Разработал концепцию



Даже в том случае, когда идея представляется хорошей, возникает вопрос: подходит ли она для конкретной фирмы-хорошо ли согласуется с ее целями, стратегическими установками и ресурсами? Многие фирмы разработали специальные системы оценки и отбора идей.

Необычным является то, что однажды родилась мысль использовать специальные учетные процедуры для создания имиджа экономического роста, а также увеличения отчетной прибыли. Самым простым вариантом создания иллюзии роста при помощи учетных процедур может быть использование известной в нашей стране техники свода данных. В этом случае автоматически суммируются одноименные статьи отчетности. Возможные внутрифирменные операции не исключаются, следовательно, завышается как суммарная оценка хозяйственных средств, так и величина отчетной прибыли. Чтобы избежать подобных недоразумений, разработали специальные методы учета и составления отчетности, подробно описанные в международных учетных стандартах, научной и учебной литературе1. Рассмотрим основные положения этих методик.

Стресс — понятие, ставшее привычным для современных руководителей. Стрессовая реакция — это то, что мы создаем сами из-за неправильного восприятия ситуации. Психологи разработали специальные способы оценки стресса и его ликвидации. Для того, чтобы выявить стресс, необходимо обратить внимание на ряд «мелочей». Без видимых причин портится настроение, возникает повышенная утомляемость, снижается работоспособность, возникают апатия и бессонница? У вас начинается стресс. Сильный стресс имеет следующие признаки:

Некоторые российские страховые компании разработали специальные условия страхования платежей по лизинговым операциям. Так,

дешевые товары, выпускать более качественную продукцию. Наконец, торговым представителям и дистрибьюторам компании может не хватить талантов и навыков для обслуживания более дорогих сегментов рынка. Компании Toyota и Nissan, представляя в 1990 г. первые модели автомобилей класса «люкс», разработали специальные программы, чтобы убедиться, что каждый так или иначе связанный с продажами новых моделей дилер отдавал себе отчет в потребностях покупателей автомобилей высшего класса. Результат оказался потрясающим: опросы потребителей показали, что модель Lexus начиная с 1992 г. получает только высшие оценки покупателей.

Некоторые компании разработали специальные «машины для совершения заказов», которые получили название киоски (в отличие от обычных автоматов, которые продают реальные продукты). Эти машины размещают в магазинах, аэропортах и других местах. К примеру, Florsheim Shoe Company установила свои киоски в нескольких принадлежащих ей магазинах. С их помощью покупатель

Но еще в 1993-1994 гг. некоторые и российские компании разработали специальные условия страхования лизинговых операций. Так, «Росгосстрах» предусматривал выплачивать страхователю до 90% суммы непогашенных лизинговых платежей. При этом ответственность страховщика возникала в том случае, если страхователь не получил оговоренную графиком лизинговых платежей сумму в течение 30 дней после наступления срока платежа.

Неквторые российские компании («Росгосстрах», «Россия», «Ингосстрах») разработали специальные условия страхования платежей по лизинговым операциям. Эти правила включают в себя несколько разделов:

Некоторые компании разработали специальные «автоматы для потребительских заказов», которые получили название киоски (в отличие от обычных автоматов для торговли товарами). Киоски обычно устанавливают в магазинах, аэропортах и других местах. К примеру, компания Florsheim Shoe установила такие киоски в нескольких принадлежащих ей обувных магазинах. Покупатель вводит в автомат данные о том, какой вид обуви ему нужен (спортивная, модельная), а также требуемый цвет и размер. На экране появляются все удовлетворяющие заданным критериям модели обуви Florsheim. Если какая-то из них отсутствует в данном магазине, покупатель имеет возможность набрать указанный номер телефона, ввести номер кредитной карточки и указать, куда доставить товар.

Некоторые говорили, что TQM — это болтовня, другие — что TQM неконструктивен. Немало противников было и есть у стандартов ИСО серии 9000, например, в Японии. Поначалу японские специалисты по качеству были весьма агрессивны, особенно по отношению к стандартам ИСО 9001(2), считая, что они разрушают японский стиль менеджмента качества. Но в последнее время японские лидеры качества изменили свою позицию и разработали специальные концепции по вживлению международных стандартов ИСО серии 9000 в Изящную и замысловатую ткань японского менеджмента качества.

Некоторые компании разработали специальные «автоматы для потребительских заказов», которые получили название киоски (в отличие от обычных автоматов для торговли товарами). Киоски обычно устанавливают в магазинах, аэропортах и других местах. К примеру, компания Florsheim Shoe установила такие киоски в нескольких принадлежащих ей обувных магазинах. Покупатель вводит в автомат данные о том, какой вид обуви ему нужен (спортивная, модельная), а также требуемый цвет и размер. На экране появляются все удовлетворяющие заданным критериям модели обуви Florsheim. Если какая-то из них отсутствует в данном магазине, покупатель имеет возможность набрать указанный номер телефона, ввести номер кредитной карточки и указать, куда доставить товар.


ЦИТа" (1927), "Нормирование и организация труда" (1929 ), брошюр, статей. Основатель (1921) и первый руководитель Центрального института труда (ЦИТ). Коллектив ЦИТ, руководимый Г., в 20— 30-е гг. разработал концепцию НОТ, которая включала три взаимосвязанных направления (теорию трудовых движений в производственных процессах и организации рабочего места; методику рационального производственного обучения; теорию управленческих процессов) и в комплексе охватывала сферы техники, технологии, биологии, психофизиологии, экономики, истории, педагогики, а также элементы таких наук, как кибернетика, инженерная психология, эргономика, которые начали широко развиваться в последующие годы. Концепция НОТ трансформировала и интегрировала наиболее ценные находки западной управленческой мысли и в то же время представляла значительный шаг вперед по сравнению с носившими преимущественно технико-технологический и узко адм. характер разработками Ф. Тейлора и его последователей. В ней уделялось значительное внимание новой культуре труда, соц., психологическим, физиологическим аспектам трудовой деятельности, обосновывалась необходимость постоянной тренировки физ. и психических способностей работников (наблюдательность, воля, двигательная культура и пр.), предусматривался широкий диапазон проявления личной инициативы исполнителей. Г. предложил концепцию организации труда, максимально приближенную к потребностям крупного общественного производства. Реализованная еще при жизни Г., указанная концепция способствовала коренному пересмотру и обновлению методов профессиональной подготовки кадров, организации труда и производства в отечественной практике. Несмотря на то что основная работа ЦИТ была направлена на внедрение НОТ в производство, институт проводил исследования и в сфере управления. По мнению современных специалистов, Г. выдвинул ряд идей, характерных для современного научного управления (так, сформулированные Г. 16 правил "Как надо работать" предвосхитили ряд праксеологических идей и представляют методологический и практический интерес для организации любого вида труда).

ган) — Институт социологических исследований. Разработал концепцию личности, в основе которой заимствованное из физики понятие "поля" (единство личности и ее окружение). Один из основоположников экспериментального исследования мотивации и психологии групп (групповой динамики). Исследовал эффективные стили лидерства и выявил три классических стиля руководства (авторитарный, демократический, нейтральный). Исследования Л. заложили основу для поисков учеными бихевиористской школы стиля поведения, которая может привести к высокой производительности труда и высокой степени удовлетворенности трудом. Внес значительный вклад в развитие психологии малых групп.

С целью устранения недостатков обязательной сертификации и реализации Соглашения о технических барьерах в торговле, которое является непременным условием вступления России во Всемирную торговую организацию (ВТО), Госстандарт России разработал Концепцию совершенствования действующей в стране сертификации продукции и услуг и перехода к механизму подтверждения соответствия. Отдельные ее принципы и рассматриваются ниже.

С целью устранения недостатков обязательной сертификации и реализации Соглашения о технических барьерах в торговле, которое является непременным условием вступления России во Всемирную торговую организацию (ВТО), Госстандарт России разработал Концепцию совершенствования действующей в стране сертификации продукции и услуг и перехода к механизму подтверждения соответствия. Отдельные ее принципы и рассматриваются ниже.

Одну из первых теорий управления создал Конфуций (551-478 до н. э.). Он разработал концепцию благородного человека не по происхождению, а благодаря воспитанию и самосовершенствованию. Конфуций считал, что этот человек должен обладать в первую очередь гуманностью, любовью к людям, быть справедливым, верным, искренним, всегда стремиться к знаниям, с особым почтением относиться к родителям и старикам. Закон идеальных отношений выражался принципом: «Чего не пожелаешь себе, того не делай другим». «Гуманное управление» предполагает твердо держаться истинного принципа, быть бескомпромиссным в основном, решающем деле, заботиться о людях и их благе, хорошо знать, что любят люди и что они ненавидят. Конфуций отмечал: «Достигни любви народной, и ты достигнешь власти; если же потеряешь любовь народную, то потеряешь власть». Для конфуцианства характерна защита идей строгой социальной дифференциации и иерархического разделения обязанностей между членами общества. Причем государство должно опираться на мудрость и добродетель правителя и его достойных помощников.

Во многих случаях фактическое изменение на графике относительной силы является запаздывающим индикатором. Как упоминалось ранее, эти графики могут развиваться в течение 2-2 1/2 лет. На протяжении этого времени можно наблюдать множество рыночных движений, происходящих в пределах долгосрочного тренда. Как ежедневные практики, использующие эту методологию, мы наблюдаем за подобными графиками очень внимательно. На протяжении многих лет мы замечали, что изменения в направлении развития на графике относительной силы могут оказаться лидирующим индикатором изменения в тренде акции. Так как эти графики являются долгосрочными, то самые простые развороты в тренде могут длиться по несколько месяцев. Очень важно оценивать график относительной силы одновременно с графиком тренда. Простейший способ это сделать - заказать книгу Option Stock Relative Strength Chart Book от Chartcraft, New Rochelle, Нью-Йорк. Сейчас существует более 1400 акций, которые могут лежать в основе опционных контрактов. Chartcraft первым разработал концепцию графика "крестики-нолики" относительной силы. Мы обнаружили, что простые развороты на графиках относительной силы могут значительно увеличить вероятность успешности сделки. Задумайтесь об этом на мгновение. Графики "крестики-нолики" относительной силы составлены из движений вверх и вниз в пределах долго-

Заслуженный профессор финансов и банковского дела в Высшей школе бизнеса Колумбийского университета, в качестве вице-президента компании Bankers Trust и вице-президента Ассоциации страхования учителей и Пенсионного фонда преподавателей колледжа накопил изрядный опыт работы на рынках капитала. Будучи в прошлом президентом Американской финансовой ассоциации, разработал концепцию индивидуальных пенсионных счетов.

Как только понимание значимости рефлексивности проникнет в умы и будет осознана неадекватность расхожей точки зрения, настанет время предложить общую теорию рефлексивности. У меня есть оправдание. Я не вывел рефлексивность из наблюдений за финансовыми рынками, а разработал концепцию рефлексивности как абстрактную философскую идею до того, как я начал свою деятельность на финансовых рынках. Иными словами, я потерпел неудачу в философских спекуляциях прежде, чем преуспел в финансовых. Очевидно, моя неудачная карьера философа оказала свое влияние на эту книгу, поскольку я не сделав понятие рефлексивности — которое можно пронаблюдать и пре вратить в прибыль — настолько ясным, насколько оно может быть. Когда человек открывает что-то новое, вполне понятно, что он склонен преувеличивать важность своего открытия. Именно это я и сделал с рефлексивностью. Предлагая общую теорию рефлексивности, я, вероятно, зашел слишком далеко и двигался слишком быстро. Я утверждал, что экономическая теория является неверной, а общественные науки представляют собой лишь ложную метафору. Это преувеличение. Поскольку условия, далекие от равновесного состояния, возникают лишь периодически, экономическая теория лишь периодически становится ложной, и разграничительная линия между естественными и общественными науками является не настолько жесткой и не настолько прямолинейной, как я это

Я разработал концепцию рефлексивности: механизм двусторонней обратной связи между мышлением и реальностью. В то время я изучал экономическую науку, и рефлексивность не вписывалась в экономическую теорию, оперировавшую тогда концепцией, заимствованной из Ньютоновской физики, а именно концепцией равновесия.

Во всяком случае, при римских императорах прерогатива правителя на чеканку монеты была твердо установлена. (W.Endemann [15], Vol.2,p. 171) Когда на заре Нового времени Жан Боден разработал концепцию суверенитета, он рассматривал право на чеканку монет как один из самых важных и существенных ее элементов. (J. Bodin [5], р. 176. Болен, который разбирался в проблеме денег лучше, чем большинство его современников, вполне мог надеяться на то, что правительства больших государств будут вести себя более ответственно, чем тысячи мелких князьков и городов, которые получили в эпоху позднего Средневековья привилегию чеканить монеты и иногда злоупотребляли ею даже сильнее, чем богатые князья крупных территории.) Regalia, как назывались по-латыни эти королевские прерогативы, среди которых чеканка монеты, разработка руд и сбор таможенных пошлин считались самыми важными, в течение Средних Веков были главным источником дохода князей и рассматривались только под этим углом. Очевидно, что по мере распространения чеканки монеты, правительства повсюду вскоре обнаружили, что исключительное право на чеканку было не только заманчивым источником барыша, но и важным орудием власти. Эту прерогативу никогда не отнимали и не уступали, говоря, что она необходима для общего блага: она существовала просто как неотъемлемый атрибут правительственной власти. (То же относится и к почтовой монополии; качество почтовых услуг повсюду неуклонно ухудшается. Как сказал об этом недавно Генеральный секретарь Союза почтовых работников Великобритании, "Правительства обеих политических партий низвели некогда великую государственную службу до уровня дешевой шутки" (Тайме, 25.5.1976) Политически монополия на радио и ТВ может оказаться еще опаснее, но я сомневаюсь, что экономически какая-нибудь монополия причинила больше вреда, чем монополия на эмиссию денег.) Монеты, подобно флагу, служили символами могущества, при помощи которых правитель утверждал свой суверенитет и сообщал своему народу о том, кто его повелитель. Его лик монеты доносили до самых отдаленных частей королевства.

А. Маршалл разработал концепцию, явившуюся своего рода компромиссом между различными направлениями экономичес-


Результате сокращения Результате создается Результате специализации Результате строительства Результате высвобождения Расчетным операциям Результате укрупнения Результате увеличения Результате значительного Результативными показателями Результативности деятельности Результатом функционирования Результатом повышения вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика