|
Различные постановки
Использование экономической теории при прогнозировании важно как для менеджеров фирм, так и для государственных деятелей. Предположим, рассматривается новый федеральный налог на бензин. С введением нового налога изменится цена на бензин, что должно изменить спрос на малолитражные автомобили, а также их использование в повседневной жизни и т. д. Для разумного планирования своей деятельности нефтяным и автомобилестроительным компаниям, производителям запасных частей к автомобилям и фирмам, занимающимся туризмом, потребуется определить, какими будут различные последствия изменения налоговой политики государства. Правительственным ведомствам и политическим деятелям также потребуются количественные оценки последствий введения нового федерального налога. Они должны будут определить дополнительные расходы потребителей (сгруппированных по категориям доходов), связь нового налога с получаемой дополнительной прибылью в нефтяной, автомобильной промышленности и сфере туризма, а также размер ежегодных поступлений в государственный бюджет.
1. Руководителям необходимо, с одной стороны, осознавать, что принятие решения может иметь различные последствия, а с другой — проводить количественную оценку прогнозов таких последствий. Хотя абсолютной точности подобной оценки добиться трудно, само признание возможности различных исходов способствует процессу принятия решений.
тежного баланса США в 1958 г. имеет одно, а в 1978 г. — совершенно иное экономическое содержание; они по-разному измеряются, и их публикация повлекла за собой различные последствия. Поэтому использование показателей платежного баланса для анализа и сопоставлений подразумевает знание принципов их измерения и заключенного в них экономического содержания, которые претерпели ряд изменений в связи с переменами в экономической обстановке и в международных валютно-кредитных и финансовых отношениях.
Последние, в зависимости от направленности умысла, могут иметь различные последствия для лица, допустившего ошибку. Впрочем, и первые малоприятны, особенно в связи со следующим критерием.
Очевидно, что запасы прочности и надежности деталей, поломка которых вызывает различные последствия, не могут быть одинаковыми. Поэтому вместо недостижимой равнопрочности всех деталей в машине следует добиваться повышения долговечности быстроизнашиваемых деталей, уравнения сроков службы деталей в узлах; облегчения, доступа к деталям, подлежащим замене и, одновременно, их упрощения и удешевления; возможного сокращения общего числа различных ремонтов и снижения суммарных удельных затрат на производство и эксплуатацию машин1.
Обратите внимание, что мы говорим о приказах на выход и вход, а не о сигналах. Почему? Потому, что сигналы слишком неопределенны. Означает ли «сигнал» на покупку, что следует покупать при открытии следующего дня или покупать с использованием стоп- или лимит-приказа ? И если да, то по какой цене? Если поступает «сигнал» на выход из длинной позиции, когда должен производиться выход — при закрытии, при достижении определенной цены или, может быть, по защитной остановке? Каждый из таких приказов будет иметь различные последствия в конечном результате. Таким образом, для определения работоспособности метода входа или выхода нужно, чтобы он давал не общие сигналы, а в определенные моменты времени давал специфические приказы. Полностью определенный приказ на вход или выход может быть легко проверен на качество или эффективность.
Альтернативные сценарии обычно анализируются на высших уровнях стратегического управления нефтегазовых компаний. Однако лишь в редких случаях используемый ими сценарный анализ относится к отдельным вариантам воспроизводства запасов. Для большинства компаний слишком чрезмерным и неоправданным с позиций осмысленного и рационального анализа является не только количество рассматриваемых элементов задачи (число залежей и площадей, многие технологические варианты, различные последствия, факторы и т.д.), но и использование единственных, одноразмерных критериев выбора столь ответственных решений не является оправданным. Хотя предельный доход на вложенный капитал или созданная добавленная стоимость являются важными критериями выбора стратегии для всех компаний, существуют и другие факторы, отражающие не менее важные аспекты развития компаний. Это, например, следующие:
том, предусматривающем различные последствия действий сторон. Трансакционные
Первый случай неполной информации встречается при наличии определенных рисков. О планировании с учетом определенных рисков можно говорить тогда, когда разработчик плана вынужден считаться с тем, что, например, при каждой реализуемой альтернативе могут наступить различные последствия в каждом отдельном случае. То же относится и к расчету показателей, данным, срокам т.д.
Исходя из отдельных значений критериев, которые показывают различные последствия какой-либо альтернативы, рассчитывают (прогнозируют) общую оценку рассматриваемой альтернативы. Она
2) стратегия протекционизма — стратегия защиты внутреннего рынка от иностранной конкуренции. Обычно защита внутреннего рынка сочетается со стимулированием в той или иной степени экспортного производства своих изготовителей. Стратегия протекционизма принимается государством под давлением национальных предпринимателей в том случае, если национальное производство неконкурентоспособно. Протекционизм означает создание "тепличных" условий для местных предпринимателей, что имеет различные последствия для экономической системы. Основным приемом протекционизма является увеличение пошлин на импорт аналогичных товаров;
Первое из указанных требований означает, что предназначенная к использованию в практике планирования модель (далее для краткости эти модели называются плановыми) должна быть ориентирована на решение конкретной планово-экономической задачи, предусмотренной существующей или проектируемой методологией планирования. Это диктует необходимость трансформации многих известных экономико-математических моделей. Так, например, классическая модель межотраслевого баланса позволяет рассчитывать сбалансированные объемы выпусков продукции при заданной матрице коэффициентов прямых затрат и известном конечном продукте. Однако на практике такая задача может возникнуть лишь на завершающем этапе работы над планом, когда уже -рассмотрены вопросы технической политики в отраслях и приняты соответствующие решения (а значит, известна матрица плановых коэффициентов прямых затрат), изучены и обоснованы объем и структура капитальных вложений, товарооборота, экспорта и импорта (а значит, известен конечный продукт). Между тем очевидно, что межотраслевые модели наибольшую пользу могут принести как раз на начальных стадиях работы над планом при проработке вариантов структурной политики. Поэтому на основе стандартного межотраслевого баланса необходимо разрабатывать различные постановки межотраслевых моделей, нацеленные на решение конкретных практических задач в данном режиме функционирования АСПР и на данной стадии разработки плана. Примерами таких постановок являются, в частности, оптимизационная межотраслевая модель корректировки заданий пятилетнего плана на очередной год для стадии формирования проекта
Как видно, ситуации с конечным и бесконечным числом допустимых решений весьма отличаются друг от друга, что приводит к различию в методах их анализа. Поэтому в дальнейшем мы будем их рассматривать отдельно. Отметим лишь, что эти ситуации могут представлять различные постановки одной и той же задачи, в том числе и различные этапы ев решения.
Задача обоснования кратности запасов может иметь различные постановки:
Существуют различные постановки и подходы к решению задач многокритериальной оптимизации [110, 113-116, 118].
Существуют различные постановки задач финансирования
В этом разделе рассматриваются различные постановки задачи мак-
Различные постановки задачи оптимизации. В записанной выше
Возможны различные постановки: распределения ресурса (на-
Дальше возможны различные постановки задач.
Настоящая книга в большей своей части посвящена только вопросам эколого-экономического типа, социальные вопросы в ней практически не затрагиваются. Здесь описываются, в основном, математические модели экологии и экономики уровня региона и страны, а на основе этих моделей — различные постановки и решения задач динамики природной среды, управления производственной и природоохранной деятельностью, рационализации пропорций в инвестировании произ-
Репутация организации Репутацию организации Республиканское министерство Республика литовская Республики татарстан Реструктуризации экономики Радиационной безопасности Реструктуризацию задолженности Ресурсами управление Ресурсными возможностями Ресурсного обеспечения Революционные изменения Резервных требований вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
