Различной документации



Полученный ряд значений продолжительности выполнения элемента называется хронорядом. Во всяком хроноряде обнаруживаются колебания продолжительности выполнения данного элемента операции. Явно ненормальные отклонения продолжительности, возникшие в результате нарушений порядка выполнения элементов операции (брак предыдущих операций, задержки в работе, случайные неполадки), о чем в наблюдательном листе делается отметка, исключаются из хроноряда и в дальнейших расчетах не используются. Причины различной длительности выполнения элементов операции (замеров) изучаются, и при участии рабочих намечаются мероприятия по их устранению.

Аналогичная ситуация будет наблюдаться и при различной длительности производственного цикла выпускаемых изделий.

пропускная способность всех звеньев потока равна; при различной длительности операций количество рабочих мест (аппаратов) на каждом из них равно ее кратности;

Однако необходимая точность, полученная при анализе исходных (прошлого периода) данных, не дает оснований использовать модели для прогнозирования и планирования. Необходимо проводить ретроспективный анализ. Для этого были выбраны модели удельных затрат по отдельным подсистемам и себестоимости добычи нефти в целом (27) — (34). Массив исходных данных при этом делится на две части: подмассив данных по всем районам до f-ro года, на базе которого строятся модели, и подмассив данных с f-ro года для планового периода, который используется для расчета "планового" уровня затрат, отклонения "планового" уровня от фактического и оценки точности модели при различной длительности периода упреждения.

В табл. 21 приведены значения отклонений расчетного уровня себестоимости добычи нефти от фактического при применении различных типов динамических моделей для различной длительности периода анализа и упреждения.

продолжительности. Эти модели предполагают осуществление постоянного контроля за уровнем запасов, с тем чтобы по достижении точки заказа немедленно произвести размещение нового заказа. На практике такой контроль, возможно, будет неосуществим: требуется непрерывно проверять запасы, что может повлечь за собой ненужные расходы и существенные затраты рабочего времени. Далее, если мы работаем с несколькими наименованиями товаров, то может случиться так, что при использовании временных промежутков различной длительности придется размещать отдельные заказы на отдельные наименования, вместо того чтобы одновременно заказать несколько. Это может потребовать дополнительных усилий административного аппарата, что во многих случаях вряд ли целесообразно, а то и невозможно.

Применяются модификации алгоритма FB, различающиеся по величине квантов времени, предоставляемых заявкам из разных очередей. Возможно планирование на основе постоянной величины кванта или с использованием квантов переменной длительности, которая возрастает по мере увеличения номера очереди. Одна из таких модификаций - алгоритм планирования FB с учетом приоритетов работ. Работы, поступающие в систему, разделяются в зависимости от приоритетов 1,... ^и на л потоков lj,..., 1„. Приоритеты задач относительны, т.е. поступление в систему заявки более высокого приоритета не прерывает процесс обработки менее приоритетных заявок, но при освобождении ресурса более приоритетные заявки будут назначены в первую очередь. Работы с высшим приоритетом поступают в очередь О,, а работы с низким приоритетом - в очередь О„. Работам, выбираемым на обслуживание из разных очередей, выделяются кванты времени различной длительности, причем заявкам из очереди О„, выделяется больший по продолжительности квант времени, чем заявкам из очереди О„м, m =2^.

Прогноз процентных ставок по кредитам выполняется на основе анализа тенденций динамики цен, ставки рефинансирования Центрального банка Российской Федерации, ставок по кредитам различной длительности на межбанковском рынке. Необходимые сведения и экспертные оцен-

Третий вид параллельной организации применяется при различной длительности операций (рис. 3-4) .

С учетом организации труда тесно переплетается большинство вопросов организации производства. Так, рациональное использование рабочего времени в значительной степени зависит от выбора системы движения производственного процесса. Например, при рав-нооперационной параллельной организации не возникают перерывы, а отсюда нет простоев у рабочего. При различной длительности операций и параллельной организации наблюдаются эти перерывы; они тем продолжительнее, чем большая разница между главной и всеми другими операциями.

6.8. Проекты различной длительности


нение учетных и вычислительных работ, выписку и оформление различной документации, передачу и получение информации. В настоящее время все эти работы в основном выполняются вручную. Следовательно, уровень производительности труда работников управления невелик, а темпы его повышения растут медленнее темпов роста информации. С ростом производства нефтепродуктов увеличатся объемы транспортировки и реализации их, а следовательно, в нефтеснабсбытовых организациях возрастут объем информации и сложности в планировании.

• подготовка различной документации и аналитических докладов в органы государственного управления;

Эргономическое обеспечение (ЭО) как совокупность методов и средств, используемых на разных этапах разработки и функционирования АИТ, предназначено для создания оптимальных условий высокоэффективной и безошибочной деятельности человека в АИТ, для ее быстрейшего освоения. В состав эргономического обеспечения АИТ входят: комплекс различной документации, содержащей эргономические требования к рабочим местам, информационным моделям, условиям деятельности персонала, а также набор наиболее целесообразных способов реализации этих требований и осуществления эргономической экспертизы уровня их реализации; комплекс методов, учебно-методической документации и технических средств, обеспечивающих обоснование формулирования требований к уровню подготовки персонала, а также формирование системы отбора и подготовки персонала АИТ; комплекс методов и методик, обеспечивающих высокую эффективность деятельности человека в АИТ.

Эргономическое обеспечение (ЭО) АИС-БУ представляет собой совокупность методов и средств, предназначенных для создания оптимальных условий высокоэффективной и безошибочной деятельности специалистов в процессе создания и функционирования АИС-БУ. Оно включает: комплекс различной документации, содержащей эргономические требования к рабочим местам, условиям работы персонала, программному обеспечению (дизайн экранов) и т.д.; набор наиболее целесообразных способов реализации этих требований и эргономическая экспертиза их реализа-

Организационно-распорядительная деятельность неизбежно связана с созданием и обработкой различной документации. От того, насколько умело составлена, используется и обрабатывается эта документация, во многом зависит организация строительного производства. Рассмотрим основные типы управленческих документов, используемых в управлении, и главные требования, предъявляемые к ним, в соответствии с ГОСТ 6.15.1—75 «УСД. Система организационно-распорядительной документации. Основные положения».

EDGAR (Electronic Data Gathering and Retrieval) — система электронного сбора и поиска данных. Система, используемая Комиссией по ценным бумагам и биржам США для передачи инвесторам различной документации по компаниям, например годовых и квартальных отчетов по формам 10-К и 10-Q.

Развитие научно-технической революции, увеличение объемов производства, усложнение производимой продукции, количественный рост организаций различных форм собственности объективно способствуют созданию и обращению в сфере управленческой деятельности различной документации. Рационализация и упорядочение управленческой деятельности персонала — основная цель регламентирования.

Копировальная рама КП-10 (рис. 8.10) предназначена для контактного копирования на фотобумагу различной документации формата 11 и 12, выполненной на прозрачных и непрозрачных материалах. Кроме того, с помощью рамы можно получать копии с негативов или диапозитивов на металлические пластины, покрытые светочувствительным слоем. Применяется в стационарных и передвижных фотолабораториях.

К основным направлениям механизации и автоматизации научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок относятся: автоматизация эксперимента и моделирование процессов в период научных исследований и разработок; механизация инженерных и технико-экономических расчетов; организация и оснащение рабочих мест разработчиков и конструкторов; механизация чер-тежно-графических работ; механизация работ по размножению и оформлению различной документации.

К основным направлениям механизации и автоматизации научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок относятся: автоматизация эксперимента и моделирование процессов в период научных исследований и разработок; механизация инженерных и технико-экономических расчетов; организация и оснащение рабочих мест разработчиков и конструкторов; механизация чертежно-графических работ; механизация работ по размножению и оформлению различной документации.

К числу главнейших недостатков функциональной структуры можно отнести сложность координации работ при выполнении исследовательских тем большим количеством подразделений. При этом возникают трудности в оценке состояния работ по теме, появляются необходимость многочисленных согласований на горизонтальных уровнях, большое количество различной документации. Сотрудники подразделений, построенных по функциональному принципу, превращаются в узких специалистов и могут оказаться несостоятельными при решении вопросов, выходящих за рамки их специализации.

К основным направлениям механизации и автоматизации научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок относятся: автоматизация эксперимента и моделирование процессов в период научных исследований и разработок; механизация инженерных и технико-экономических расчетов, чертежно-графических работ и работ по размножению и оформлению различной документации, а также организация и оснащение рабочих мест разработчиков и конструкторов.


Результата полученного Результате чрезвычайных Результате банкротства Результате диверсификации Результате финансовой Результате государственного Расчетные показатели Результате использования Результате капитальных Результате конкретной Результате мероприятий Результате нарушений Результате несчастного вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика