|
Разработка реализация
На предпроектном этапе преобладающим является инженерный анализ. Его содержанием является: оценка и анализ научно-технических новшеств с целью определения возможностей их практической реализации в разрабатываемых электроизделиях и получаемого яри этом положительного эффекта; разработка различных вариантов конкретных технических решений; анализ и оценка полученных вариантов, в том числе их технического уровня; анализ потребности народного хозяйства в разрабатываемом электроизде лии; анализ и оценка возможных объемов выпуска электроизделия с учетом фактического состояния и перспектив развития произвол ства; предварительная оценка затрат ресурсов для удовлетворения народнохозяйственной потребности в данном электроизделии и т. д.
Совершенствование организации плановой работы и контроля за выполнением планов. Высокие требования, предъявляемые партией и правительством к уровню планового руководства на современном этапе развития народного хозяйства, обусловливают необходимость значительного повышения роли Госплана СССР во всей системе государственного планирования и управления. Госплан СССР призван обеспечить глубокую научную обоснованность, сбалансированность, и надежность планов экономического и социального развития страны, постоянный контроль за их выполнением. При рациональном распределении функций между Госпланом СССР и другими органами государственного управления, Госплан должен быть освобожден от многих текущих вопросов, которые могли бы рассматриваться Госснабом СССР, министерствами и другими органами. Это позволит ему сосредоточиться на работах, связанных с решением указанных выше главных задач. К числу этих работ относятся создание взаимоувязанной системы долгосрочных, пятилетних и годовых планов экономического и социального развития; разработка различных вариантов основных направлений социально-экономического развития; разработка крупных социальных, научно-технических, межотраслевых и межрегиональных программ; решение сложных задач по совершенствованию структуры и сбалансированности общественного производства; обеспечение полной преемственности и органической взаимосвязи перспективных и текущих планов, систематический контроль за выполнением планов и подготовка предложений, направленных на их выполнение, с учетом конкретных условий, складывающихся в ходе реализации народнохозяйственных планов.
Вместе с тем уровень и качество балансовых расчетов по различным функциональным и ресурсным аспектам плана неодинаковы. Поэтому наряду с дальнейшим развитием традиционно широко применяемых балансовых расчетов, таких, например, как расчеты к плану материально-технического обеспечения, к плану по труду и кадрам и другим, необходимо существенно расширить круг балансов, используемых при обосновании плановых проектировок по социальному развитию и повышению уровня жизни народа, научно-техническому прогрессу, финансовым ресурсам и др. В условиях усиливающегося территориального разделения труда и необходимости более глубокого обоснования плановых заданий в области производственной инфраструктуры особое значение приобретает разработка различных балансов в региональном разрезе.
Обеспечение тренинга и консалтинга персонала требуется не только для вновь образованных фирм (прединвестиционная фаза), но и в дальнейшем для фирм, уже прошедших этап становления. Повышение квалификации персонала (как технического, так .и управленческого) процесс непрерывный, требующий постоянного внимания и анализа. Необходима разработка различных целевых программ, обеспечивающих подготовку кадров для каждого этапа развития фирмы.
В основе программно-целевого подхода лежит установление целей развития системы, разработка различных вариантов ее достижения, отбор наиболее эффективных вариантов и формирование на их основе целевых программ. Данный подход предполагает, что при проведении какой-либо разработки должны учитываться все ее элементы, иначе цель разработки не будет достигнута. Для этого необходимо исходить из некоторой иерархической структуры. Это может быть структура типа дерева целей», графа или другая многоуровневая структура.
6. Разработка различных версий бизнес-процессов в условиях постоянно меняющегося
-. Менеджер по персоналу — профессия молодая. Как разновидность деятельности менеджера она зародилась в конце прошлого века. Появление специалистов по работе с персоналом, имеющих подготовку в области промышленной социологии и психологии, означало подлинную революцию в традиционных формах кадровой работы. Если до этого кадровая работа была функцией линейных руководителей различного уровня и ранга, а также работников (и руководителей) кадровых служб, занимающихся учетной, контрольной и распорядительской (администраторской) деятельностью, то возникновение управленческой (штабной) функции, связанной с обеспечением должного уровня кадрового потенциала организации, существенным образом расширило диапазон задач и повысило значение этого направления менеджменталЙменно с появлением управления персоналом как специализированной штабной деятельности^ в системе современного менеджмента связано становление кадрового менеджмента, который постепенно интегрирует и трансформирует сложившиеся формы кадровой работы. Важным этапом этого процесса стали ассимиляция идей системного подхода, разработка различных моделей организации как системы (не только функционирующей, но и развивающейся), на основе которых сформировался новый подход в кадровом менеджменте —управление человеческими ресурсами.
ский персоналом разработка различных программ,
3) разработка различных вариантов плана финансового показателя;
2) выделение целереализующей системы (т.е. разработка различных вариантов и путей решения задач);
Разработка различных вариантов построения логистической системы:
Использование нефтезаводской ППФ для производства химической продукции (бутиловых спиртов, нитрила акриловой кислоты, глицерина) в настоящее время лимитируется низкой ее чистотой по пропилену. Для повышения качества выделяемой ППФ из нефтезаводских газов требуется ее кондиционирование. По кондиционированию ППФ с содержанием пропилена до 90 и 99,9% имеется проектная разработка, реализация которой связана с относительно небольшими затратами. В табл. 3 приведены сопоставительные технико-экономические показатели выделения ППФ из нефтезаводских газов и пирогаза.
Однако основной сферой нашей деятельности планируется разработка, реализация и сервис программного обеспечения, а также разработка и производство программно-технических средств на базе новых информационных технологий. Данная отрасль является достаточно молодой для российского рынка и поэтому большинство компаний испытывают нехватку в профессиональном программном обеспечении. Большинство фирм, используют некачественные диски и пиратские программы. Поэтому потребность в данном роде продукции весьма велика. ЗАО «Версада» способна предоставить необходимые программы для плодотворного функционирования различного рода компаний.
и разработка, реализация (осуществление) и завершение проекта
четыре фазы развития: концепция, разработка, реализация, завершение.
концепция, разработка, реализация и завершение.
ние, разработка, реализация. М.: Издательский дом «Вильяме»,
концепция, разработка, реализация, завершение.
Проектное управление (фазы проекта) концепция разработка реализация завершение
концепция, разработка, реализация, завершение.
В последние годы Россия воспринимается западными инвесторами как страна с наиболее высокими в Европе уровнями коррупции и инвестиционного риска [Известия. 1997.15 авг.]. Так как без инвестиций невозможно обеспечить развитие экономики и повышение уровня жизни, разработка # реализация мер по совершенствованию хозяйственной этики^ становятся в настоящее время основным условием выхода страны из кризиса. -
Во-первых, менеджмент представляет собой особый вид деятельности, присущий рыночной экономике. При этом под менеджментом следует понимать профессиональное управление, существенными элементами которого, определяющими его особенности, являются всесторонний анализ и учет конкретных условий функционирования предприятия в процессе управлении (принятия управленческих решений), разработка, реализация и управление нововведениями, формулирование стратегии и тактики развития предприятия и т.д.
Результатов мероприятий Результатов обеспечивающих Результатов осуществляемых Работающие подростки Результатов поскольку Результатов применения Результатов производства Расчетной стоимости Результатов реализации Результатов выявленных Результатов управленческой Результат экономической Результат финансовой вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
