|
Различных организационно
состав подразделений и руководящих должностей для различных организационных форм ПО, введение которых в структуру обусловлено только масштабами производства;
Рассмотрены способы снижения потерь топлива за счет рациональной организации складов топливно-смазочных материалов (ТСМ), совершенствования методов заправки машин, а также нормирования и учета расходования ТСМ, улучшения сбора и очистки отработанных масел, проведения различных организационных мероприятий на транспорте. Приведены официальные нормативные документы.
Миссия детализирует статус фирмы и обеспечивает направление и ориентиры для определения целей и стратегий на различных организационных уровнях. Формулировка миссии организации должна содержать следующее:
Поэтому современная теория лидерства обратилась к ситуационному подходу. Современные ученые пытаются определить, какие стили поведения и личные качества более всего соответствуют определенным ситуациям. Результаты их исследований указывают, что аналогично тому, как разные ситуации требуют различных организационных структур, так должны выбираться и различные способы руководства — в зависимости от характера конкретной ситуации. Это означает, что руководитель-лидер должен уметь вести себя по-разному в различных ситуациях.
Одной из составляющих современного менеджмента является высокий уровень знаний из области наук, изучающих человеческое поведение. «Организационное поведение» - это дисциплина, изучающая поведение людей в организациях с целью поиска наиболее эффективных методов управления и избежания организационных дисфункций, связанных с «человеческим фактором». Возникшее на стыке психологии, социологии, социальной антропологии и др. гуманитарных наук, с одной стороны, и экономико-управленческих - с другой, «Организационное поведение» может быть рассмотрено с двух позиций. Первая - опираясь на знание о человеческом поведении, изучить основные модификации этого поведения а различных организационных условиях. Вторая - основываясь на знании об организациях и управлении в них, исследовать факторы организационной эффективности, лежащие в индивидуальном и групповом поведении участников. Указанные позиции не являются взаимоисключающими и определяются авторским выбором, который в данном случае сделан в пользу второй позиции.
Организационные усилия фирмы по реализации стратегических решений. Ключевые функции отдела стратегического развития. Моделирование стратегии - непрерывная циклическая деятельность. Окончательный и текущий анализ внешней среды организации. Стратегия организационных изменений. Стратегические преимущества и недостатки различных организационных структур управления. Приведение организационной структуры в соответствие со стратегией. Модель Бартна-Обела в оценке приемлемости организационных структур для реализации стратегии. Управление стратегическими изменениями. Внесение в стратегию необходимых изменений с акцентами на ключевые стратегические цели. Мотивация стратегических изменений. Бюджетирование стратегических изменений. Стратегическая рефлексия. Основные задачи стратегической рефлексии. Индивидуальное и групповое сопротивление изменением: человеческий фактор, источники и сила сопротивления, управление сопротивлением. Сопротивление системы, его источники и методы борьбы с ним. Особенности применения метода управления сопротивлением (метода «аккордеона») при внедрении стратегических изменений. Преодоление сопротивления изменениям внутри фирмы. Мобилизация потенциала фирмы для осуществления стратегии. Изменения первого уровня. Изменения второго уровня. Модель «стратегической готовности». Методы «разморозки» компаний. Использование информационных лидеров в качестве «агентов изменений». Кросс-функциональные рабочие группы. Ротация ра-
Сокращение потерь, обусловленных испарением, требует соответствующего устройства резервуаров (например, с плавающими крышами) и их содержания (окраска), а также различных организационных мер применительно к действующему оснащению товарного хозяйства, например уменьшения газового пространства и понижения температуры в резервуарах, устранения выхода газа в атмосферу при перекачке и др. Весьма существенное влияние на величину потерь оказывает степень наполнения резервуаров. С целью поддержания газового пространства на низшем уровне необходимо строго регулировать наполнение резервуаров, не допуская подачи бензина и других легколетучих продуктов в новые емкости до наполнения недостаточно загруженных. Безусловно эффективно сокращение количества перекачек за счет улучшения оперативного планирования и уменьшение численности используемых емкостей. При наличии резервуаров, работающих отдельно на прием и отпуск, газовые пространства их целесообразно соединить специальными трубопроводами.
В системе подрядных организаций управление как особая функция осуществляется в рамках различных организационных форм, включающих:
использование различных организационных форм управления на каждом этапе повышения уровня качества продукции;
Одна из наиболее важных причин сложившегося положения — отсутствие достаточно разработанных теоретических основ организации процесса строительства скважин и экономических методов оценки эффективности различных организационных форм. Необходимость научного подхода к решению вопросов организации производственного процесса предопределяется такими объективными факторами, как непрерывный рост объемов и усложнение взаимосвязей элементов производства: использование все более сложной техники и технологии; уменьшение в производстве доли живого труда; создание благоприятных условий труда и предпосылок воспитания коммунистического отношения к труду.
ку деятельность большинства производственных бригад возможна лишь при наличии буровых установок, то для обеспечения их фронтом работ предприятия должны быть оснащены необходимым количеством установок и резервного оборудования. Вполне понятно, что с углублением разделения труда и увеличением количества специализированных бригад потребность в установках возрастает. Поэтому при выполнении одного и тото же объема работ по строительству скважин в различных организационных вариантах потребность в буровом оборудовании неодинакова, а следовательно, неодинакова эффективность общественного труда. При этом производительность живого труда в большинстве случаев выше там, где насыщенность буровым оборудованием выше. С этой точки зрения можно выделить четыре основных направления в развитии форм организации 'Производственного процесса в бурении, которые предусматривают:
Особенности правового режима с точки зрения принятия стратегических решений для различных организационно - правовых форм. Антимонопольное законодательство.
В процессе изучения курса студенты знакомятся с основными терминами, понятиями, принципами и методами организации финансовых отношений предприятий различных организационно-правовых форм и отраслей народного хозяйства.
РЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ - деятельность органов гос. власти на региональном уровне и органов местного самоуправления, направленная на обеспечение развития региона, использование местных ресурсов, решение соц. и экон. проблем соответствующей территории. К объективным предпосылкам Р.у. относятся: терр. разделение труда; различия в природных условиях; необходимость обеспечения условий для решения соц.-экон. и национально-культурных проблем населения, проживающего на данной территории; улучшение экологической обстановки; обеспечение преодоления структурных диспропорций. Основные задачи Р.у.: совершенствование производственной, соц. и экологической инфраструктуры региона; развитие налоговой, кредитной и финансово-бюджетной систем регионального уровня; создание благоприятных условий для функционирования хозяйствующих субъектов различных организационно-правовых форм и форм собственности; обеспечение соц. защиты населения; воспроизводство качественных трудовых ресурсов; проведение природоохранных мероприятий; организация выполнения федеральных программ; комплексное воздействие на развитие региона.
Государство ежегодно выделяет огромные средства на развитие и внедрение новой техники, на проведение различных организационно-технических мероприятий для повышения технического и организационного уровня. Внедрение их происходит согласно плану технического развития и организации производства — важной составной части техпромфинплана. Своевременное выполнение плана .повышения эффективности производства имеет большое значение для достижения запланированных технико-экономических показателей. Задержка ввода повой техни-никн или медленное ее освоение приводит, как правило, к невыполнению плана производства, удорожанию себестоимости, снижению прибыли и рентабельности. Еще больший ущерб наносится в целом народному хозяйству. Невыполнение планов выпуска новой, более прогрессивной продукции тормозит развитие других отраслей промышленности — потребителей данной продукции, а затраченные капитальные вложения омертвляются. Поэтому вопрос о сроках ввода и освоения новой техники, а также затрат на нее имеет большое народнохозяйственное значение. Отсюда вытекает вторая задача анализа — контроль за выполнением плана технического развития и организации производства, определение путей своевременного предотвращения возможного его невыполнения и повышения экономической эффективности.
Индексный инвестиционный фонд является продолжением традиционных схем инвестирования. Он создается в различных организационно-правовых формах.
Важные уточнения методики расчета дополнительной добычи нефти от применения геолого-технических мероприятий с учетом естественного падения добычи в условиях ППД даны в работах К. Т. Максимова [19, 18]. В последнее время сделан новый вклад в развитие . теории расчета, дополнительной добычи нефти при внедрении методов воздействия на призабойную зону скважин, который заключается в учете явления интерференции скважин при их одновременной эксплуатации и соответствующей корректировке эффектов по отдельным скважинам [27]. Претворение в практику указанных предложений будет способствовать получению более правильного представления об абсолютной и сравнительной эффективности проведения различных организационно-технических мероприятий.
сфера обслуживания населения — совокупность предприятий и организаций различных организационно-правовых форм и граждан-предпринимателей, оказывающих услуги населению;
Курс «Организация и планирование производства» тесно связан со статистикой. Количественные и качественные показатели производственно-хозяйственной деятельности, разрабатываемые статистикой, широко используются при планировании, анализе производства, экономических обоснованиях различных организационно-технических мероприятий.
В США еще в начале 90-х гг. крупные агрокорпорации, составлявшие лишь 4% общего числа хозяйств, занимали 18,3% земельной площади и получали более четверти общей выручки от реализации сельскохозяйственной продукции. Подобного рода опыт появился в России. К 2000 г. в стране официально зарегестрировано 12 ФПГ, работающих в сфере агропромышленного производства, действуют около 150 отраслевых ассоциаций и союзов. В отличие от принудительно-формальной реорганизации бывших колхозов и совхозов формирование корпоративных структур инициируется «снизу» (самими предприятиями), осуществляется в различных организационно-правовых формах и является естественной реакцией производителей на требования современной рыночной экономики.
принятия различных организационно-структурных решений на уровне учебного заведения, осуществляющего подготовку специалистов. По сути, речь идет о многообразии типов вузов данной предметной ориентации, в том числе, и учебных заведений эталонного типа.
• содействие развитию сети образовательных учреждений различных организационно-правовых форм, типов и видов, в том числе негосударственных;
Результаты исполнения Результаты измерения Результаты наблюдений Результаты оказались Результаты определения Результаты переговоров Результаты получаются Результаты предприятия Результаты применения Результаты производства Результаты проведенного Радиоактивными веществами Результаты рекламной вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
