделать окончательное заключение о факторах изменения спроса на сезонную обувь, которое позволит предприятию выработать правильную стратегию его сбытовой деятельности, рассмотрим возможные ситуации развития спроса на данный товар с учетом психологии потребителя.
чаются его нарушения, сводящие на нет результаты инвентаризации, которая может быть признана недействительной. В качестве примеров рассмотрим возможные нарушения при проведении инвентаризации (табл. 4) и проанализируем их последствия.
Исходя из выводов о нерациональности одновременного бурения эксплуатационных скважин в условиях отставания с закачкой воды, рассмотрим возможность направления капитальных вложений, выделяемых для этих целей, не на бурение скважин второго и третьего рядов, а на создание взамен их дополнительных основных фондов объектов внутриконтурного заводнения.
В этом разделе мы рассмотрим возможность сокращения продолжительности проекта. На практике этого иногда можно достигнуть за счет использования дополнительных ресурсов, например рабочей силы или внеурочного времени, и отсюда вытекают дополнительные расходы. Такие расходы называются стоимостью срочной программы, а процесс сокращения продолжительности называется авралом.
Рассмотрим возможность применения средней гармонической, предложенной в статье [165]:
Рассмотрим возможность и методы дальнейшего разложения.
Хорошо известно, что даже самые рьяные сторонники перераспределения не считают это желательным или справедливым. Ведь вознаграждения, получаемые государством за его все расширяющиеся функции перераспределения, гораздо выше, чем те потолки доходов, которые мы определили в нашем исследовании. Это самое очевидное доказательство того, что сторонники перераспределения на самом деле не считают эти потолки доходов желательными или приемлемыми. Однако человеку свойственно ошибаться, и вполне возможно, что сторонники перераспределения правы в том, что оно необходимо, и ошибаются в установлении относительно высоких доходов тому, кто его осуществляет. Это может быть уступкой обстоятельствам и традиционным взглядам или же непоследовательностью. Давайте поэтому непредвзято рассмотрим возможность того, что в целях повышения доходов, недостигающих минимального уровня, могут быть оправданы удержания даже из очень скромных доходов.
Теперь давайте подробнее рассмотрим возможность, при которой рынок пойдет против меня, как показано в левой части Рисунка 12-7. Рынок переламывается вниз после стояния в области Скопления, затем получает поддержку на Фиб-узле и совершает против меня восходящее движение к "ОР". В этом случае у меня два варианта. Повторное движение к области Скопления может завершиться формированием двойной вершины и последующим прорывом к новым минимумам. Но было бы благоразумней понизить уровень моей покупающей остановки первоначальной позиции, переместив его к новому максимуму: от "F" к "К". Стопы теперь стоят выше самого последнего максимума. Поэтому существует более высокая вероятность, что область Скопления будет пробита при втором толчке вверх, чем при первом подходе. Если бы я торговал в больших объемах или находился на рынке, характеризующимся незначительным числом участников и низким уровнем их активности (тонкий рынок) и был очень озабочен вопросом исполняемости стоп-ордеров, я мог бы подождать разворота всего восходящего движения и выйти на ордере с условием "Или Лучше" (Or Better, OB) напротив Фиб-узла поддержки. Подобное решение приведено на правой стороне Рисунка 12-7.
1. 11 апреля 1995 года соя закрывается на новом 20-периодичпом максимуме. Если она будет торговаться ниже предыдущего 20-псриодичного максимума, сделанного 20 марта, мы рассмотрим возможность открытия короткой позиции.
Теперь рассмотрим возможность использования стандартных контрактов на акции для хеджирования операций на рынке базового актива.
В связи с этим рассмотрим возможность управления риском убытков от владения кэт — бондами. Профиль, представленный на рисунке 10 —3 и показывающий предполагаемый размер потерь в зависимости от частоты катастроф, оказывающих влияние на катастрофный индекс, который лежит в основе кэт — бондов, по форме напоминает гамму длинного опциона. В этом можно убедиться, обратившись к рисунку 11—4, где дан профиль гаммы годового опциона пут «далеко вне денег», чья
Рассмотрим возможность считать программы реформирования пред-
Рассмотрим возможность применения МАИ к и.о.п. (2), т.е. возмож-
Реконструкция предприятий Реконструкции действующих Реконструкции производственных Реконструкции технического Реконструкцию предприятий Рекордных минимумов Рациональности использования Реквизитов организационно Релевантную информацию Религиозных организаций Ремесленного производства Ремонтных мастерских Ремонтное хозяйство вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
