|
Разработать конкретные
Оптимизация сети научных учреждений, финансируемых из федерального бюджета, должна быть проведена путем сосредоточения средств на поддержание наиболее перспективных тем и направлений, а не самих учреждений, в соответствии с потребностями страны. Прозрачность соответствующих финансовых потоков должна быть обеспечена за счет внедрения практики публичной отчетности. Внедрение контрактных форм финансирования учреждений социальной сферы должно осуществляться по принципу: выделение денег зависит от результатов работы структуры. Предусматривается разработать Концепцию реформирования системы социальных льгот и выплат, предусмотрев при этом замену большинства категориальных льгот адресными формами социальной поддержки населения и ликвидацию ведомственных льгот. Особые условия труда отдельных категорий работников должны отражаться в форме денежных выплат.
Для того чтобы разработать концепцию программы улучшения бюджета, показатель рентабельности капитала (ROI):
Обобщение результатов деятельности по всем перечисленным направлениям позволило разработать Концепцию функционирования и развития уральского учебно-научного Центра Инновационного Бизнеса на 1997-98 гг., в соответствии с которой осуществляется стратегия поиска и расширения "ниши" Центра в условиях жесткой конкуренции на рынке образовательных услуг региона.
Оптимизация сети научных учреждений, финансируемых из федерального бюджета, должна быть проведена путем сосредоточения средств на поддержание наиболее перспективных тем и направлений, а не самих учреждений, в соответствии с потребностями страны. Прозрачность соответствующих финансовых потоков должна быть обеспечена за счет внедрения практики публичной отчетности. Внедрение контрактных форм финансирования учреждений социальной сферы должно осуществляться по принципу: выделение денег зависит от результатов работы структуры. Предусматривается разработать Концепцию реформирования системы социальных льгот и выплат, предусмотрев при этом 'замену большинства категориальных льгот адресными формами социальной поддержки населения и ликвидацию ведомственных льгот. Особые условия труда отдельных категорий работников должны отражаться в форме денежных выплат.
можность разработать концепцию развития российского рынка ценных бумаг,
димо незамедлительно разработать концепцию опережающего об-
Ответы на вопросы позволят разработать концепцию долгосрочного развития фирмы (стратегическое видение).
Для решения таких задач системный менеджер должен быть знаком с возможностями современных систем визуализации баз данных на примере совместного использования традиционных инструментальных средств геоинформационных систем (ГИС) и баз данных типа Оракл или Информикс. В системном менеджменте зачастую складываются распределенные структуры управления, действуют субъективные факторы в выборе информации для руководства, по-разному оцениваются приоритеты в информировании служб менеджера, поэтому, прежде чем приступать к внедрению программ визуализации на каком-либо объекте, необходимо разработать концепцию построения и развития визуальной информационной системы в службах информационного менеджмента в масштабе предприятия. Только после этого можно решать:
Основой службы маркетинга промышленного предприятия является подразделение информационного обеспечения производителя товаров данными о рынке. Оно должно обеспечивать все уровни управления предприятием информацией о рынке, а также о происходящих на нем процессах. Степень полноты, достоверности получаемых данных является необходимым условием эффективности маркетинговой деятельности. Важно с самого начала разработать концепцию организации служб изучения рынка с тем, чтобы при минимуме затрат на ее функционирование обеспечить необходимую результативность.
Перед СБЕ и проектными командами должны быть поставлены задачи, решение которых позволяет разработать стратегии, расширяющие сферы деятельности компании (компоненты стратегического плана мы подробно рассмотрели в гл. 4). СБЕ необходимо разработать концепцию, определяющую позицию, которую она стремится занять в глазах целевых потребителей, и рассмотреть пути ее построения. Затем каждая СБЕ определяет стратегическую задачу, выражающую ее стратегические намерения и основные стратегические усилия, заключающиеся либо в создании новых рынков, либо в проникновении на уже существующие. СБЕ необходимо четкое представление о целевом потребителе. В частности, необходимо понимание того, кто является основным покупателем сегодня и кто будет им завтра. Изменения отрасли и технологий дают возможность для фундаментальной переоценки потенциала различных типов покупателей. Например, до начала 1990-х гг. большая часть компаний, которые занимались страхованием жилых домов и автомобилей, считали основными клиентами независимых брокеров и посредников, распространявших страховые полисы. Компания Direct Line преобразовала отрасль за счет того, что новые информационные технологии и растущие требования покупателей к обслуживанию позволили страховым компаниям обходиться без «промежуточных звеньев» и выходить прямо на конечных покупателей — владельцев автомобилей и домов. Такое инновационное мышление — основа для броска компании из арьергарда в авангард отрасли.
• разработать концепцию внедрения МС ИСО серии 9000 в российскую практику с учетом реальных условий;
1. Первая стадия предынвестиционной фазы — предынвестиционные исследования. На этой стадии необходимо изучить прогнозы, проанализировать условия для воплощения первоначального замысла и разработать концепцию проекта. Кроме того, на этом этапе производится предпроектное обоснование инвестиций, выбор и согласование места размещения, экологическое обоснование и т.д. В самом общем виде на этой стадии следует определить, кто будет вкладывать средства, во что они будут вложены; кроме того, следует определить их формы и источники, поскольку организация, разрабатывающая проект, не всегда в состоянии воплотить его в жизнь самостоятельно, без привлечения средств других организаций. В этом случае многое зависит от того, какие намерения имеет разработчик. Естественно, следует провести предварительную оценку проекта — определить его выгодность, связанные с ним риски и т.д. Основная задача данного этапа — подготовка предынвестиционного ре-
Фотография рабочего времени. Фотография рабочего времени используется для изучения всех без исключения затрат рабочего времени в течение всего периода наблюдения. Фотография рабочего времени дает возможность изучить загруженность исполнителя (исполнителей), а также оборудования, выявить потери рабочего времени, установить причины, которыми они вызваны, и разработать конкретные мероприятия по их устранению, определить нормативы времени на подготовительно-заключительные работы, обслуживание рабочего места, на перерывы в работе, определить нормы обслуживания, а также общую продолжительность оперативного времени.
Фотография рабочего времени. Фотография рабочего времени используется для изучения всех без исключения затрат рабочего времени в течение всего периода наблюдения. Фотография рабочего времени позволяет изучить загруженность исполнителя (исполнителей), а также оборудования, выявить потери рабочего времени, установить причины, которыми они вызваны, и разработать конкретные мероприятия по их устранению, определить нормативы времени на подготовительно-заключительные работы, на обслуживание рабочего места, на перерывы в работе, нормы обслуживания, а также общую продолжительность оперативного времени.
Фотография рабочего времени проводится для изучения всех без исключения затрат рабочего времени в течение периода наблюдения. Она дает возможность изучить загруженность исполнителя (исполнителей) и оборудования, выявить потери рабочего времени и разработать конкретные мероприятия по их устранению; определить нормативы времени на подготовительно-заключительные работы, на обслуживание рабочего места, на перерывы в работе, а также общую продолжительность оперативного времени.
Чтобы дать всестороннюю оценку факторам, обусловливающим размер дебиторской и кредиторской задолженности, и разработать конкретные мероприятия по ее снижению, необходимо изучить поименный перечень дебиторов и кредиторов и одновременно установить причины образования долга и несвоевременного его погашения. Анализ платежной готовности. Платежная г о— т о в н о с т ь — это способность данного предприятия своевременно оплачивать все денежные обязательства, возникающие в процессе производственно-хозяйственной деятельности.
Если в процессе анализа будет установлено, что в рассматриваемый период итог неотложных платежей превышает итог платежных средств, требуется немедленно разработать конкретные мероприятия по улучшению финансового состояния завода — в этом состоит главная задача анализа платежной готовности на ближайший период.
На апрельском (1985 г.) Пленуме КПСС указывалось на необходимость разработать конкретные, действенные меры по очищению распределительного механизма от уравниловки, нетрудовых доходов, всего того, что противоречит экономическим нормам и нравственным идеалам нашего общества, обеспечить прямую зависимость материального по-локения каждого работника и каждого коллектива от результата их труда.
Большой интерес в анализе представляет изучение текучести рабочей силы. Для ее характеристики определяют коэффициент текучести: отношение числа уволенных за данный период времени к среднесписочной численности работников за тот же период. Текучесть рабочей силы следует анализировать по всем подразделениям предприятия. Это позволит разработать конкретные мероприятия, способствующие стабильности кадров на предприятии.
Чтобы дать всестороннюю оценку факторам, обусловливающим размер дебиторской и кредиторской задолженностей, и разработать конкретные мероприятия по их снижению, необходимо изучить примерный перечень дебиторов и кредиторов и одновременно установить причины образования долга и несвоевременного его- погашения.
В заключение анализа необходимо разработать конкретные мероприятия по обеспечению роста производительности труда и определить резервы повышения среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих.
В процессе анализа необходимо установить причины образования сверхплановых остатков на складах, несвоевременной оплаты продукции покупателями и разработать конкретные мероприятия по ускорению реализации продукции и получению выручки.
Следовательно, данному предприятию необходимо разработать конкретные мероприятия по более полному использованию созданного производственного потенциала. Одним из таких мероприятий является формирование портфеля заказов на профильную продукцию предприятия, который во многом зависит от маркетинговой деятельности предприятия.
Результате уменьшения Результате заготовительной Результативные показатели Результативным признаком Результативности использования Результатом использования Расчетная себестоимость Результатом выполнения Результатов экономического Результатов факторного Результатов фундаментальных Результатов инновационного Результатов использования вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
