|
Разработка отдельных
разработка организационной структуры, информационного обеспечения, проектирование экономического механизма системы управления программой;
Разработка организационной структуры предприятия
Организициошю-экономическиеуслуги: рационализация управления; рационализация информационного обеспечения управления; разработка организационной структуры; подбор управленческого персонала; разработка системы стратегического планирования; совершенствование внутренних экономических механизмов предприятии; организация смены формы собственности структуры управления предприятием; организация концернов, ассоциаций, малых предприятий, совместных предприятий, технопарков и т.д.; организация выставок, салонов, конференций; изменение структуры продукции фирмы; разработка контрактных систем найма; организация аукционов и торгов; формирование спроса на кадры; организация материально-технического снабжения; организация экспорта товаров, услуг и т.д. Результатом могут быть проекты, руководящие материалы, протоколы, заключения, договоры и т.д.
В эффективном использовании вышеназванных принципов для установления рациональных управленческих связей важную роль, как об этом свидетельствует практика работы зарубежных компаний, играет разработка организационной концепции в каждой компании. Она в своей основе нацелена на то, что выбор организационных связей должен исходить из стимулирования индивидуальности и творческого потенциала руководящих кадров и сотрудников по эффективному использованию интегрированного потенциала предприятия. Исходя из этого в ней делается акцент на саморегулирование предпринимательских структур на основе согласованных целей на уровне концерна. Обязательным условием этого является наделение руководителей структурных единиц необходимыми компетенцией и ответственностью. В то же время управление по функциям осуществляется в соответствии с разделением концерна на продуктово-рыночные группы (сегменты) и структурные единицы (предпринимательские предприятия). Здесь должен действовать принцип: чем глубже структурировано предприятие по своей продуктовой палитре и процессам на однородные части, тем больше имеется возможностей для децентрализации решений основных, вспомогательных и комплексных функциональных задач и ограничения централизованных функциональных задач.
б. Разработка организационной структуры
- идентификация функций, необходимых для достижения поставленных целей; группировка необходимых функций; разработка организационной структуры; подготовка программ обучения и набора персонала».
6.2. Разработка организационной структуры (3 уровня): верхний уровень управления (долгосрочное стратегическое, экономическое и бюджетное планирование, контроль и координация деятельности); средний уровень управления (планирование и контроль над различными проектными функциями: сбыт, производство, финансирование и т. д.); нижний уровень управления (ежедневный контроль над текущими операциями).
б. Разработка организационной структуры
^ разработка организационной структуры;
9. Разработка организационной структуры, правового обеспечения и графика реализации проекта
Разработка организационной структуры системы управления организацией
Кроме того, научные исследования, проектирование и конструкторская разработка отдельных проблем и объектов, связанных с транспортировкой и хранением нефти, нефтепродуктов и газа, проводятся в ряде научно-исследовательских и проектных институтов других министерств и ведомств, в учреждениях Академии наук СССР, в учебных (особенно, нефтяных) институтах и университетах.
В тех немногих случаях, когда освоение альтернативных ресурсов жидкого топлива уже достигло промышленной стадии (например, разработка отдельных наиболее выгодных участков канадских месторождений битуминозных песков), граница их экономичной эксплуатации расположена гораздо ниже современного уровня цен на мировом нефтяном рынке. Следовательно, методология .упомянутых авторов не оставляет места для каких-либо рентных доходов, кроме дифференциального, не только на нынешнем этапе развития капиталистического нефтегазового хозяйства, но и на обозримую перспективу. Подобный вывод вызывает возражения как в теоретическом, так и в практическом аспекте.
Разработка отдельных операций
1.1. Основной задачей инженсра-техюлога ОГТ является разработка отдельных технологических процессов на детали, узлы, изделия и все работы, связанные с внедрением этих техпроцессов, под руководством старшего инженера-технолога или руководителя технологического бюро.
В общем объеме ремонтных работ на газовых и газоконден-сатных скважинах истощающихся месторождений наибольшее место занимают работы по установке изоляционных цементных мостов. Особенно их количество велико на многопластовых месторождениях, когда разработка отдельных пластов или группы их осуществляется раздельно, что характерно для основных месторождений Краснодарского края. Установка же цементных мостов обычными методами при использовании в качестве рабочей жидкости глушения скважин двух- и трехфазных пен очень сложна и до настоящего времени практически не применима.
Разработка отдельных справочников имеет свои особенности.
Следующий, пятый этап планирования - непосредственная разработка отдельных разделов и оформление всего бизнес-плана в виде единого документа.
ДОГОВОР НА ПРОВЕДЕНИЕ РАБОТ (научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических) - основание возникновения обязательств, по которому одна сторона (исполнитель) обязуется выполнить определенную научную или техническую разработку в предусмотренный срок в соответствии с техническим заданием и передать ее результаты другой стороне (заказчику), которая, в свою очередь, обязуется принять эту работу (или обеспечить ее приемку), оплатить ее и использовать обусловленным способом. Обязательство возникает по инициативе сторон. Содержанием обязательств является весь объем работ до полного их завершения. Договор предусматривает конечные результаты работ, этапы работ, а также указание на необходимые материальные ресурсы, размеры и источники финансирования и материальные поощрения. К договору прилагается техническое задание, технические, научные и другие требования, программа работ и календарный план ее выполнения (с выделением этапов), сметные расчеты (калькуляция). Особенность этого вида договора заключается в том, что разработка отдельных его условий возлагается на каждую из его сторон: заказчик разрабатывает техническое задание, технические, научные, экономические и другие требования, определяет источники финансирования и научно-технического обеспечения, исполнитель - программу работы, время, необходимое для ее выполнения, и предварительную стоимость. За невыполнение своих обязанностей стороны несут имущественную ответственность. При надлежащем качестве работ исполнитель возмещает только расходы, утрату или повреждение имущества в размере, не превышающем предусмотренную договором стоимость работ. Споры сторон разрешаются арбитражным судом. Существуют определенные различия в содержании договора на проведение научно-исследовательских работ, с одной стороны, и опытно-конструкторских - с другой.
2.1.3. Разработка отдельных статей коллективного договора, касающихся вопросов материального вознаграждения с учетом социальных льгот, изменений на рынке труда, результатов аттестации и уровней должностей в организации.
2.1.3. Разработка отдельных статей коллективного договора, касающихся вопросов материального вознаграждения с учетом социальных льгот, изменений на рынке труда, результатов аттестации и уровней должностей в организации.
9. Разработка отдельных функциональных элементов технологии.
Результатов хозяйственной Результатов инвентаризации Результатов исследований Расчетной документации Результатов наблюдений Результатов обследования Результатов осуществления Расчетной рентабельности Результатов позволяет Результатов приведенных Результатов производственной Результатов проведенного Результатов сравнения вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
