|
Различными проектными
Корректирование, как для краткости называют внесение изменений в технологическую документацию, обусловлено различными причинами: изменениями в конструкторской и нормативно-технической документации, совершенствованием технологического процесса, улучшением качества изделий, различными организационно-техническими мероприятиями, просто исправлениями ошибок и т. д. Различают текущее и плановое корректирование. Плановое корректирование проводит только тогда, когда количество исправлений в комплекте Технологических документов достигает примерно 30%. Однако из опыта известно, что не всегда целесообразно ожидать, пока за несколько лет наберется такое количество исправлений. Более частое корректирование вызывается необхо* димостью сличения технологических карт с конструкторской и нормативно-технической Документацией, операци* онными картами, чертежами специальной оснастки, кар-тами раскроя материалов и, что самое главное,— с деист* вующими процессами в цехах. Практически плановое кор= ректирование технологических карт на изделия с серийным выпуском нужно проводить ежегодно.
Особо нужно рассмотреть вопрос о временных изменениях технологических документов, т. е. изменениях на какой-то определенный срок или для определенной партии деталей. ГОСТ 3.1001—74 ЕСКД допускает оформлять разрешение на отклонения от технологии «Предварительными извещениями». Однако применять «Предварительное извещение» в технологической документации не во всех случаях удобно и целесообразно. Отклонения от технологии вызываются двумя различными причинами: либо это проверка предлагаемого изменения в производстве, либо это вынужденное отклонение вследствие необеспеченности рабочего места всем необходимым для выполнения требований технологической карты, т. е. вынужденное нарушение технологического- процесса.
При всех различиях в методах и реальных результатах национализации нефтяного хозяйства государствами — участниками ОПЕК данное мероприятие еще раз подтвердило известное ленинское положение о том, что «одна экспроприация, как юридический или политический акт, далеко не решает дела...» [13, с. 262]. Нефте-экспортеры стали более или менее самостоятельно подходить к проблеме иностранного участия в развитии отрасли и его условий. Однако общей для всех этих стран остается необходимость тех или иных форм взаимоотношений с зарубежным капиталом, хотя она и объясняется иногда различными причинами.
Необходимо автоматическое поддержание экономических условий недропользования (разработки месторождений) на заданном уровне, определенном результатами конкурса. Добыча полезных ископаемых является деятельностью, связанной с повышенным риском, порождаемым различными причинами. Инвестор вряд ли будет рисковать капиталом, если риск превышает некоторую критическую величину. Ему желательно получить гарантии сохранения начальной (расчетной, установленной по результатам конкурса) нормы прибыли на весь период разработки месторождения, даже за счет некоторого ее уменьшения.
неудовлетворительной труловой дисциплине и воспитательной работе. Из общей суммы потерь рабочего времени 2,8% приходится на целодневные простои, вызванные различными причинами.
Чтобы определить потери рабочего времени всего контингента рабочих, вызванные изменением длительности рабочего дня, надо разницу по продолжительности рабочего дня умножить на количество человеко-дней, проработанных всеми рабочими в отчетном периоде, и умножить на среднечасовую выработку одного рабочего. Повышение против плана длительности рабочего дня позволило анализируемому предприятию увеличит),. ?i отчетном периоде объем выпуска продукции на 88,4 тыс. руб. [ (7,014--6.912) XS59 141X0,903]. Рост продолжительности рабочего дня вызван в основном привлечением рабочих на сверхурочные работы. В процессе анализа следует установить, сколько дополнительно получено продукции при работе сверхурочно. Определяется эта величина посредством умножения количества отработанных сверхурочных часов на среднечасовую выработку одного рабочего. Снижение выпуска продукции в течение рабочего дня может быть вызвано различными причинами: отсутствием сырья, материалов, энергии, внеплановым ремонтом оборудовании, отступлениями от параметров процесса и др.
стоях оборудования, вызываемых различными причинами, в том числе и превышением нормативов на ремонт. Только здесь среднечасовая выработка ведущего оборудования умножается на время внеплановых простоев оборудования.
Из приведенных данных устанавливается, что планом предусматривалось снизить материальные затраты по сравнению с прошлым годом на 142 тыс. руб. (4076—4218), или па 3,4'/,, (142x100/4218). Фактически в отчетном периоде они снижены на 1(54 тыс. руб. (4054 4218), или на 39% (164,*: 100)/4218 1ч уровню прошлого года. Анализируемое предприятие справилось с плановым заданием но снижению материальных затргг, обеспечив их уменьшение против плана на 22 тыс. pv6 (4054 4076), или на 0,54% (22х 100)/4076. Общая величина фактических материальных затрат на производство товарной продукции по сравнению с величиной, предусмотренной в т"х-промфинплаие, возросла на 42 тыс. руб. (4054 4012). Повышенный расход материальных ресурсов мог быть вызван различными причинами: увеличением объема производства иродук-
Исследование радиационной обстановки г. Уфы было проведено Центральной Уральской геологической партией г. Свердловска. В результате выявлено, что характер гамма-поля города низкий спокойный, слабо дифференцированный, колеблющийся от 5 до 17 мкР/ч при фоне 6-10 мкР/ч. Выявлены аномалии, обусловленные различными причинами: в Центре со значением 15-18 мкР/ч - связаны со стройматериалами с более высоким содержанием естественных радиоактивных элементов (транитные плиты, блоки, щебень и др.); в Школе младших авиационных специалистов (более 300 мкР/ч); в онкологическом диспансере на ул. Шафиева (от 2000 до 250000 мкР/ч); на площадях учебно-производственной базы УТАТУ (150 мкР/ч); на «Химпром» (технологическая установка - 3000 мкР/ч); на «УНПЗ» (дефектоскоп - 250 мкР/ч); в аэропорту (лаборатория авиационных приборов - более 3000 мкР/ч); на фанерно-плитном комбинате (2000 мкР/ч). А также аномалии незначительной интенсивности от 30 до 60 мкР/ч в количестве 10 единиц обусловлены стройматериалами, особенно на гранитных монолитах и плитах некоторых памятников в городе (Ленинский мемориальный комплекс, памятник Худайбердину, памятник Ленина на пр. Октября, здание ДК «Нефтяник»).
В разделе «Простои» учитывается время всех внутрисменных простоев и междусменных перерывов, возникших в процессе опробования скважины. Под внутрисменными простоями понимаются простои из-за организационных неполадок, вызванные различными причинами (отсутствие оборудования, инструмента, рабочей силы и др.), как в процессе работ по опробованию, так и в процессе работ по ликвидации аварий, осложнений и ремонтных работ. Под междусменными перерывами понимаются перерывы в работе на скважине, вызванные установленной для данной скважины организацией работы бригад (вахт) в одну или две смены.
Состояние экономики нефтяной промышленности как в настоящее время, так и в перспективе оценивается совокупностью отраслевых показателей. В процессе перспективного планирования выявляется, что некоторые из этих показателей принимают значения, не соответствующие прогрессивным требованиям или возможностям ресурсного обеспечения. Возникающие, таким образом; технико-экономические проблемы отрасли вызваны совершенно различными причинами и различаются по своей значимости, остроте и сложности решения. Здесь возникает один из коренных вопросов программно-целевого планирования: какие отраслевые проблемы требуют программного решения?
Головные проектные организации осуществляют взаимную увязку отдельных частей проектов на основании планового кооперирования между различными проектными организациями. Они координируют работу всех проектных организаций, обеспечивают и отвечают за комплексность проекта.
При комплексном проектировании, выполняемом различными проектными организациями, одна из них по указанию утверждающей инстанции назначается ведущей. В этом случае последняя отвечает за непосредственно выполняемую часть работы, за правильность принятых экономических и технических решений для всего проекта в целом и за увязку его отдельных частей.
При комплексном проектировании, выполняемом различными проектными организациями, одна из них по указанию утверждающей инстанции назначается ведущей. В этом случае последняя отвечает за непосредственно выполняемую ею часть работы, за правильность принятых экономических и технических решений для всего проекта в целом и за увязку его отдельных частей.
При комплексном проектировании, выполняемом различными проектными организациями, одна из них по указанию утверждающей инстанции назначается ведущей. В этом случае последняя отвечает за непосредственно выполняемую часть работы, за правильность принятых экономических и технических решений для всею проекта в целом и за увязку его отдельных частей.
Буровые предприятия, как правило, одновременно осуществляют строительство скважин с различными проектными глубинами, что обусловливает неодинаковую трудоемкость работ на каждом объекте. По мере углубления скважин происходит процесс изменения соотношений в затратах времени на отдельные
Технология разработки газовых месторождений в настоящее время достигла "такого уровня, при котором установленную добычу газа можно обеспечить различными проектными решениями. Заданный отбор газа из месторождения может быть получен при различном числе скважин, их размещении на структуре и режиме эксплуатации, при разных диаметрах эксплуатационной колонны скважин, газосборных сетей, промысловой подготовки газа и пр. При различных технологических вариантах и способах разработки из залежей извлекается разное количество газа и содержащихся в нем ценных компонентов — конденсата, сероводорода, гелия и др. В проектах разработки должны быть установлены оптимальные соотношения всех возможных указанных выше технологических параметров залежи с учетом режима эксплуатации, обеспечения подачи в газопроводы кондиционного газа и продолжительности периодов компрессорной и бескомпрессорной эксплуатации.
6.2. Разработка организационной структуры (3 уровня): верхний уровень управления (долгосрочное стратегическое, экономическое и бюджетное планирование, контроль и координация деятельности); средний уровень управления (планирование и контроль над различными проектными функциями: сбыт, производство, финансирование и т. д.); нижний уровень управления (ежедневный контроль над текущими операциями).
В настоящее время технико-экономические обоснования магистральных трубопроводов ведутся различными проектными и научно-исследовательскими институтами.
• унификацию терминологии и перечня показателей эффективности ИП, разрабатываемых различными проектными организациями, а также подходов к их определению;
В связи с .этим напрашивается мысль о том, что для доведения уровня качества базового варианта до уровня качества нового варианта нужно использовать не первую попавшуюся возможность, а ту, которая соответствует минимальным приведенным затратам. Однако на этом пути возникает неразрешимое противоречие. Как правило, в качестве базового варианта при расчетах экономической эффективности проектных вариантов новых станков используется тот станок, который является и технической основой проектируемого станка. Исходя из этого базового станка и проектируется новый станок. Инженеры предлагают ряд проектных вариантов нового станка, каждый из которых является вариантом достижения большего, чем у базового станка, уровня качества. Чтобы достичь большего, чем у базового станка, уровня качества, нужно предусмотреть мероприятия,--которые и будут различными проектными вариантами нового станка. Поэтому для приведения к тождеству по качеству базового варианта с новыми нужны другие, отличные от предлагаемых инженерами проектные варианты. Отсюда следуют две возможности или конструкторами упущены эти новые возможные проектные варианты нового ставка или эти проектные варианты являются самоочевидно неэффективными и поэтому не были включены в рассмотрение.
ИП, разрабатываемых различными проектными организациями, а
"Вилки" в значениях стоимости для ТЭС и АЭС обоснованы разными требованиями к охране природной среды, для остальных установок - различными проектными условиями.
Результатами деятельности Результатами полученными Результатам хозяйственной Результатам исследований Результатам ознакомления Результатам проведенной Результатам выполнения Результата хозяйственной Результата производства Результате экономической Расчетные отношения Результате дополнительных Результате физического вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
