|
Разработчиков конструкторов
На основе развертывания социалистического соревнования и выявления имеющихся внутрихозяйственных резервов объединения и предприятия химической промышленности разрабатывают встречные планы, превышающие задания пятилетних и годовых планов, установленных на уровне контрольных цифр.
Составление годовых планов предусмотрено начинать снизу — с производственных объединений, предприятий и организаций, которые на основе годовых заданий пятилетнего плана использования внутренних резервов и социалистического соревнования разрабатывают встречные планы. Встречные планы, увязанные с материальными ресурсами, включаются в состав проекта годового плана. При этом номенклатура продукции должна исходить из заказов потребителей, в соответствии с заключенными договорами.
Техпромфинплан (ТПФП) является программой деятельности, определяющей содержание и результаты деятельности ПО (предприятия) на планируемый год. Его разработка ведется в таком направлении, чтобы изыскать дополнительные источники повышения эффективности производства во всех направлениях и улучшить все показатели по сравнению с показателями пятилетнего плана на планируемый год. Поэтому составление годового плана должно начинаться снизу — с ПО (предприятий), которые разрабатывают встречные планы, превышающие задания пятилетнего плана.
В целях усиления роли предприятий, объединений в планировании составление годовых планов начинается снизу, с производственных объединений (предприятий). На основе развертывания социалистического соревнования и использования внутрихозяйственных резервов коллективы производственных объединений (предприятий) и организаций отрасли разрабатывают встречные планы, превышающие задания пятилетнего плана, установленные на соответствующий год. Встречные планы, принятые по инициативе производственных объединений (предприятий) и организаций и увязанные с материальными ресурсами, включаются в состав го-
развития конкретизируются задания пятилетнего плана. Наряду с детализацией и конкретизацией заданий пятилетнего плана в годовом плане необходимо выявлять и учитывать все новые изобретения и другие достижения НТП, передовой опыт (отечественный и зарубежный), внутренние резервы производства. За счет этого разрабатывают встречные обязательства с учетом технико-экономических результатов осуществления всех мероприятий, предусматриваемых в планах производственных единиц.
На основе развертывания социалистического соревнования в использования внутрихозяйственных резервов строительные тресты, объединения и организации разрабатывают встречные планы,, превышающие задания пятилетнего плана, установленные на соответствующий год. Встречные планы, принятые по инициативе коллективов строительных организаций и увязанные с материальными ресурсами, включаются в состав годового плана.
Составление годовых планов предусмотрено начинать снизу —с производственных объединений, предприятий п организаций, которые на основе годовых заданий пятилетнего плана, использования внутренних резервов и социалистического соревнования разрабатывают встречные планы, увязывают их с материальными ресурсами и включают в состав проекта годового плана. При этом номенклатура продукции должна исходить из заказов потребителей в соответствии с заключенными договорами. Проекты планов подвергаются детальному и всестороннему обсуждению коллективами предприятий. Особое внимание трудовых коллективов должно обращаться на обеспечение эффективного использования производственных мощностей и ресурсов, на повышение производительности труда, улучшение условий труда и быта, укрепление плановой, технологической п трудовой дисциплины.
На основе тщательного анализа производственно-хозяйственной деятельности объединения и предприятия разрабатывают встречные планы, которые увязываются с материальными ресурсами и включаются в состав годовых. Во всех случаях показатели годового плана должны быть не ниже заданий пятилетнего плана на данный год. В остальном порядок разработки и согласования годовых планов аналогичен перспективному.
В нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности в последние годы развернулось соревнование за улучшение техники и технологии, удлинение срока работы установок, выпуск продукции только отличного качества на всех стадиях переработки, за комплексную экономию государственных средств. Развитие социалистического соревнования дало значительный экономический эффект. Предприятия разрабатывают встречные планы, направленные на более полное использование резервов производства, достижений науки и техники, передового опыта. Особо большое значение имеют комплексные встречные планы предприятий и организаций различных министерств и ведомств. Такие планы обеспечивают взаимную увязку деятельности их участников и гарантируют получение большого народнохозяйственного эффекта. Однако на)ряду с этим в нефтеперерабатывающей промышленности существовали факторы, приведшие к снижению производительности труда: это ввод новых трудоемких процессов; ухудшение состава сырья, увеличение в структуре производства доли масляного и нефтехимического производства. Как показали расчеты, ввод большей части вторичных процессов, которые, как известно, связаны либо с повышением качества продукции, либо с производством новой продукции (полиэтилен, полипропилен и др.), но отличаются высокой трудоемкостью, приводит к снижению производительности труда. Отрицательное влияние «а производительность труда оказывали также медленное освоение этих процессов и недостатки в методике построения цен, 'Которая не учитывала качество продукции и эффект у потребителя. Поэтому разработка более обоснованных цен, учитывающих общественную полезность продукции и ее качество, введение надбавок при присвоении продукции «Знака качества», а также проведение мероприятий, направленных на ускорение внедрения новой техники и повышение ее эффективности, обеспечат значительный рост производительности труда.
На основе развертывания социалистического соревнования и использования внутрихозяйственных резервов объединения (предприятия) и организации разрабатывают встречные планы, превышающие задания пятилетних планов, установленных на соответствующий год. Встречные планы, принятые по инициативе производственных объединений (предприятий)' и организаций
На основе развития социалистического соревнования и выявления имеющихся резервов производства предприятия разрабатывают встречные планы, превышающие задания годовых и пятилетних планов. Встречный план — это дополнительный план, принятый на себя предприятиями, обеспеченный всеми необходимыми материальными ресурсами. Для стимулирования принятия встречных планов предусматривается увеличение фондов экономического стимулирования по нормативам, превышающим обычные в 4 и 3 раза.
При разработке предварительной документации, во-первых,, определяются цели и планы создания ПО САПР, во-вторых, создается первоначальный вариант документации для пользователей ПО в САПР (разработчиков, конструкторов, технологов и др.) — заказчиков системы. Такое предварительное ознакомление позволяет заказчикам оценить влияние системы на их работу и договориться о необходимых изменениях, что дает возможность избежать существенного удорожания разработки системы из-за корректировок на более поздних стадиях. Кроме того, это позволяет начать подготовку специалистов по проектированию новой техники к работе в условиях САПР.
Исходным условием для составления профессиограмм на должности исследователей, разработчиков, конструкторов, занятых на разных стадиях НИОКР, является создание и внедрение типовой технологии НИОКР.
Наконец, развитие технических средств в сфере научно-технической деятельности оказывает решающее влияние на производительность труда ученых, разработчиков, конструкторов и научных коллективов, изменяет организационную структуру научных и конструкторских организаций, вызывает появление новых коллективных и индивидуальных форм организации труда.
Техническая вооруженность труда работников НИИ, (Фв.тех) — степень оснащенности труда ученых, разработчиков, конструкторов, технологов и служащих научными приборами, средствами механизации инженерного труда (стоимость измерительной аппаратуры, испытательных стендов, счетно-вычислительной, множительной техники и лабораторного оборудования, находящихся на балансе, и специального оборудования для экспериментальных работ, входящих в стоимость научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок):
Механизация инженерных и технико-экономических расчетов. Важное средство повышения производительности труда разработчиков, конструкторов и технологов — механизация инженерно-технических расчетов, удельный вес которых в общих затратах на разработку составляет до 15—20%. Механизация этих работ осуществляется путем применения счетно-клавишных машин, моделирующих устройств и быстродействующих электронно-вычислительных машин. Электронно-вычислительные машины позволяют точно и быстро рассчитать большое количество вариантов решений, провести сличительный технико-экономический анализ и выбрать для окончательного решения наиболее оптимальный и экономичный вариант, что даст значительную экономию средств по сравнению с приближенными ручными расчетами.
Поэтому в науке необходим строгий конкурсный отбор работников для занятия того или иного места в процессе НИОКР с учетом их способностей и творческой активности. Конкурс должен основываться на объективной оценке всех свойств, определяющих качества ученого, разработчика, конструктора. Это предполагает по мере роста уровня знаний, профессионального мастерства, опыта и деловой отдачи при периодических аттестациях, защитах диссертаций продвижение работника по научным и инженерным должностям, степеням и званиям. Для определения пригодности специалиста к работе в НИР и ОКР необходимо установить их квалификационные характеристики, т. е. определить требования к качеству исследователей, разработчиков, конструкторов, инженеров, руководителей НИОКР для работы на разных стадиях, этапах и операциях, внедрить методы объективной оценки интеллектуальных, инженерных и
Исходным условием для составления профессиограмм на должности исследователей, разработчиков, конструкторов, занятых на разных стадиях НИОКР, является создание и внедрение типовой технологии НИОКР.
. Наконец, развитие технических средств в сфере научно-технической деятельности оказывает решающее влияние на производительность труда ученых, разработчиков, конструкторов и научных коллективов, изменяет организационную структуру научных и конструкторских организаций, вызывает появление новых коллективных и индивидуальных форм организации труда.
Техническая вооруженность труда работников НИИ (Фв.тех) ~ степень оснащенности труда ученых, разработчиков, конструкторов, технологов и служащих научными приборами, средствами механизации инженерного управленческого труда (стоимость измерительной аппаратуры, испытательных, стендов, счетно-вычислительной, множительной техники и лабораторного оборудования, находящихся на балансе, и специального, оборудования для экспериментальных работ, входящих в стоимость научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок):
Механизация инженерных и технико-экономических расчетов. Важное средство повышения производительности труда разработчиков, конструкторов и технологов — механизация инженерно-технических расчетов, удельный вес которых в общих затратах на разработку составляет до 15—20%. Механизация этих работ осуществляется путем применения счетно-клавишных машин, моделирующих устройств и быстродействующих электронно-вычислительных машин. Электронно-вычислительные машины позволяют точно и быстро рассчитать большое количество вариантов решений, провести сличительный технико-экономический анализ и выбрать для окончательного решения наиболее оптимальный и экономич-
Техническая вооруженность труда работников НИИ (Фв. тех) выражает степень оснащенности труда ученых, разработчиков, конструкторов, технологов и служащих научными приборами, средствами механизации инженерного и управленческого труда (стоимость измерительной аппаратуры, испытательных стендов, счетно-вычислительной, множительной техники и лабораторного оборудования, находящихся на балансе, и специального оборудования для экспериментальных работ, входящая в стоимость научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок). Этот показатель можно рассчитать по формуле
Результате реорганизации Результате сокращения Результате создается Результате специализации Результате строительства Результате высвобождения Расчетным операциям Результате укрупнения Результате увеличения Результате значительного Результативными показателями Результативности деятельности Результатом функционирования вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
