Разъяснение требований

Почему процентные ставки по ссудам и депозитам часто изменяются R одном нипр.шл нии Почему это так? Чтобы разобраться в этом вопросе, прежде всего еще раз обратимся к рис. 8-14, где представлен эффект роста спроса на кредит. Как уже отмечалось, рост спроса на кредит воздействует и на общий равновесный объем кредитования, и на равновесную процентную ставку по ссудам.

И наоборот, на рис. 12-15мы видим, что если предложение депозитов' небанковским сектором сравнительно эластично по проценту (так, что относительно небольшие изменения начисляемых по вкладам процентов приводят к достаточно значительным изменениям объема депозитов банков и сберегательных учреждений), введение премии по страхованию депозитов /доказывает незначительное воздействие на равновесную процентную ставку по депозитам. В этом случае небанковский сектор выплатит довольно незначительную часть страховой премии, большую часть которой придется выплачивать депозитным учреждениям.

лишь фирмы. На практике государство также выступает в качестве заемщика ссудного капитала. Мы абстрагировались от государственных расходов и налогообложения при обсуждении классической модели для упрощения. Экономисты-классики признавали, что часто государство является важным участником экономических процессов, поэтому они включили его в модель экономики. Они считали, что государственные расходы и налогообложение оказывают влияние на экономику посредством прямого воздействия на равновесную процентную ставку и равновесный объем ссудного капитала.

г) Определите новую равновесную процентную ставку.

2. Рассмотрения воздействия денежно-кредитной политики и бюджетно-налоговой политики на равновесный реальный доход и равновесную процентную ставку.

20-5. Решите совместно уравнение графика LM из задачи 20-3 и уравнение графика IS из задачи 20-4, определив равновесную процентную ставку и равновесный уровень реального дохода.

На рис. 21-3 показано, почему это происходит. Увеличение реальных государственных расходов с gQ до gt сохраняет цены на товары и услуги на том же уровне РО (рис. 2\-ЗА). График /51 смещается вправо на величину прироста расходов, умноженную на мультипликатор государственных расходов, 1/(1 •— МРС). При увеличении реального дохода увеличивается и спрос на деньги, повышая тем самым номинальную равновесную процентную ставку. В ответ на это ожидаемые реальные инвестиции уменьшаются. Полного вытеснения частных расходов нет, и чистый реальный доход возрастает с уц до уг

заимствованных резервов, сместив тем самым график совокупного предложения резервов вправо. Если все остальные факторы не изменились, то эта операция снизит равновесную процентную ставку по федеральным фондам с г^ до /у, как показано на рис. 25-12Л. Равновесный объем резервов тоже увеличится с TRg до TRr

Как показано на рис. 25-17Б, ФРС устанавливает заданную равновесную процентную ставку по федеральным фондам путем проведения операций на открытом рынке, направленных на достижение необходимого объема незаимствованных резервов, обозначенного NBR(BR*). Это смещает график совокупного предложения резервов в положение, необходимое для достижения равновесной процентной ставки по федеральным фондам, r,(BR*).

4. При прочих равных условиях покупка ценных бумаг на открытом рынке или снижение ФРС учетной ставки снижает равновесную процентную ставку по федеральным фондам и увеличивает равновесный объем суммарных резервов в банковской системе. Продажа

6. При таргетировании процентной ставки по федеральным фондам в 1970-е годы ФРС пыталась поддерживать равновесную процентную ставку по федеральным фондам на постоянном уровне, который ФРС считала согласующимся с промежуточными целями денежно-кредитной политики. Изначально реализация данной тактической пели казалась успешной, так как при этом автоматически устранялись эффекты изменчивости конъюнктуры рынка банковских резервов. Она была менее успешной, коьчп спрос на деньги стал менее стабильным в середине и конце 1970-х годов.

уровне фирмы, так и на уровне отдельной личности. На уровне организации У.п. включает: оценку имеющихся ресурсов (по составляющим компетенции), оценку возможностей, знаний, навыков персонала (явных и скрытых, которые можно при необходимости развить); оценку потребности организации в персонале в соответствии с целями, задачами, выбранной стратегией на ближайшие годы; знание требований должностей (по содержанию и по структуре); сопоставление ресурсов. В результате определяется: какое количество персонала соответствует выбранной стратегии; какое количество персонала надо переучить (доучивать) в связи с изменением стратегии фирмы; работников придется нанять (уволить) для успешной реализации поставленных задач. У.п. на уровне личности состоит в оценке индивидом своих возможностей в соответствии с требованиями должности. После этого индивид активизирует полученные им ранее знания, навыки, информацию. Формирует цель своей деятельности на выбранной должности, принимает для себя решение: его компетенция полностью соответствует требованиям должности или требуется обучение. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ - целенаправленное воздействие по устранению (минимизации) причин, породивших конфликт, и/или на коррекцию поведения участников конфликта. Методы У.к. ук-рупненно можно представить в виде нескольких следующих групп, каждая из которых имеет свою область применения: внутриличностные, т.е. методы воздействия на отдельную личность; структурные, т.е. методы по устранению организационных конфликтов; межличностные методы или стили поведения в конфликте; переговоры. Внутриличностные методы заключаются в умении правильно организовать свое собственное поведение, высказать свою точку зрения, не вызывая защитной реакции со стороны др. человека. Структурные методы связаны преимущественно с изменениями в структуре организаций, перераспределением полномочий, новациями в организации труда, принятой системе стимулирования и т.д. К таким структурным методам У.к. относятся: разъяснение требований к работе, координационные и интеграционные механизмы, разработка общеорганизационных целей, рациональных систем вознаграждения. Межличностные методы У.к. используются при возникновении

Беседа, просьба, убеждение, разъяснение требований к работе и неправомерных действий конфликтующих и другие меры воспитательного аспекта

2. Разъяснение требований. Уточнение позиций сторон (письменно)

• разъяснение требований к работе;

Существуют две группы методов (способов) управления конфликтными ситуациями — структурные и межличностные. Структурные методы разрешения конфликта включают: • разъяснение требований к работе;

Разъяснение требований к работе. Конфликт можно предотвратить, если заранее разъяснить, какие результаты ожидаются от каждого сотрудника и подразделения. При этом должны быть определены уровень результатов, получатели информации, система полномочий и ответственности, а также четко изложены политика, процедуры и правила. Крайне важно, чтобы не только руководитель уяснил себе эти вопросы, но и подчиненные ясно понимали, что от них требуется в работе.

Для преодоления конфликта используются структурные и межличностные методы. К структурным методам относятся: разъяснение требований к работе, использование координационных и интеграционных механизмов, установление общеорганизационных комплексных целей и использование системы вознаграждений. Межличностные способы разрешения конфликтов включают уклонение, сглаживание, принуждение, компромисс и решение проблемы.

разъяснение требований к работе;

1. Разъяснение требований к работе. Одним из лучших методов управления, предотвращающих деструктивные конфликты, является разъяснение того, какие результаты ожидаются от каждого сотрудника и подразделения, уровень требуемых результатов, кто предоставляет различную информацию и кто ее получает, какова система полномочий и ответственности, а также принятых процедур и правил.

4. Стратегия окончательного разрешения конфликта — состоит в поиске и устранении его причин при добровольном сотрудничестве оппонентов. В этом случае применяются структурные и межличностные способы. К структурным относятся такие методы, как разъяснение требований к работе, использование координационных и интегральных механизмов (напр., в случае разногласий подчинённые обращаются к их общему начальнику с просьбой принять решение), установление общеорганизационных целей, требующих совместных усилий работников и подразделений; использование системы вознаграждений. Межличностные методы разрешения конфликта включают уклонение (уход от ответственности оппонентов за принятие решения), сглаживание, принуждение (один из оппонентов пытается навязать свою точку зрения), компромисс, решение проблемы.

1. Разъяснение требований. Одним из лучших методов управления, предотвращающих дисфункциональный конфликт, является разъяснение того, какие результаты ожидаются от каждого человека и подразделения. Здесь должны быть упомянуты такие параметры, как уровень результатов, который должен быть достигнут, система полномочий и ответственности, а также то, насколько четко определены правила деятельности.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность