|
Разработка комплексного
Наиболее перспективным в планировании НТП является разработка комплексных целевых научно-технических программ (программный метод планирования).
Разработка комплексных программ в области НТП повышает сбалансированность мероприятий по развитию науки и техники. Согласно постановлению ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. «Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качество работы» такие программы намечено разрабатывать на 20 лет (по пятилеткам, а через каждые пять лет вносить в комплексную программу необходимые уточнения на новое пятилетие).
На XXIV и XXV съездах КПСС была разработана программа совершенствования организации и планирования народного хозяйства, рассчитанная на длительный период. Она включает дальнейшее развитие и совершенствование системы планирования и экономического стимулирования производства; повышение в организации управленческой и плановой деятельности значения конечных народнохозяйственных результатов; обеспечение сбалансированности планов на основе совершенствования системы материальных, трудовых и стоимостных балансов; совершенствование системы показателей планов; совершенствование текущего и перспективного планирования, усиление роли долгосрочных планов; осуществление долгосрочного прогнозирования; разработка комплексных программ по наиболее важным научно-техническим, экономическим и социальным проблемам; широкое привлечение трудящихся к разработке оптимальных планов; более полное сочетание отраслевого и территориального принципов планирования; создание системы натуральных и стоимостных нормативов для всех уровней планирования; совершенствование планирования, финансирования и стимулирования научно-технического прогресса во всех отраслях народного хозяйства и на предприятиях; разработку проблем научно-технического прогресса в их единстве с экономическим развитием страны всех отраслей производства и предприятий; совершенствование системы оплаты труда, повышение стимулирующей роли заработной платы, улучшение ее планирования и усиление контро-
Наиболее перспективным в планировании НТП является разработка комплексных программ (программный метод планирования).
Разработка комплексных программ в области НТП повышает сбалансированность мероприятий по развитию науки и техники. Согласно Постановлению ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. «Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качество работы» такие программы намечено разрабатывать на 20 лет (по пятилетиям), а через каждые пять лет вносить в комплексную программу необходимые уточнения на новое пятилетие.
Особое значение при инвестировании должна играть оценка «экологической состоятельности» предприятия. Для этого необходима разработка комплексных критериев, при помощи которых можно оценивать риск вложения капитала в России с учегом вероятного экологического банкротства инвестируемого субъекта.
Основой планирования является разработка комплексных программ НТП на 20 лет (по пятилеткам). В пятилетних планах устанавливаются: задания по выполнению научно-технических программ, связанных с разработкой, освоением и внедрением новых высокоэффективных технологических процессов; основные показатели технического уровня производства; годовые планы научно-технического развития, в которых конкретизируются задания пятилетнего плана.
планирования, усиление роли долгосрочных планов, осуществление долгосрочного прогнозирования; разработка комплексных программ по наиболее важным научно-техническим, экономическим и социальным проблемам; широкое привлечение трудящихся к разработке оптимальных планов; более полное сочетание отраслевого и территориального принципов планирования; создание системы натуральных и стоимостных нормативов для всех уровней планирования; совершенствование планирования, финансирования и стимулирования научно-технического прогресса во всех отраслях народного хозяйства и на предприятиях; разработка проблем научно-технического прогресса в их единстве с экономическим развитием страны; совершенствование системы оплаты труда, улучшение нормирования труда, повышение стимулирующей роли заработной платы, улучшение ее планирования и усиление контроля и ответственности за ее расходование; совершенствование организационной структуры и методов управления народным хозяйством; разработка генеральных схем управления отраслями промышленности. Широкое внедрение экономико-математических методов в планировании и управлении производством, использование электронно-вычислительной и организационной техники и средств связи для создания автоматизированных систем планирования и управления отраслями, объединениями, предприятиями; совершенствование систем подготовки и повышения квалификации кадров — организаторов производства с учетом требований научно-технической революции и современной системы планирования и управления производством; дальнейшее совершенствование и удешевление административно-управленческого аппарата, широкое привлечение трудящихся к управлению производством также совершенствуют организацию и планирование производства.
На XXVII съезде КПСС была предложена программа перестройки экономики, рассчитанная на длительный период. Эта программа была углублена Съездами народных депутатов и сессиями Верховного Совета Союза ССР. Последние приняли ряд законов, подводящих правоЕ!ую базу под экономическую реформу. Законы о собственности, земле, предприятии, кооперации, арендных отношениях и другие станут той основой, которая даст возможность реальной перестройке экономики страны в целом и отдельных трудовых коллективов. В основные задачи, которые ставятся перед страной, отраслями, предприятиями, вхоДят: дальнейшее совершенствование систем планирования и экономического стимулирования производства, с повышением в организации управленческой и плановой деятельности роли конечных результатов; обеспечение сбалансированности планов на основе совершенствования системы материальных, трудовых и стоимостных балансов; совершенствование системы плановых показателей текущего и перспективного планирования; усиление роли долгосрочных планов и прогнозирования; разработка комплексных программ по наиболее важным научно-техническим, экономическим и социальным проблемам; более полное сочетание отраслевого и территориального (регионального) принципов планирования и управления производством; создание системы натуральных и стоимостных нормативов длительного пользования для всех уровней планирования; совершенствование планирования, финансирования и стимулирования научно-технического прогресса во всех отраслях народного хозяйства; разработка проблем научно-технического прогресса в отраслях: в их единстве с экономическим развитием страны; совершенствование нормирования и системы оплаты труда, повышение стимулирующей роли заработной платы, улучшение ее планирования и 1* з
I 1. Урановые руды продолжают оставаться главным сырьем ^томного горючего. Сырьевые ресурсы тория для атомной промыш-fieHHocTH используются в небольшом объеме и продолжают оста-раться потенциальным источником получения урана с атомным ^есом 233 (U233). Урановые руды с'содержанием свыше 0,3% окиси фана, раньше являвшиеся главным источником получения урана, теперь играют ничтожную роль. В -последние годы перерабатыва-1отся руды, обычно содержащие менее 0,3% окиси урана, а в некоторых странах около 0,1%. Разработка комплексных руд является •рентабельной, если они содержат 0,034% окиси урана.
2. Разработка комплексных программ и проектов, обеспечивающих достижение основных целей существования банка Разработка комплексного* бюджета стимулирования и отбор элементов комплекса стимулирования
Этапы разработки эффективной коммуникации-483. Разработка комплексного бюджета стимулирования и отбор элементов комплекса стимулирования-494. Резюме-505. Основные понятия, встречающиеся в главе 14-507.
В гл. 9 обсуждалась разработка комплексного стратегического плана. Реализация преобразует стратегический план в действие. Реализация и контроль стратегического плана имеют решающее значение. Цели руководства являются одновременно общефирменными целями, и стратегический план предназначен для достижения этих целей. Успешная реализация плана требует долгосрочных и краткосрочных программ, политики, процедур и правил. Она также предусматривает интеграцию стратегического плана в структуру организации через бюджет и управление ее целями. Существенное значение имеет постоянная оценка реализации плана для определения его правильности и выявления проблем.
1-5 Разработка комплексного плана » » 7
Проанализировав конъюнктуру внешних рынков и выбрав для себя наиболее перспективные из них, проанализировав собственные возможности по освоению новых рынков и определив наиболее целесообразную для этого стратегию, следующим шагом предприятия должна стать разработка комплексного маркетингового плана. Предприятию предстоит выбрать наиболее оптимальные варианты адаптации товара (услуги) и цены к требованиям зарубежных потребителей, построения системы товародвижения и планирования маркетинговых коммуникаций с целью формирования спроса и стимулирования сбыта на конкретном целевом рынке.
Действенная координация стратегических целей социально-экономического развития и соответствующее перераспределение ресурсов предполагают передачу странами Содружества определенной части своих полномочий в экономическом регулировании наднациональным органам. Первым шагом в реализации задачи может стать совместная разработка комплексного прогноза экономического раз-
Разработка комплексного организационного обеспечения требует постоянного внимания отраслевой науки, педагогики, руководителей и специалистов. Опыт, накопленный в Институте повышения квалификации (ИПК) Миннефтегазстроя, позволяет сделать следующий вывод: функциональная часть комплексного организационного обеспечения хорошо разработана и постоянно развивается, а ситуационная часть его только начинает создаваться на базе учебных управленческих ситуаций. В ИПК в рамках соответствующего учебного курса для руководителей был создан комплекс учебных ситуаций, которые обсуждаются слушателями на занятиях по обмену опытом и творчески дорабатываются ими при написании выпускных работ. Такой порядок позволяет постоянно повышать качество ситуаций, обобщать организационный опыт многих руководителей-практиков и объединять его с научными положениями.
• разработка Комплексного плана экономического и социального развития
ГЛАВА П. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСНОГО
• разработка комплексного плана проведения мероприятий по реализации проекта.
Разработка комплексного плана реализации проекта
Результатом повышения Результатом реализации Результатом увеличения Результатов аудиторской Расчетная ведомость Результатов хозрасчетной Результатов испытаний Результатов изменения Результатов маркетинговых Результатов необходимо Результатов оптимизации Результатов планирования Результатов получаемых вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|