|
Рассмотрим упрощенный
Рассмотрим возможности использования предложенной системы показателей для оценки динамики производительности труда.
Рассмотрим возможности повышения эффективности ППД, а следовательно чи системы разработки Туймазин-ского месторождения в целом путем выключения из эксплуатации сильнообводненных скважин. С этой целью по формуле (26) была вычислена предельная себестоимость добычи нефти с позиций НГДУ Туймазанефть и с народнохозяйственных позиций, установлена зависимость себестоимости добычи нефти от дебита жидкости и содержания воды и выявлены скважины с себестоимостью добычи 1 т нефти выше предельных значений.
Рассмотрим возможности применения стандартов серии ИСО 9000:2000 при управлении проектом. Следует подчеркнуть, что стандарты серии ИСО 9000 ориентированы на организацию в целом, а выполнение требований стандартов предполагает создание целостной системы управления организацией применительно к качеству, т. е. системы менеджмента качества. Однако действующая система менеджмента качества пока является редкостью в организациях-исполнителях инновационных проектов, а построение системы менеджмента качества требует значительных затрат времени и ресурсов.
Рассмотрим возможности применения стандартов серии ИСО 9000:2000 при управлении проектом. Следует подчеркнуть, что стандарты серии ИСО 9000 ориентированы на организацию в целом, а выполнение требований стандартов предполагает создание целостной системы управления организацией применительно к качеству, т. е. системы менеджмента качества. Однако действующая система менеджмента качества пока является редкостью в организациях-исполнителях инновационных проектов, а построение системы менеджмента качества требует значительных затрат времени и ресурсов.
Рассмотрим возможности трансфертного ценообразования на примере группы технического обеспечения коммерческого банка. Речь о ней уже шла в разделе 3.2. Установление ТЦ позволит банку ответить на следующие вопросы: необходим ли в банке модный сейчас на Западе аутсорсинг (англ, outsourcing — передача части работ, выполняемых группой, сторонним компаниям)? Сможет ли группа работать как самостоятельное предприятие по обслуживанию других структурных подразделений и управлений банка, конкурируя наравне с другими сервисными компаниями? Эти вопросы, интересуют как сотрудников группы, так и правление банка.
Ранее назывались три основных метода определения внутренних цен: на рыночной основе, на базе затрат, договорные. Рассмотрим возможности применения этих методов трансфертного ценообразования анализируемой торговой организацией и выберем для нее наиболее приемлемый вариант. Итак, ЗАО «Родник» имеет головное подразделение, закупающее воду и оборудование, и сеть филиалов. Для дальнейшего исследования ограничимся лишь реализацией воды и следующей информацией об издержках головного подразделения и филиалов:
Рассмотрим возможности трансфертного ценообразования на примере одного из структурных подразделений коммерческого банка — группы технического обеспечения отдела системно-технического обеспечения Технического управления информационных технологий банка.
Ранее назывались три основных метода определения внутренних цен: на рыночной основе, на базе затрат, договорные. Рассмотрим возможности применения этих методов трансфертного ценообразования анализируемой торговой организацией и выберем для нее наиболее приемлемый вариант.
Рассмотрим возможности трансфертного ценообразования на примере группы технического обеспечения коммерческого банка. Речь о ней уже шла в разделе 3.2. Установление ТЦ позволит банку ответить на следующие вопросы: необходим ли в банке модный сейчас на Западе аутсорсинг (англ, outsourcing — передача части работ, выполняемых группой, сторонним компаниям)? Сможет ли группа работать как самостоятельное предприятие по обслуживанию других структурных подразделений и управлений банка, конкурируя наравне с другими сервисными компаниями? Эти вопросы, интересуют как сотрудников группы, так и правление банка.
Ранее назывались три основных метода определения внутренних цен: на рыночной основе, на базе затрат, договорные. Рассмотрим возможности применения этих методов трансфертного ценообразования анализируемой торговой организацией и выберем для нее наиболее приемлемый вариант. Итак, ЗАО «Родник» имеет головное подразделение, закупающее воду и оборудование, и сеть филиалов. Для дальнейшего исследования ограничимся лишь реализацией воды и следующей информацией об издержках головного подразделения и филиалов:
Рассмотрим возможности анализа адаптивной характеристики маневренности перспективных планов на основе использования специфических свойств, присущих сетевым моделям. Правомерность такого подхода вытекает из влияния на адаптивные характеристики перспективных планов различных топологических характеристик ресурсного сетевого графика, таких как, например, категорийность узлов * или иерархичность фронтов работ.
Рассмотрим упрощенный пример. Допустим, денежные средства на начало периода у предприятия отсутствуют, но был получен кредит, за счет которого приобретались сырье, материалы
В качестве иллюстрации к данной задаче рассмотрим упрощенный числовой пример.
В качестве иллюстрации к данной задаче рассмотрим упрощенный числовой пример.
Продолжение процесса расширения депозитов Допустим, еще одна фирма получила ссуду в банке 2 в размере 81 000 долл., так как она хочет приобрести нефтедобывающую компанию. У последней есть счет в банке 3. Рассмотрим упрощенный баланс (Т-счет) банка 3 (рис. 14-10), где показаны только увеличение активов и пассивов. Когда фирма, взявшая ссуду в банке 2, выплачивает 81 000 долл. директору нефтедобывающей компании, последний депонирует чек в банке 3. Суммарные резервы банка 3 увеличиваются на эту сумму, когда чек депонируется ФРС.
Для наглядности рассмотрим упрощенный случай, когда отдел сбыта продает один вид продукции (продукт Н). Контролируемым параметром отдела сбыта является физический объем продаж (в штуках). Уровень отпускных цен на бюджетный период жестко «задается» планово-экономическим управлением. При этом в сводном бюджете предприятия на текущий бюджетный период фигурируют следуюшие параметры:
Для наглядности рассмотрим упрощенный случай, когда отдел сбыта продает один вид продукции (продукт Н). Контролируемым параметром отдела сбыта является физический объем продаж (в штуках). Уровень отпускных цен на бюджетный период жестко «задается» планово-экономическим управлением. При этом в сводном бюджете предприятия на текущий бюджетный период фигурируют следующие параметры:
Рассмотрим упрощенный модельный подход,' который в равной мере может характеризовать оценку поисково-разведочных программ и экономическую оценку ресурсов нефти и газа;! Причем акцент сделаем на интерпретации экономических критериев выбора программы работ и показателях эффектнее ности. Модель описывает совокупность двух групп параметров^ геолого-промысловых и экономических. От надежности прогно^ за каждой группы параметров зависит успешность прогноз» экономической ценности будущих открытий и эффективности ГРР. \
Рассмотрим упрощенный условный п р и м е р. Предположим, что Б ходе реконструкции завода с целью внедрения нового технологического процесса требуется
Рассмотрим упрощенный пример расчета цены на товар, в котором для сравнения рассматривается всего один параметр.
Для иллюстрации основных этапов планирования и анализа проекта рассмотрим упрощенный пример проекта сноса старого здания в центре большого города и построения на его месте многоэтажного гаража.
Наряду с этим методом существует упрощенный подход к определению требуемой нормы прибыли. Его суть состоит в следующем. Средневзвешенная стоимость капитала принимается в качестве эталонного уровня требуемой нормы прибыли для проектов со средним уровнем риска. Для оценки уровня риска ИП разрабатывается шкала категорий риска. Например, государственным облигациям соответствует безрисковый курс и самая низкая норма прибыли на капитал. Ко второй группе относят капитал с низким уровнем риска. Для него принимается требуемая норма прибыли на уровне, превышающем безрисковый курс. Кроме того, устанавливается норма прибыли для среднего и высокого риска. После этого средневзвешенная стоимость капитала сравнивается с нормой прибыли, соответствующей среднему уровню риска. Инвестиционные проекты, норма прибыли на капитал которых превышает норму прибыли со средним риском, подвергают особенно тщательному анализу. Результаты анализа используются для уточнения требуемой нормы прибыли по ИП. Рассмотрим упрощенный метод.
Для иллюстрации основных этапов планирования и анализа проекта рассмотрим упрощенный пример проекта сноса старого здания в центре большого города и построения на его месте многоэтажного гаража.
Реконструкция производства Реконструкции народного Рациональность использования Реконструкции установки Реконструкцию производства Реквизиты документов Реквизитами позволяющими Реквизитов признаков Религиозные организации Религиозной принадлежности Ремонтируемого оборудования Ремонтных подразделений Ремонтного хозяйства вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
