|
Работников необходимых
«Необходимо обязательно иметь в виду, что мотивация работника в конце концов сопряжена с общей системой вознаграждений данной организации, которая может обеспечить почти неограниченное их разнообразие, «подключая» к системе интенсификации труда. В то же время, в организации может происходить бесчисленное множество таких событий, которые будут «отключать» работников. (Некоторые из них могут контролироваться организацией, а некоторые — нет.) Для того чтобы деятельность организации была высокопроизводительной, необходимо, чтобы степень воздействия «подключающих» событий была значительно более мощной, чем «отключающих». Один из наиболее мощных инструментов «подключения», имеющийся в распоряжении организации — это программа оплаты и стимулирования труда.
Помимо этого, руководство должно оценить и качество труда своих работников. Некоторые компании, такие как «Аи Ти энд Ти», «Ар Си Эй», «Аи Би Зм», «Рокуэлл Интернейшнл», а также Вооруженные Силы США, разработали систему ИНВЕНТАРИЗАЦИИ ТРУДОВЫХ НАВЫКОВ или специальностей, которая предусматривает регистрацию профессиональных навыков служащих с указанием количества работников, обладающих ими1.
Популярным методом набора за счет внутренних резервов является рассылка информации об открывающейся вакансии с приглашением квалифицированных работников. Некоторые организации практикуют уведомление всех своих служащих о любой открывающейся вакансии, что дает им возможность подать заявления до того, как будут рассматриваться заявления людей со стороны. Великолепным методом является и обращение к своим работникам с просьбой порекомендовать на работу их друзей или знакомых.
Трудовой кодекс РФ предоставляет право привлекать к работе в выходной день только отдельных работников. Некоторые категории работников не могут привлекаться к работе в выходные дни. К ним относятся:
При определении среднесписочной численности работников некоторые работники списочной численности не включаются в среднесписочную численность. К таким работникам относятся:
Это могут быть ценности национальной культуры, как в примере с арабами, или культуры организации. Я заметил, что некоторые компании вводят день "повседневной одежды" для своих работников. Некоторые люди считают, что классический деловой костюм не нужен, а другие утверждают, что он выражает черты профессионализма и стремления к порядку в характере. Когда клиент в костюме встречается с поставщиком в повседневной одежде, получается культурное несовпадение.
При определении среднесписочной численности работников некоторые работники списочной
ное творчество работников. Некоторые исследователи также упрекают эти сис-
торговых работников. Некоторые исследователи относят к ним: оправданный риск, развитое чувство ответственности, стремление к решению Проблем, заботу о потребителе и четкое планирование деловых встреч *. Другие убеждены в том, что такими качествами являются энергичность, повышенная самоуверенность, постоянная жажда денег, укоренившаяся привычка к напряженной работе и особый склад характера, который заставляет человека воспринимать каждое возра-
share economy (экономика участия): Экономическая система, в которой оплата рабочих связана либо с прибылью, либо с доходом фирмы, на которой они работают. Эта концепция была недавно реанимирована М.Л.Вейцманом (Weitzmann M.L., The Share Economy: Conquering Stagflation, Harvard UP, 1984), предложившим, чтобы размер общего фонда оплаты труда на каждой фирме был связан с прибылью или доходами ее владельцев, в результате чего циклические изменения деловой активности будут приводить к изменению фонда оплаты труда. Во время спада уменьшение прибыли или дохода приведет к уменьшению фонда и снижению заработков в случае, если на фирме сохраняется численность работников. Некоторые работники могут захотеть уйти из фирмы при таких условиях, но если спад и такие условия труда распространены повсеместно, то у работников будет не слишком много возможностей найти новую работу, и поэтому, вероятно, они согласятся со снижением заработной платы и останутся на своих местах. Распределение рабочей силы в таких условиях будет стабильным, а заработная плата будет испытывать циклические колебания. Сущностью такой системы оплаты является то, что предельные трудовые издержки для работодателя будут ниже, чем средние издержки. Такие условия характерны для системы земледелия, где плата, представляет собой часть урожая, трудовых соглашений со скользящей шкалой, японской системы долевого участия в прибыли с ежегодными премиальными платежами и классической доктрины постоянного фонда заработной платы.
торговых работников. Некоторые исследователи относят к ним: оправданный риск, развитое чувство ответственности, стремление к решению проблем, заботу о потребителе и четкое планирование деловых встреч4. Другие убеждены в том, что такими качествами являются энергичность, повышенная самоуверенность, постоянная жажда денег, укоренившаяся привычка к напряженной работе и особый склад характера, который заставляет человека воспринимать каждое возра-
Численность ИТР планируется по явочному составу, т. е. по этой категории промышленно-производственного персонала не предусматривается дополнительное число работников, необходимых для замены находящихся в очередном отпуске, не выходящих на работу по болезни и другим причинам. Численность пожарной и сторожевой охраны определяется в соответствии с числом сторожевых и пожарных постов на предприятии и его подр азделениях.
Расчет численности работников, необходимых для выполнения возрастающей производственной программы, вызывает необходимость определения дополнительной потребности в кадрах и составления плана комплектования предприятия кадрами. План комплектования предприятий кадрами составляется на основе данных об организованном наборе рабочих, о приеме специалистов, окончивших технические училища, техникумы и высшие учебные заведения, о числе работников, прибывающих в порядке перевода с других предприятий, о привлечении неквалифицированных рабочих, о подготовке и переподготовке работников соответствующих специальностей и квалификации.
План по труду включает показатель роста производительности труда; расчет численности работников, необходимых для выполнения плана; мероприятия по подготовке и повышению квалификации работников; показатели по заработной плате (уровень средней заработной платы и фонды заработной платы).
По каждому производству определяется численность работников, необходимых для выпуска планового объема продукции при сохранении базового уровня производительности труда:
Численность учеников планируют в соответствии с планом покрытия потребности предприятия в рабочей силе с учетом пополнения кадров за счет работников необходимых профессий и квалификаций.
схемы управления производством. Плановую численность работников этих категорий принимают согласно утвержденным штатным расписаниям, где указывается число штатных должностей, необходимых для обеспечения работы по управлению производством. Штатные расписания составляют с учетом организационной структуры буровых и нефтегазодобывающих предприятий и объема работ по техническому руководству, планированию, учету и отчетности.
Потребность в ИТР и служащих рассчитывают по явочному составу, т. е. по этой категории персонала не предусматривается дополнительное число работников, необходимых для замены находящихся в очередном отпуске, не вышедших на работу по болезни и другим причинам. Численность младшего обслуживающего персонала планируют на основе норм обслуживания. Планирование численности учеников связано с планированием дополнительной потребности в рабочих, которая вызывается убылью кадров в связи с уходом в армию, на учебу, пенсию и т. д.
определение числа работников, необходимых для выполнения плановых заданий по выпуску продукции или выполнению работ;
Повышение эффективности общественного производства требует постоянного совершенствования уровня организации на каждом его участке. В материалах съездов КПСС особо подчеркнута важность данной задачи. Для ее успешного решения большое значение имеет наличие у инженерно-технических работников необходимых знаний и опыта в области оценки экономической эффективности проектируемых средств, технологических процессов, организации производства и эксплуатации машин.
Число инженерно-технических работников и служащих зависит от масштабов производства, производственной структуры нефтеперерабатывающего завода, объема работы в каждом его подразделении и схемы управления производством. Плановая численность работников этих категорий принимается согласно утвержденным штатным расписаниям. При составлении штатного расписания устанавливается число штатных должностей, действительно необходимых для обеспечения нормальной производственно-технической работы, работы по управлению и обслуживанию производства.
Потребность в инженерно-технических работниках рассчитывается по явочному составу, т. е. по этой категории персонала не предусматривается дополнительное число работников, необходимых для замены находящихся в очередном отпуске, не выходящих на работу по болезни и другим причинам.
Разрешению конфликта Разрешительной документации Развернутой номенклатуре Развитыми государствами Развитием хозяйства Развитием организации Развитием промышленности Работников устанавливаются Развитого программного Развивающейся экономики Развивающихся государствах Разворота тенденции Рейтингового агентства вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
